Тактика и стратегия управления
персоналом - 2015

Всероссийский HR-форум
Москва, 22-23 Октября 2015
Холидей Инн Москва Сущевский
Москва, ул. Сущёвский Вал, 74Показать на карте

Зарегистрированные участники форума

АББ (ABB)
HR Директор
АГруп / AGroup
Генеральный директор
АФК Система
Директор по компенсациям и льготам
Авилон АГ
Директор по персоналу, Заместитель директора по персоналу
Акашево Агрохолдинг
Руководитель департамента по персоналу
Амплуа ( Amplua-Broker )
Помощник генерального директора по развитию, Помощник генерального директора по HR
Анкор менеджмент
Заместитель генерального директора по работе с профессиональным сообществом
Атомэнергомаш
Начальник Управления оплаты труда и социальных программ
Атос АйТи Солюшенс энд Сервисез
Директор по персоналу
БЕЛВЭБ
Главный специалист отдела подготовки персонала, Начальник отдела мотивации и стимулирования труда
БЛАГОСОСТОЯНИЕ НПФ
Руководитель Департамента по работе с персоналом, Главный специалист Департамента по работе с персоналом
Белая птица
Начальник отдела кадров
Валента Фарм
Директор по персоналу, Менеджер по внутренним коммуникациям
Внешэкономбанк
Заместитель Директора Департамента по кадровой работе Дирекции по обеспечению банковской деятельности
Выборгский судостроительный завод
Директор по персоналу, Начальник отдела технического обучения
Домодедово Аэропорт
Начальник подгруппы - Руководитель направления программы Приток
Европейский Медицинский Центр
Директор по персоналу
Евросеть
Директор по карьерному росту и корпоративной культуре
Икс ритейл груп / X Retail Group
Операционный директор по управлению персоналом торговой сети Пятерочка
Инвар
Руководитель HR-отдела
Институт Профессионального Кадровика
Генеральный директор
КАМАЗ
Начальник отдела отчётности, планирования и контроля ФЗП, Главный специалист отдела компенсации и льгот
Казахский национальный университет имени аль-Фараби
Начальник управления, Директор института ИТ и инновационного развития
Карьерист.ру
Руководитель отдела по работе с ключевыми клиентами, Директор по работе с ключевыми клиентами
Кордиант
Начальник отдела подбора и обучения персонала
Корпоративные университеты
Главный редактор
ЛУКОЙЛ
Главный специалист отдела управления персоналом, Главный специалист Управления оценки и развития персонала
Лаборатория Бизнес Решений / Laboratory of Business Solutions
Тренер-консультант, Директор программ развития
Лаборатория Мультимедиа
Директор по продажам
МРСК Центра
Главный специалист отдела подбора и кадрового обеспечения, Главный специалист Управления организации и мотивации труда, Ведущий специалист Управления организации и мотивации труда, Ведущий специалист Управления подбора и кадрового обеспечения
МТБанк
Начальник управления по работе с персоналом, Специалист отдела организации обучения
Мангазея
Директор по персоналу
Мегаполис Медиа
Генеральный диерктор, HR-директор, PR-директор
Московское машиностроительное предприятие им.Чернышева
Директор по персоналу
НПК НИИДАР
Заместитель Генерального директора по персоналу - начальник управления, Ведущий специалист
НПО АВТОМАТИКИ ФГУП
Инженер отдела подготовки персонала,Начальник отдела мотивации
Нетология
Координатор корпоративного направления
Оранж Бизнес Сервисес / Orange Business Services
Начальник отдела компенсаций и льгот. Дирекция по организационному развитию и управлению персоналом в России и странах СНГ
Оренбургские минералы
Директор по персоналу
ПРОПЛЕКС
Директор центра развития компетенций
Пенни Лейн Персонал/Penny Lane Personnel
Руководитель департамента «Финансы, Бухгалтерия, Аудит»
Профессиональный рост
Генеральный директор
Пряники / PRYANIKY / Технологии защиты
Идеолог и основатель компании Пряники, Заместитель директора по развитию
РМ Рейл
Директор по управлению персоналом
Росатом
Руководитель проекта Отдел управления вознаграждением Департмент кадровой политики
Российские космические системы
Директор по персоналу,Hачальник бюро дополнительного профессионального образования
Ростелеком – Розничные системы
Руководитель Направления Управления по работе с персоналом ООО «Ростелеком – Розничные системы», Тренер Учебного центра
Салым петролеум девелопмент Н.В.
Директор по персоналу
Самарский стройфарфор
Директор по кадрам
Самсунг Электроникс Рус Калуга
Заместитель начальника отдела планирования и мониторинга, Руководитель группы по подбору и обучению персонала
Свобода Слова
Руководитель отдела маркетинговых коммуникаций
Сигма Холдинг
Начальник отдела персонала
Стратегический Бизнес Партнер / STRATEGIC BUSINESS PARTNER
HR эксперт, партнёр
Супер джоб / Super job
Старший аналитик Исследовательского центра
Сухой Компания ПАО
Директор по персоналу ОКБ, Главный специалист по целевой подготовке отдела по работе с учебными заведениями
Таттелеком
Ведущий специалист отдела управления персоналом
Технология найма (НАИМ)
Менеджер по продажам
Тиккурила
Директор по управлению персоналом и правовым вопросам, Специалист по обучению и развитию персонала
ТрансСервис
Руководитель проекта
Уралсиб
Руководитель дирекции мотивации
ФМ Ложистик Восток ( FM Logistic )
Директор по персоналу по России, Менеджер по обучению и развитию
ХэдХантер / HeadHunter
Руководитель направления исследований заработных плат, компенсаций и льгот
Черкизово
Директор по персоналу сегмент мясопереработка
Шлюмберже (Schlumberger Logelco Inc)
Вице-президент по персоналу Schlumberger Russia and Central Asia, Ассистент Вице-Президента по персоналу
Эйчар тв/ HR-tv
Генеральный директор
Эксперты рынка труда
CEO
СООБЩЕСТВО ВНУТРЕННИХ КОММУНИКАТОРОВ
Эксперт Сообщество внутренних коммуникаторов

Спикеры форума
С вами поделятся опытом ведущие практики и аналитики из крупнейших российских и международных компаний
Елена Лесных
Елена Лесных
Директор по персоналу
ИНВАР
Ольга Балицкая
Ольга Балицкая
Директор по персоналу
АВИЛОН АГ
Елена Каминская
Елена Каминская
HR-эксперт, руководитель практики C&B, партнёр консалтинговой компании
Strategic Business Partner
Ирина Первышина
Ирина Первышина
Директор по персоналу
ОКБ СУХОГО
Светлана Андреева
Светлана Андреева
Директор по управлению персоналом Компании
РМ Рейл
Валентина Митрофанова
Валентина Митрофанова
Учредитель группы компаний
ИНСТИТУТ ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО КАДРОВИКА и Митрофанова и Партнеры
Олег Мадудов
Олег Мадудов
Директор по персоналу
МАНГАЗЕЯ
Дарья Шурыгина
Дарья Шурыгина
Старший аналитик Исследовательского центра, рекрутинговый портал
SUPERJOB.RU
Вадим Иванченко
Вадим Иванченко
Директор по персоналу
Московское машиностроительное предприятие им.Чернышева
Ольга Шестакова
Ольга Шестакова
Директор по персоналу
САЛЫМ ПЕТРОЛЕУМ ДЕВЕЛОПМЕН
Светлана Матвеева
Светлана Матвеева
Директор по льготам и компенсациям
АФК «СИСТЕМА»
Вера Машкова
Вера Машкова
HR-Директор
АББ (ABB)
Программа мероприятия
Первый день
09:00-10:00
РЕГИСТРАЦИЯ УЧАСТНИКОВ, УТРЕННИЙ КОФЕ

Модератор первого дня: Олег МАДУДОВ, директор по персоналу, МАНГАЗЕЯ

10:00-12:15
СЕССИЯ 1. КАКОЙ ДОЛЖНА БЫТЬ HR СТРАТЕГИЯ ВАШЕЙ КОМПАНИИ В НОВЫХ УСЛОВИЯХ? ВЫВОДЫ 2015 – ПРОГНОЗЫ 2016
10:00-10:25
АНАЛИТИЧЕСКИЙ ДОКЛАД: АНАЛИЗ РЫНКА ТРУДА РОССИИ: ПРЕДВАРИТЕЛЬНЫЕ ИТОГИ 2015 И ПРОГНОЗ 2016
10:25-10:50
ПРИМЕР НА ПРАКТИКЕ: ПЕРЕСМОТР HR СТРАТЕГИИ В ПЕРИОД СТАГНАЦИИ. КАК ДОСТИЧЬ БАЛАНСА?
10:50-11:15
ДОКЛАД: КОНЦЕПЦИЯ ПЕРСОНАЛ-МИКС (WORKFORCE MANAGEMENT): ГРАНИЦЫ ВОВЛЕЧЕННОСТИ HR В УПРАВЛЕНИЕ ПОДРЯДЧИКАМИ, СУБПОДРЯДЧИКАМИ, ПЕРСОНАЛОМ АГЕНТСТВ, ВНЕШНИМИ КОНСУЛЬТАНТАМИ И ВОЗМОЖНОСТИ ПО ОПТИМИЗАЦИИ ЗАТРАТ НА ПЕРСОНАЛ
  • Что такое человеческие ресурсы и где находятся границы этого понятия?
  • Что экономически выгодно использовать?
  • Где заканчивается зона ответственности HR
11:15-11:50
ДИСКУССИЯ: НОВАЯ ЭКОНОМИЧЕСКАЯ РЕАЛЬНОСТЬ – ЧТО РОССИЙСКИМ КОМПАНИЯМ СТОИТ ИЗМЕНИТЬ В СВОЕЙ HR СТРАТЕГИИ?
  • То что нас не убивает…Уроки нынешнего кризиса. Какие выводы сделали для себя работодатели?
  • Как именно компании меняют свою стратегию в изменившихся условиях и меняют ли вообще?
  • Несут ли текущие перемены долгосрочный характер?
11:50-12:15
ДОКЛАД: HRBP AGENDA НА 2016 ГОД
12:15-12:45
КОФЕ-БРЕЙК
12:45-18:00
Сессия 2. HR маневры в реальном времени – что лучше применить Вашей компании для снижения затрат на персонал и как избежать ошибок? Опыт лидеров
12:45-13:10
ПРИМЕР НА ПРАКТИКЕ: ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ VS ОПТИМИЗАЦИЯ

Повышение эффективности VS оптимизация

13:45-14:15
ДОКЛАД: КАК НЕ ПРЕВРАТИТЬ УВОЛЬНЕНИЕ В ГОЛОВНУЮ БОЛЬ ДЛЯ КОМПАНИИ И РУКОВОДСТВА?
14:15-15:15
Обед. Ресторан гостиницы
15:15-15:40
ПРИМЕР НА ПРАКТИКЕ: РАЗВИТИЕ УНИВЕРСАЛЬНЫХ КОМПЕТЕНЦИЙ СОТРУДНИКОВ В УСЛОВИЯХ НЕСТАБИЛЬНОЙ ЗАГРУЗКИ ПРЕДПРИЯТИЯ
16:05-16:30
ПРИМЕР НА ПРАКТИКЕ: ИНСОРСИНГ — ИНСТРУМЕНТ В УСЛОВИЯХ ГОС.РЕГУЛИРОВАНИЯ АУТСТАФФИНГА
16:30-16:55
ПРИМЕР НА ПРАКТИКЕ: ПЛАНИРОВАНИЕ КАДРОВЫХ ПОТРЕБНОСТЕЙ В УСЛОВИЯХ НЕСТАБИЛЬНОЙ ЗАГРУЗКИ
16:55-17:10
КОФЕ-БРЕЙК

Небольшой перерыв, когда можно обсудить доклады и пообщаться с коллегами в неформальной обстановке за чашечкой кофе.

17:10-17:35
ПРИМЕР НА ПРАКТИКЕ: КАК ПОВЫСИТЬ ЭФФЕКТИВНОСТЬ БЮДЖЕТНОГО ПРОЦЕССА В ЧАСТИ РАСХОДОВ НА ПЕРСОНАЛ?
17:35-18:00
ПРИМЕР НА ПРАКТИКЕ: РАЗРАБОТКА ЭФФЕКТИВНОЙ МОДЕЛИ КОМПЕТЕНЦИЙ СОТРУДНИКОВ ДЛЯ ДОСТИЖЕНИЯ СТРАТЕГИЧЕСКИХ ЦЕЛЕЙ

Разработка эффективной модели компетенций сотрудников для достижения стратегических целей.
Разработка модели компетенций сотрудников для реализации стратегии компании выхода в лидеры в выбранных продуктовых нишах в условиях кризиса.

18:00-18:40
МАСТЕР-КЛАСС: РОЛЬ HR В ЭПОХУ ПЕРЕМЕН

Потрясения неизбежны, ведь любые перемены всегда связаны с потрясениями, НО абсолютное большинство организаций испытывают их на различных этапах развития. Значит все не так страшно, если мы заложили запас прочности в конструкцию нашей организации, адекватно и своевременно реагируем на возникающие проблемы.

18:40-19:50
ЗАВЕРШЕНИЕ ПЕРВОГО ДНЯ
Второй день
09:00-10:00
ОТКРЫТИЕ ВТОРОГО ДНЯ ФОРУМА, КОФЕ

Модератор второго дня

10:00-19:05
СЕССИЯ 3. МОТИВАЦИЯ ПЕРСОНАЛА СЕГОДНЯ И ЗАВТРА. КАК УДЕРЖАТЬ ЛУЧШИХ В УСЛОВИЯХ ОГРАНИЧЕННОГО БЮДЖЕТА?
10:00-10:25
КАК ИЗМЕНИЛИСЬ ПОДХОДЫ К СИСТЕМЕ МОТИВАЦИИ ДЛЯ РАЗЛИЧНЫХ КАТЕГОРИЙ РАБОТНИКОВ В НОВЫХ УСЛОВИЯХ?
  • Как изменились подходы к системе мотивации для различных категорий работников в новых условиях?
  • Что действительно важно для соискателя в текущей ситуации и что им вместо этого предлагают работодатели?
  • Аналитики рынка труда
10:25-10:50
ПРИМЕР НА ПРАКТИКЕ: ЭФФЕКТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ ЗАТРАТАМИ НА ПЕРСОНАЛ: ФОКУС НА ВОЗНАГРАЖДЕНИЕ ЗА ВЫСОКИЕ РЕЗУЛЬТАТЫ И ВОВЛЕЧЕННОСТЬ СОТРУДНИКОВ
10:50-11:15
WORK-SHOP: ИСТОРИЯ ОДНОЙ СЕМЬИ. ВЗГЛЯД НА БЕНЕФИТЫ ГЛАЗАМИ ВАШИХ СОТРУДНИКОВ
11:50-12:15
ПРИМЕР НА ПРАКТИКЕ: КАК МЕНЯЕТСЯ ПОЛИТИКА В ОТНОШЕНИИ ВОЗНАГРАЖДЕНИЙ ТОП-МЕНЕДЖЕРОВ В СЛОЖНЫЕ ДЛЯ КОМПАНИИ ВРЕМЕНА?
12:15-12:45
КОФЕ-БРЕЙК

Небольшой перерыв, когда можно обсудить доклады и пообщаться с коллегами в неформальной обстановке за чашечкой кофе.

12:45-13:10
ПРИМЕР НА ПРАКТИКЕ: ДОЛГОСРОЧНАЯ МОТИВАЦИЯ
13:45-14:15
СПЕЦИАЛЬНЫЙ ДОКЛАД: ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ СТАНДАРТЫ. КАКИМ КОМПАНИЯМ ОБЯЗАТЕЛЬНО ИХ ВНЕДРЯТЬ И КАК ЭТО СДЕЛАТЬ ПРАВИЛЬНО?
14:15-15:15
ОБЕД
15:40-16:05
ПРИМЕР НА ПРАКТИКЕ: КАК РАБОТАЛ, ТАК И ЗАРАБОТАЛ. КАК ПРИВЯЗАТЬ КЛЮЧЕВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ ЭФФЕКТИВНОСТИ К СИСТЕМЕ ВОЗНАГРАЖДЕНИЙ?
16:05-16:40
ДИСКУССИЯ: КАК СФОРМИРОВАТЬ ОПТИМАЛЬНЫЙ ПАКЕТ НЕМАТЕРИАЛЬНОЙ МОТИВАЦИИ В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ?
  • Выделить лучших без лишних затрат. Как удержать ключевых работников по средствам нематериальной мотивации?
  • Определение реальных потребностей коллектива. Как понять, на что сделать упор при построении системы мотивации?
  • Как реально оценить или хотя бы проиллюстрировать руководству эффективность нематериальной мотивации?
16:40-17:05
ДОКЛАД: НЕМАТЕРИАЛЬНАЯ ДОЛГОСРОЧНАЯ МОТИВАЦИЯ ДЛЯ КОМАНДЫ ЧЕРЕЗ УПРАВЛЕНИЕ ЦЕННОСТЯМИ И КЛИМАТОМ КОРПОРАТИВНОЙ СРЕДЫ
  • Механическая и органическая мотивация.
  • Как можно создать мотивирующую среду для продуктивной работы через управление корпоративной культурой компании (ее ценностями)?
  • Инструменты такого управления (команды развития, наставничество, управление в стиле коучинг.
  • Как меняется отношение к труду в целом, и что нужно делать работодателю в долгосрочной перспективе, чтобы иметь качественные кадры и продуктивную атмосферу в компании?
17:05-17:25
КОФЕ-БРЕЙК

и пообщаться с коллегами в неформальной обстановке за чашечкой кофе

17:50-18:15
ПРИМЕР НА ПРАКТИКЕ: КОНФЕРЕНЦИЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ КАК ЭФФЕКТИВНЫЙ КАНАЛ КОММУНИКАЦИЙ И ВОВЛЕЧЕНИЯ ПЕРСОНАЛА В РАЗВИТИЕ КОМПАНИИ
18:15-18:40
ДОКЛАД: ЭФФЕКТИВНЫЕ КОММУНИКАЦИИ – РУБЯТ БЮДЖЕТЫ. ПРОВЕРЕНО ПРАКТИКОЙ
18:40-19:05
ПРИМЕР НА ПРАКТИКЕ: НЕ ДЕНЕЖНАЯ МОТИВАЦИЯ БЕЗ ЛИШНИХ ЗАТРАТ. WELLNESS И ЗДОРОВЫЙ ОБРАЗ ЖИЗНИ ДЛЯ СОТРУДНИКОВ
19:05-19:55
ОКОНЧАНИЕ ФОРУМА. ФУРШЕТ
Спонсоры
Спонсор сессии
benefactory
Спонсор сессии

BENEFACTORY– это онлайн-экосистема, разработанная и управляемая компанией AGroup, в которой лучшие поставщики предлагают лучшие бенефиты для работников и их родственников. BENEFACTORY позволяет повысить эффективность и расширить бенефитные программы для сотрудников без дополнительных затрат для бюджета работодателя.

Показать полностью
При поддержке
Свобода Слова
Информационные партнёры
HeadHunter КОМПЕТЕНЦИИ Корпоративный менеджмент
ПРО БИЗНЕС ТВ
Кадровые решения журнал HR Radio Hrdocs.ru Moscow Business School
Hrmaximum.ru
Карьерист Журнал «Кадровая служба и управление персоналом предприятия»
Империя кадров
ИНСТИТУТ ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО КАДРОВИКА
CVapp - приложение для подбора персонала
CVopinion — сообщество HR-специалистов
Нетология
Корпоративные Университеты
Naim.ru Эксперты Рынка Труда Клерк
UpJobs.Ru
Альпина Паблишер
Пряники
HR-клуб «Know How» Expomap.Ru
Материалы форума
Презентации предоставляются участникам мероприятия
Для доступа введите код, выданный вам на конференции:
Потеряли код, но хотите скачать материалы?
Отправьте заявку в свободной форме на почту:
Материалы включают:
Корпоративный годовой договор

На участие представителей Вашей компании во всех мероприятиях InterForum в течении года по льготной стоимости

Место проведения форума
Когда и где проходит:
Москва, 22-23 Октября 2015
Холидей Инн Москва Сущевский
Москва, ул. Сущёвский Вал, 74На карте
Как добраться от м. «Рижская»
  1. Выйдя с метро «Рижская» направляйтесь к улице Гиляровского;
  2. Поверните налево на ул. Гиляровского;
  3. Идите прямо 100 метров;
  4. Поверните направо к гостинице.
Часто задаваемые вопросы
Как зарегистрироваться на конференцию?

Три простых способа зарегистрироваться:

1. Выберите нужную Вам конференцию из списка и заполните заявку на сайте в разделе «Зарегистрироваться»

2. Позвоните по телефону: +7 (495) 125-04-12 и назовите данные об участнике, организацию, контакты

3. Отправьте заявку в свободной форме на адрес нашей почты: info@interforums.ru с темой письма «Регистрация на "Название мероприятия"»

Что входит в стоимость участия?

Участие в деловой программе форума
Рабочая тетрадь с информационными материалами
Письменные принадлежности
Сертификат участника
3-х разовое питание (кофе-брейки, полноценный обед)
Презентации спикеров (с их разрешения)
Видеозапись выступлений (с разрешения спикеров)

В стоимость НЕ ВХОДИТ обеспечение места для проживания и парковки

Я отправил заявку через ваш сайт, но не получил подтверждения. Что делать?

Обычно письмо с подтверждением приходит в течение 15 мин. Проверьте папку "спам", некоторые сервисы могут блокировать незнакомые письма. Если письмо так и не пришло – обязательно сообщите нам. Для связи через сайт можно использовать чат или почту info@interforums.ru, а лучше позвонить по телефону +7 (495) 125-04-12