Тактика и стратегия
управления персоналом - 2017

IV Всероссийский HR-форум
Москва, 20-21 апреля 2017
Холидей Инн Москва Сущевский
Москва, ул. Сущёвский Вал, 74Показать на карте

Тактика и стратегия управления персоналом 2017

IV Всероссийский форум профессионалов сферы HR

Москва, 20-21 апреля 2017, Холидей Инн Москва Сущевский

Какие HR тренды диктуют нам изменения в социальной и деловой среде? На что стоит сделать упор, чтобы сохранить и преумножить самое ценное - человеческий капитал? Готовы ли вы к изменениям, и чем Ваша компания ответит на вызовы времени?

На 4-ом всероссийском Форуме «Тактика и Стратегия Управления Персоналом 2017», Вы, вместе с более чем ста руководителями сферы HR из компаний среднего и крупного бизнеса, сможете оценить степень изменений, происходящих в сфере HR и выбрать решение наиболее подходящие Вашей компании. В ходе 2-х дневной деловой программы, мы поговорим о новых трендах в отрасли и рассмотрим более 25 реальных кейсов. 

IV HR форум состоялся: 20 апреля 2017

Все делегаты получают сертификат InterForum, подтверждающий участие в HR форуме

В программе HR-Форума:

  • Система KPI- что сделали, как реформировали и "продали" идею персоналу разного уровня 
  • Нестандартный подход. Отказ от kpi и соц.пакетов 
  • Дискуссия: Мотивация персонала и топ-менеджеров, что изменилось и надолго ли? 
  • Кейс-клуб: новые методики оценки персонала 
  • Работа с данными или Big Data в HR. Практическое применение, затраты на реализацию против плюсов использования. 
  • Bended learning. Как способ повысит вовлеченность персонала в обучение. 

Успейте зарегистрироваться на IV
HR-форум 2017
 

Одни из лучших докладов прошедшего Форума 2016

 

Кому необходимо посетить форум?

  • Директору по персоналу
  • Руководителям HR-департамента
  • Руководителям направлений Подбор, Обучение, Оценка, Мотивация
  • Руководителям управлений по работе с персоналом
  • Специалистам сферы HR
  • HR-аналитикам
  • HR-консультантам
  • Поставщикам продуктов и услуг для сферы HR

.

Автор изображения форума: Антон Стриженко. «Мегаполис»

Спикеры форума
С вами поделятся опытом ведущие практики и аналитики из крупнейших российских и международных компаний
Ольга Гаврилова
Ольга Гаврилова
Начальник Управления планирования, подбора, обучения и развития персонала Департамента по управлению персоналом и орг. развитию
РусГидро
Антон Краснобабцев
Антон Краснобабцев
Управляющий партнёр
ТРЕНИНГОВАЯ КОМПАНИЯ СОЛЬ
Наталья Петрова
Наталья Петрова
Управляющий партнер
Your FORMULA (Ё-ФОРМУЛА)
Андрей Ващенко
Андрей Ващенко
Начальник управления стратегического развития
Газпромтранс
Валерия Миненкова
Валерия Миненкова
Директор по персоналу
OZON.ru
Андрей Чернуха
Андрей Чернуха
Вице-президент, Директор административного департамента
ГАЛС-ДЕВЕЛОПМЕНТ
Ольга Савина
Ольга Савина
Заместитель генерального директора по HR и организационному развитию
Томилинский завод алмазного инструмента
Светлана Хабибуллина
Светлана Хабибуллина
Директор по адаптации, оценке, обучению и организационному развитию
ГК URBAN GROUP
Татьяна Пригожина
Татьяна Пригожина
Директор по управлению персоналом и организационному развитию
СМИКОМ
Екатерина Горохова
Екатерина Горохова
Вице-президент и Генеральный директор
Kelly Services
Елена Логинова
Елена Логинова
Старший вице-президент, директор департамента по работе с персоналом
Ренессанс Кредит
Ксения Мартынова
Ксения Мартынова
Управляющий директор - начальник Управления привлечения цифровых талантов
Сбер
Программа мероприятия
Первый день. 20 апреля 2017
9:00-10:00
Регистрация, Приветственный кофе
10:00-11:25
Сессия 1. Рынок труда 2018.  Профстандарты и изменения в законодательстве
10:00-10:25
10:30-10:55
Возможности и ограничения законодательства, которые надо учесть HR в 2017 году
  • Возможности: дистанционный труд – не законодательное новшество, но тренд этого года. Как и разъездной характер работы, он позволяет сэкономить деньги компании;
  • Ограничения. Необходимость выплачивать премии за учетный период до 15 числа следующего месяца. Что с этим делать?
11:00-11:25
Разработка и применение профстандартов на примере лизинговой компании
11:25-12:00
Кофе-брейк
12:00-15:05
Сессия 2. Мотивация и вовлечение
12:30-12:55
Как создать настрой на работу: программы вовлечения персонала
  • Работа с вовлеченностью – создание нужных для эффективной работы эмоций.
  • Поиск факторов, влияющих на трудовой настрой, через исследование вовлеченности.
  • Структура плана повышения вовлеченности. Морально-психологический климат: кто за него отвечает?
13:00-13:25
Изменение системы мотивации под требования рынка - как benchmark пакетов C&B повлиял на политику, и к чему это привело?
13:30-13:55
Мотивация сотрудников без KPI. Инновационные методы или стандартный подход к мотивации, чему отдать предпочтение?
  • Выбор системы мотивации детерминирован уровнем текучки кадров. Чем выше «текучка», тем сложнее мотивационные программы, тем жестче требования к обучающим скриптам, тем ниже лояльность работников тем меньше индивидуальная ответственность
  • Винт не возможно мотивировать. Можно только выбрать на рынке винт приемлемого качества
  • Если корпорация воспринимает людей как винтики или набор цифровых показателей, никакие программы мотивации не дают долгосрочных результатов.
14:00-14:40
Дискуссия: Мотивация персонала и топ-менеджеров, что изменилось и надолго ли?
  • Теория поколений, есть ли разница в инструментах мотивации
  • Нематериальная мотивация, работает ли она на топов?
  • Кнут и пряник, как мотивировать сотрудников постоянно улучшать и оптимизировать свои бизнес процессы, а так же качество работы с фокусом на лучший результат?
  • Как сделать агентами изменений тех, кто был не согласен ранее? Или уволить?
14:40-15:05
Система внутренних контрактов как система мотивации топ-менеджмента
15:05-16:00
Обед
16:00-18:30
Сессия 3. Оценка персонала
16:00-16:25
Управление эффективностью HR-функции и ее актуальные задачи
  • Развитие талантов, как ключевая стратегия и конкурентное преимущество HR-функции.
  • Построение модели HR-функции, способной отвечать всем внешним и внутренним вызовам, соответствовать стратегическим приоритетам компании, а также нести ответственность за вложение и возврат инвестиций на развитие талантов.
  • Оптимизация ресурсов, стандартизация процессов, сегментация талантов, усиление рекрутмента и приоритезация активностей HR-функции в зависимости от стратегических потребностей талантов.
  • HR бизнес-партнер, разделяющий с бизнесом ответственность за его результаты, как ключевое звено модели HR-функции.
17:00-17:25
Комплексный кейс - сочетание существующих систем оценки персонала
  • Причины и факторы, повлиявшие на формирование системы оценки персонала
  • Комплексная система оценки: структура, цели, ноу-хау
  • Прогресс сегодня и планы на завтра
  • Примеры
17:30-18:30
Бизнес-игра «Психология Пряника»
  • Как позитивное эмоциональное подкрепление может быть использовано для вывода сотрудника из состояния сопротивления;
  • Как оказывать влияние на самый сильный аспект мотивации – внутреннюю мотивацию;
  • Как нужно строить диалог, чтобы управлять внутренней, эмоциональной мотивацией сотрудника.
  • Для ответа на эти вопросы участникам предлагается пройти через метафорическую игру, которая по завершению позволяет получить конкретное руководство по оказанию влияния на внутреннюю мотивацию сотрудника.

На выходе участники игры получат: инструмент для обучения своих руководителей эффективному подходу к управлению внутренней мотивацией сотрудников и смогут самостоятельно провести данную игру внутри своих компаний.

 

18:30-19:30
Вечерний кофе-брейк
Второй день. 21 апреля 2017
9:00-9:40
Регистрация, Приветственный кофе
9:40-12:50
Сессия 4. Подбор персонала и кадровый резерв
9:40-10:05
Массовый подбор персонала в современных реалиях. Инструменты, которые экономят бюджет и нервы
10:40-11:05
ПСИ сканер. Оценка сотрудников на подсознательном уровне

Одно из направлений нашей деятельности – подбор и оценка персонала.

В своей практике мы перепробовали массу старых и новых методик оценки, это и тесты, и опросы 360°, и полиграф и т.д. . Постоянно мы сталкивались с тем, что все эти методики позволяют испытуемому подготовиться, осмыслить предлагаемую информацию и попытаться смоделировать свою реакцию с той или иной долей успеха. Результаты получались искаженными, при этом стоимость методов достаточно высока. Мы взяли на вооружение новый метод компьютерной оценки - ПСИ-сканер, решивший наши задачи по достоверности оценки. После проверки в реальных кейсах мы сделали его частью нашего клиентского предложения.

11:10-11:35
Как быстро подготовить резерв управленцев в период активного роста бизнеса
11:35-12:10
Кофе - брейк
12:50-14:45
Сессия 5. Автоматизация HR
12:50-13:15
Agile. Как перенять опыт и с чего стоит начать при внедрении системы

В высокотехнологичных организациях путь бизнес идей часто лежит через IT. В Ozon.ru все дороги ведут в IT, потому что наши клиенты приходят к нам через сайт и мобильные приложения. Именно поэтому нам нужно иметь общий язык внутри компании, в нашем случае это взаимодействие по принципам Agile. В результате мы имеем – понятные сроки и сотни внедренных улучшений.

13:20-13:45
Использование автоматизированных систем для совершенствования процесса оценки персонала. Преимущества и подводные камни
13:50-14:15
Работа с данными или Big Data в  HR. Практическое применение и затраты на реализацию против плюсов использования
14:20-14:45
Управление вовлеченностью и результативностью через автоматизированные программы. Плюсы и минусы работы в таких системах.
14:45-15:45
Обед
15:45-18:10
Сессия 6. Обучение персонала
15:45-16:10
Blended learning как способ повысить вовлеченность персонала в обучение

Нужно честно признать: заставить человека учиться невозможно. Мы учимся только тогда, когда нам интересно. Каким же образом можно добиться, чтобы сотрудники постоянно учились, повышая и эффективность компании, и свою ценность для нее? Чтобы они сохраняли любознательность, учились не только на достижениях, но и на ошибках, сохраняя оптимистический настрой и мотивацию? Ежедневная возможность связывать свое развитие с собственным успехом и успехом компании может стать одним из ответов на эти вопросы.

16:15-16:40
Kак преобразить сложившуюся годами систему обучения и внедрить E-learning. Опыт университета Правительства Москвы
16:45-17:10
Обучение талантов и вывод их в топ-менеджмент в кратчайшие сроки
  • Результаты кадрового мониторинга предприятий высокотехнологичного сектора
  • Оптимизация взаимоотношений предприятий с образовательным сообществом в рамках Федеральной программы «Работай в России!», направленной на укрепление кадрового потенциала предприятий реального сектора экономики
  • Целевое кадровое обеспечение предприятий через механизмы реализации инвестиционных проектов
17:15-17:40
Комплексный кейс. Реорганизация рабочего процесса, или как мы перешли на Agile и Smart-целеполагание за 5 месяцев с помощью корпоративного соревнования
17:45-18:10
Новые игровые технологии в обучении персонала всех уровней
18:10-19:10
Вечерний фуршет
Спонсоры
Спонсор сессии
Make.Лайф
Спонсор сессии

Make.Лайф – кадровое агентство полного цикла, член Ассоциации консультантов по подбору персонала, начало деятельности 2014 г.

Диагностика (Аудит системы управления);

Подбор и оценка специалистов любого уровня сложности;

Обучение (Развитие персонала на всех уровнях);

Внедрение системы управления лояльностью клиентов и сотрудников (Управление качеством сервиса, Технология измерения лояльности); 

Оптимизация процессов (Управление результативностью KPI, Стратегическое планирование BSC);

Корпоративная культура;

Инновационное развитие (Управление изменениями, Внедрение системы наставничества)

Показать полностью
HR Digital partner
Mirapolis
HR Digital partner

Компания Mirapolis – российский разработчик, специализирующийся на создании и внедрении решений для управления и повышения эффективности человеческого капитала компании, систем для комплексной автоматизации HR-процессов, а также программных продуктов для автоматизации учебных центров, управления электронным обучением, тестированием и оценкой персонала, построения систем управления знаниями.

Mirapolis реализует в своих программных продуктах самые современных функциональные и технологические решения. Высокие стандарты качества обслуживания и клиентоориентированность, большой штат консультантов позволяют клиентам Mirapolis получать максимально квалифицированную помощь и поддержку в самые короткие сроки.

Компания Mirapolis входит в Группу Компаний Softline.

Показать полностью
Участник выставки
Wanted
Участник выставки

Wanted: Profi - молодое кадровое агентство, специализирующееся на it, digital, telecom. Не смотря на свой юный возраст, агентство уже доказало свою эффективность при работе с крупнейшими e-commerce и it-проектами страны. Агентство активно использует digital-инструменты и нестандартные источники поиска в своей работе.

География поиска: РФ и зарубежные страны.

Показать полностью
Участник выставки
HRmaps
Участник выставки

HRmaps – это решение, направленное на управление HR-процессами в Вашей компании. Вы можете легко и быстро получать информацию по всем данным о персонале. Наше решение состоит из 4 интегрированных функциональных модулей, которые дают возможность стратегической оценки Вашего человеческого капитала.

Показать полностью
Информационные партнёры
Журнал «Директор по персоналу» КОМПЕТЕНЦИИ Корпоративный менеджмент Журнал Стратегия Финам
Альпина Электронная Библиотека
Кадровые решения журнал
icfrussia
Mediajobs
kogd
HR-Клуб Как делать HR Radio All-Events Работа.ру Все Курсы Онлайн
Ассоциация специалистов по управлению человеческими ресурсами
rpa-consult
expotrade SendPulse Кадровое дело Работа. Учеба. Сервис Hrdocs.ru Hotwork Gorodrabot.ru
Trud.com
Hrmaximum.ru
Издательство Манн, Иванов и Фербер
Журнал «Кадровая служба и управление персоналом предприятия»
РЧК
Trainings.ru HR-клуб «Know How» Expomap.Ru
Материалы форума
Презентации предоставляются участникам мероприятия
Для доступа введите код, выданный вам на конференции:
Потеряли код, но хотите скачать материалы?
Отправьте заявку в свободной форме на почту:
Материалы включают:
Корпоративный годовой договор

На участие представителей Вашей компании во всех мероприятиях InterForum в течении года по льготной стоимости

Место проведения форума
Когда и где проходит:
Москва, 20-21 апреля 2017
Холидей Инн Москва Сущевский
Москва, ул. Сущёвский Вал, 74На карте
Как добраться от м. «Рижская»
  1. Выйдя с метро «Рижская» направляйтесь к улице Гиляровского;
  2. Поверните налево на ул. Гиляровского;
  3. Идите прямо 100 метров;
  4. Поверните направо к гостинице.
Часто задаваемые вопросы
Как зарегистрироваться на конференцию?

Три простых способа зарегистрироваться:

1. Выберите нужную Вам конференцию из списка и заполните заявку на сайте в разделе «Зарегистрироваться»

2. Позвоните по телефону: +7 (495) 125-04-12 и назовите данные об участнике, организацию, контакты

3. Отправьте заявку в свободной форме на адрес нашей почты: info@interforums.ru с темой письма «Регистрация на "Название мероприятия"»

Что входит в стоимость участия?

Участие в деловой программе форума
Рабочая тетрадь с информационными материалами
Письменные принадлежности
Сертификат участника
3-х разовое питание (кофе-брейки, полноценный обед)
Презентации спикеров (с их разрешения)
Видеозапись выступлений (с разрешения спикеров)

В стоимость НЕ ВХОДИТ обеспечение места для проживания и парковки

Я отправил заявку через ваш сайт, но не получил подтверждения. Что делать?

Обычно письмо с подтверждением приходит в течение 15 мин. Проверьте папку "спам", некоторые сервисы могут блокировать незнакомые письма. Если письмо так и не пришло – обязательно сообщите нам. Для связи через сайт можно использовать чат или почту info@interforums.ru, а лучше позвонить по телефону +7 (495) 125-04-12