Спикеры форума VPROC 2020
VPROC 2020. III Всероссийский форум директоров по закупкам
Ведущие практики из компаний крупного и среднего бизнеса поделятся с вами опытом координации и оптимизации закупочных процессов.
Если Вы или Ваши коллеги хотят присоединиться к числу докладчиков вы можете связаться с орг. комитетом форума по телефону +7 (495) 125-04-12 или по электронной почте natalia@interforums.ru
Ермакова Анна - вице-президент Банка Открытие, начальник управления закупочной
деятельности – сертифицированный закупщик, кандидат юридических наук. «В закупках»
с 2001 года, большой опыт работы в госзаказе (Закон № 44-ФЗ) и корпоративных закупках
(Закон № 223-ФЗ); сфера профессиональных интересов – юридические вопросы закупок,
закупки в строительной сфере, проблемы создания закупочных политик и
организационных систем.

Вице-президент
Ермакова Анна - вице-президент Банка Открытие, начальник управления закупочной
деятельности – сертифицированный закупщик, кандидат юридических наук. «В закупках»
с 2001 года, большой опыт работы в госзаказе (Закон № 44-ФЗ) и корпоративных закупках
(Закон № 223-ФЗ); сфера профессиональных интересов – юридические вопросы закупок,
закупки в строительной сфере, проблемы создания закупочных политик и
организационных систем.
Образование:
У Хазовой Натальи Юрьевны 2 высших образования: специализация в экономической и лингвистической деятельности.
Профессиональный путь:
18 лет в сфере закупочной деятельности.
С 2008 года по настоящий момент занимает позиции топ-менеджера.
Работала в таких крупных компаниях, как UniMilk, SunInbev, «Русское море», «Росинтер Ресторантс».
С июля 2018 года и по настоящий момент является директором департамента закупок и логистики в международном пищевом концерне SYMRISE.
Вошла в топ-30 лучших директоров по закупкам в Российской Федерации в 2020, 2019, 2018 гг.
Вошла в топ-1000 российских менеджеров по итогам рейтинга в «Коммерсант» от 25.09.2018 года (в топ-40 директоров по логистике).
Член Ассоциации директоров по закупкам (CPO-клуб)
Совета профессионалов по управлению цепями поставок (СПЦП)
Ассоциации профессионалов по управлению закупками (APPA)
Общественного Совета Премии Лидер конкурентных закупок.
Правительственные награды:
Награждена Благодарственной грамотой мэра Москвы С.С.Собянина за вклад в развитие торговли и сферы услуг в 2017 году.
Область профессиональных интересов:
Крупные FMCG-холдинги.
О компании:
SYMRISE является мировым поставщиком ароматизаторов, косметических базовых материалов и веществ, а также функциональных ингредиентов.
С долей рынка 11% (в 2017 году) SYMRISE является одним из ведущих мировых поставщиков на рынке F&F.
Его клиентами являются производители парфюмерии, косметики, продуктов питания и напитков, фармацевтическая промышленность и производители пищевых добавок и кормов для домашних животных.
Группа представлена более чем в 90 странах Европы, Африки, Ближнего Востока, Азии, Соединенных Штатов и Латинской Америки.
SYMRISE работает со своими клиентами над разработкой новых идей и концепций продуктов, которые являются неотъемлемой частью повседневной жизни. Экономический успех и корпоративная ответственность неразрывно связаны в рамках этого процесса.

Директор департамента закупок и логистики
Образование:
У Хазовой Натальи Юрьевны 2 высших образования: специализация в экономической и лингвистической деятельности.
Профессиональный путь:
18 лет в сфере закупочной деятельности.
С 2008 года по настоящий момент занимает позиции топ-менеджера.
Работала в таких крупных компаниях, как UniMilk, SunInbev, «Русское море», «Росинтер Ресторантс».
С июля 2018 года и по настоящий момент является директором департамента закупок и логистики в международном пищевом концерне SYMRISE.
Вошла в топ-30 лучших директоров по закупкам в Российской Федерации в 2020, 2019, 2018 гг.
Вошла в топ-1000 российских менеджеров по итогам рейтинга в «Коммерсант» от 25.09.2018 года (в топ-40 директоров по логистике).
Член Ассоциации директоров по закупкам (CPO-клуб)
Совета профессионалов по управлению цепями поставок (СПЦП)
Ассоциации профессионалов по управлению закупками (APPA)
Общественного Совета Премии Лидер конкурентных закупок.
Правительственные награды:
Награждена Благодарственной грамотой мэра Москвы С.С.Собянина за вклад в развитие торговли и сферы услуг в 2017 году.
Область профессиональных интересов:
Крупные FMCG-холдинги.
О компании:
SYMRISE является мировым поставщиком ароматизаторов, косметических базовых материалов и веществ, а также функциональных ингредиентов.
С долей рынка 11% (в 2017 году) SYMRISE является одним из ведущих мировых поставщиков на рынке F&F.
Его клиентами являются производители парфюмерии, косметики, продуктов питания и напитков, фармацевтическая промышленность и производители пищевых добавок и кормов для домашних животных.
Группа представлена более чем в 90 странах Европы, Африки, Ближнего Востока, Азии, Соединенных Штатов и Латинской Америки.
SYMRISE работает со своими клиентами над разработкой новых идей и концепций продуктов, которые являются неотъемлемой частью повседневной жизни. Экономический успех и корпоративная ответственность неразрывно связаны в рамках этого процесса.
Профессиональный опыт
Группа НЛМК (с 2015 года), Директор по развитию снабжения
До НЛМК работал в международной консалтинговой компании «Делойт и Туш» на позиции менеджера проектов по консалтингу в области управления цепями поставок. Заказчиками проектов выступали такие организации, как «М.видео», «Татнефть», «Росатом», «Русджам», «Роснефть»
Образование и профессиональная квалификация
Кандидат экономических наук (НИУ ВШЭ)
APICS CPIM
EU Viadrinna, Supply Chain Management
Директор по развитию снабжения, к.э.н
Профессиональный опыт
Группа НЛМК (с 2015 года), Директор по развитию снабжения
До НЛМК работал в международной консалтинговой компании «Делойт и Туш» на позиции менеджера проектов по консалтингу в области управления цепями поставок. Заказчиками проектов выступали такие организации, как «М.видео», «Татнефть», «Росатом», «Русджам», «Роснефть»
Образование и профессиональная квалификация
Кандидат экономических наук (НИУ ВШЭ)
APICS CPIM
EU Viadrinna, Supply Chain Management
Общие данные
ФИО: Сидорин Александр Александрович
Образование
- 1996, высшее, очно: Московский Инженерно-Физический Институт,
- 2017, Executive MBA, очно: Европейский институт закупочного
менеджмента (EIPM, Archamps, French Geneva) Master in Business Administration, specialized in Purchasing and Supply Management.
Знание языков
Русский – родной.
Английский – разговорный.
Предметные данные
Место работы: ОМК
Позиция: Директор по закупкам, OPEX + CAPEX (9 лет).
Опыт работы в закупках: с 1996 года.
Число сотрудников в подчинении: 700+
Профессиональные методологические разработки
- Функциональная стратегия «Закупки»,
- Система 3-х уровневого управления закупками (функциональная стратегия
–> категорийный менеджмент (стратегический сорсинг) -> операционные
закупки),
- методология стратегического сорсинга (категорийный менеджмент),
- методология квалификации и аттестации поставщиков и подрядчиков,
- методология контрактного менеджмента (CAPEX).
Ключевые профессиональные достижения
- проведена централизация закупок,
- внедрена система управления поставщиками SAP SRM, на всех бизнес-единицах компании,
- внедрена система категорийного управления,
- внедрена система квалификации и аттестации поставщиков и подрядчиков,
- внедрена система контрактных стратегий для строительно-монтажных работ (инвестиционная деятельность).
Подтвержденные достижения
2015 год – Премия братьев Баташевых, номинация «лучший коммерсант» (корпоративная награда ОМК),
2016 год – Благодарность Министерства Промышленности и Торговли РФ, за вклад в развитие Металлургии РФ,
2018 год – Премия Европейского института закупочного менеджмента (EIPM, www.eipm.org), номинация: Комплексное (интегрированное) управление закупками.
Ранее эту премию получали в том числе: EON, LVMH Wines&Spirits, Aeroports de Paris, ABB Robotics, Arcelormittal, Capgemini, Clariant, EADS Deutstchland, Grudfos, Henkel AG, Kone, LOreal, SAP, Michelin, Sanofi, Toyota
Motor Europe, Vodafone.

Директор по закупкам
Общие данные
ФИО: Сидорин Александр Александрович
Образование
- 1996, высшее, очно: Московский Инженерно-Физический Институт,
- 2017, Executive MBA, очно: Европейский институт закупочного
менеджмента (EIPM, Archamps, French Geneva) Master in Business Administration, specialized in Purchasing and Supply Management.
Знание языков
Русский – родной.
Английский – разговорный.
Предметные данные
Место работы: ОМК
Позиция: Директор по закупкам, OPEX + CAPEX (9 лет).
Опыт работы в закупках: с 1996 года.
Число сотрудников в подчинении: 700+
Профессиональные методологические разработки
- Функциональная стратегия «Закупки»,
- Система 3-х уровневого управления закупками (функциональная стратегия
–> категорийный менеджмент (стратегический сорсинг) -> операционные
закупки),
- методология стратегического сорсинга (категорийный менеджмент),
- методология квалификации и аттестации поставщиков и подрядчиков,
- методология контрактного менеджмента (CAPEX).
Ключевые профессиональные достижения
- проведена централизация закупок,
- внедрена система управления поставщиками SAP SRM, на всех бизнес-единицах компании,
- внедрена система категорийного управления,
- внедрена система квалификации и аттестации поставщиков и подрядчиков,
- внедрена система контрактных стратегий для строительно-монтажных работ (инвестиционная деятельность).
Подтвержденные достижения
2015 год – Премия братьев Баташевых, номинация «лучший коммерсант» (корпоративная награда ОМК),
2016 год – Благодарность Министерства Промышленности и Торговли РФ, за вклад в развитие Металлургии РФ,
2018 год – Премия Европейского института закупочного менеджмента (EIPM, www.eipm.org), номинация: Комплексное (интегрированное) управление закупками.
Ранее эту премию получали в том числе: EON, LVMH Wines&Spirits, Aeroports de Paris, ABB Robotics, Arcelormittal, Capgemini, Clariant, EADS Deutstchland, Grudfos, Henkel AG, Kone, LOreal, SAP, Michelin, Sanofi, Toyota
Motor Europe, Vodafone.
Образование
В 2013 г. окончил РГУ нефти и газа им. И.М. Губкина факультет Экономики и Менеджмента (Бакалавриат и Магистратура)
В 2018 г. получил Executive MBA в Московской школе управления Сколково
Опыт
С 2010 г. по 2017 г. работал в ЗАО РНПК (Роснефть). С 2013 г. директором департамента по закупке МТР
С 2017 г. работает в АО ГК МЕДСИ. Должность: Операционный директор - Член Правления
Достижения / Награды
- Рейтинг ТОП-25 директоров по логистике и цепям поставок (Коммерсант, 2019)
- Диплом в номинации лучших профессионалов закупочной отрасли России (РАЭКСАналитика 2019)
- Рейтинг ТОП-50 директоров по закупкам (форум Корпоративные закупки 2018)
- Обмен опытом по операционной эффективности в частном здравоохранении (Южная Корея 2019; США 2018)
- Постоянный спикер на всероссийских саммитах по корпоративным закупкам

Операционный директор
Образование
В 2013 г. окончил РГУ нефти и газа им. И.М. Губкина факультет Экономики и Менеджмента (Бакалавриат и Магистратура)
В 2018 г. получил Executive MBA в Московской школе управления Сколково
Опыт
С 2010 г. по 2017 г. работал в ЗАО РНПК (Роснефть). С 2013 г. директором департамента по закупке МТР
С 2017 г. работает в АО ГК МЕДСИ. Должность: Операционный директор - Член Правления
Достижения / Награды
- Рейтинг ТОП-25 директоров по логистике и цепям поставок (Коммерсант, 2019)
- Диплом в номинации лучших профессионалов закупочной отрасли России (РАЭКСАналитика 2019)
- Рейтинг ТОП-50 директоров по закупкам (форум Корпоративные закупки 2018)
- Обмен опытом по операционной эффективности в частном здравоохранении (Южная Корея 2019; США 2018)
- Постоянный спикер на всероссийских саммитах по корпоративным закупкам
AV group
С 2018- по настоящее время – Директор по закупкам группы
ШЛЮМБЕРЖЕ глобальная нефтесервисная компания, с апреля 2008 г. по 2018:
С 2015 по 2018 - Russia Land Geomarket Procurement and Sourcing Manager (Руководитель департамента закупок по России),
С 2012 по 2015 - RCA Sourcing Manager (Руководитель департамента закупок категорийного менеджмента по России и Каспийскому региону)
С 2010 по 2012 - Контролер Бизнес-Сегмента Геофизики Россия и Центральная Азия
С 2008 по 2012 - Региональный Финансовый Контролер Восточная Сибирь
ХЕЙНЕКЕН (Байкал):
С 1999- 2008 - Главный бухгалтер
В числе достижений:
- Создание и реализация категорийных стратегий (более 50)
- Построение систем категорийного менеджмента в крупнейших глобальных и российских компаниях с реальными результатами для бизнеса (более 1 млрд.руб.экономии)
- Управление большими командами (до 60 чел.) и внедрение проектов по оптимизации расходов и стандартизации процессов в соответствии со стратегией компании
- Целостный взгляд на бизнес как единую систему, фокус на TVO (Cовокупная ценность владения) с детальной и глубокой экспертизой в отраслях Финансов и Закупок.
Номинации:
2018 год- «Успешная реализация проекта по зимней мобилизации ТМЦ по России (Было перевезено в жесткие сроки около 80 тыс. тонн груза в пяти разных географических локациях с сокращением затрат около 10%).
2017 год - Лучший проект «Продажа старой неликвидной техники (более 150 единиц).
2015 год - Лучший проект на глобальном уровне «Локализации химической продукции»
2014 год - Лучший проект на глобальном уровне «Оптимизация затрат по ГСМ (оборот 1 мил.руб).
О компании AV Group (www.azotvzryv.ru):
Лидер в комплексном сервисе и производстве буровзрывных работ, а также изготовлении взрывчатых веществ,
Более 4 000 сотрудников в 13 предприятий, расположенных в различных географических и климатических зонах.
Более 400 млн м³ взорванной горной массы в год

Директор по закупкам
AV group
С 2018- по настоящее время – Директор по закупкам группы
ШЛЮМБЕРЖЕ глобальная нефтесервисная компания, с апреля 2008 г. по 2018:
С 2015 по 2018 - Russia Land Geomarket Procurement and Sourcing Manager (Руководитель департамента закупок по России),
С 2012 по 2015 - RCA Sourcing Manager (Руководитель департамента закупок категорийного менеджмента по России и Каспийскому региону)
С 2010 по 2012 - Контролер Бизнес-Сегмента Геофизики Россия и Центральная Азия
С 2008 по 2012 - Региональный Финансовый Контролер Восточная Сибирь
ХЕЙНЕКЕН (Байкал):
С 1999- 2008 - Главный бухгалтер
В числе достижений:
- Создание и реализация категорийных стратегий (более 50)
- Построение систем категорийного менеджмента в крупнейших глобальных и российских компаниях с реальными результатами для бизнеса (более 1 млрд.руб.экономии)
- Управление большими командами (до 60 чел.) и внедрение проектов по оптимизации расходов и стандартизации процессов в соответствии со стратегией компании
- Целостный взгляд на бизнес как единую систему, фокус на TVO (Cовокупная ценность владения) с детальной и глубокой экспертизой в отраслях Финансов и Закупок.
Номинации:
2018 год- «Успешная реализация проекта по зимней мобилизации ТМЦ по России (Было перевезено в жесткие сроки около 80 тыс. тонн груза в пяти разных географических локациях с сокращением затрат около 10%).
2017 год - Лучший проект «Продажа старой неликвидной техники (более 150 единиц).
2015 год - Лучший проект на глобальном уровне «Локализации химической продукции»
2014 год - Лучший проект на глобальном уровне «Оптимизация затрат по ГСМ (оборот 1 мил.руб).
О компании AV Group (www.azotvzryv.ru):
Лидер в комплексном сервисе и производстве буровзрывных работ, а также изготовлении взрывчатых веществ,
Более 4 000 сотрудников в 13 предприятий, расположенных в различных географических и климатических зонах.
Более 400 млн м³ взорванной горной массы в год

Категорийный менеджер – СЗМ и оборудование
Профессиональная деятельность:
Опыт в прямых закупках более 10 лет. Начинал карьеру в издательстве «ОЛМА Медиа Групп».
Дальнейшее развитие продолжил в ГК «Русклимат», подразделение бытового климатического оборудования. Работа с поставщиками в Китае, Англии, Германии.
С 2013 года работаю в компании «АББ» - электротехническое оборудование и портфелем комплексных решений для цифровых отраслей. Являюсь лидером группы в подразделение прямых закупок электротехнического оборудования, моторов и роботов у поставщиков со всего мира. Выступаю экспертом по интеграции технических решений в работе как внутри компании, так и в работе с поставщиками и клиентами.

Руководитель Отдела Закупок
Профессиональная деятельность:
Опыт в прямых закупках более 10 лет. Начинал карьеру в издательстве «ОЛМА Медиа Групп».
Дальнейшее развитие продолжил в ГК «Русклимат», подразделение бытового климатического оборудования. Работа с поставщиками в Китае, Англии, Германии.
С 2013 года работаю в компании «АББ» - электротехническое оборудование и портфелем комплексных решений для цифровых отраслей. Являюсь лидером группы в подразделение прямых закупок электротехнического оборудования, моторов и роботов у поставщиков со всего мира. Выступаю экспертом по интеграции технических решений в работе как внутри компании, так и в работе с поставщиками и клиентами.
С 2009 по 2018 работал в компании Биннофарм. Начал карьеру закупщика с позиции специалист, прошел все должности до Директора по закупкам. Закупочная функция была отмечена как эффективная и надежная со стороны иностранных партнеров, а также со стороны акционеров с точки зрения прозрачности ведения бизнеса. За время работы был разработан регламент работы закупок, осуществлен переход от бумажных носителей к заявкам в электронном виде. Оболочка разработанная совместно с ИТ была реализована на корпоративном портале и легла в основу остальных заявок на услуги других подразделений. Внедрен категорийный подход в закупках.
С 2018 по н.в. являюсь Начальником управления закупок и логистики в компании ГЕНЕРИУМ. За время работы был осуществлен переход на работу закупок и склада в 1С ERP, налажена связь работы с модулем документооборота и бюджетного модуля. Организована работа фармсклада без увеличения штата, пройдено лицензирование и несколько GMP аудитов. Адаптированы внутренние процессы на складе, в закупках и логистике под темп, обусловленный стремительным ростом компании.

Начальник управления логистики и закупок
С 2009 по 2018 работал в компании Биннофарм. Начал карьеру закупщика с позиции специалист, прошел все должности до Директора по закупкам. Закупочная функция была отмечена как эффективная и надежная со стороны иностранных партнеров, а также со стороны акционеров с точки зрения прозрачности ведения бизнеса. За время работы был разработан регламент работы закупок, осуществлен переход от бумажных носителей к заявкам в электронном виде. Оболочка разработанная совместно с ИТ была реализована на корпоративном портале и легла в основу остальных заявок на услуги других подразделений. Внедрен категорийный подход в закупках.
С 2018 по н.в. являюсь Начальником управления закупок и логистики в компании ГЕНЕРИУМ. За время работы был осуществлен переход на работу закупок и склада в 1С ERP, налажена связь работы с модулем документооборота и бюджетного модуля. Организована работа фармсклада без увеличения штата, пройдено лицензирование и несколько GMP аудитов. Адаптированы внутренние процессы на складе, в закупках и логистике под темп, обусловленный стремительным ростом компании.
Более 10 лет управления закупками и запасами на крупных промышленных предприятиях: целлюлозно-бумажная промышленность, а также металлургия и металлообработка.
Закончил Сыктывкарский Государственный Университет по специальности «Маркетинг» в 2006 году, далее получил бизнес-образование: Высшая школа менеджмента СПбГУ, Кёльнский университет в Германии и Стокгольмская школа экономики в Швеции. Зона ответственности на текущем месте работы: материально-техническое обеспечение 18 заводов в 4 странах СНГ, категорийное управление закупками, автоматизация закупочной функции, оптимизация структуры и закупочных процедур.
Участник Ассоциации профессионалов по управлению закупками (APPM), участник Ассоциации директоров по закупкам (CPOclub Russia), член Совета профессионалов по цепям поставок. В 2019 году прошел повышение квалификации в Европейском институте управления закупками (Швейцария, Женева). В 2020 году принимает участие в международной конференции 5th Generation Purchasing (Франция, Париж), а также представляет Россию на Европейском круглом столе Директоров по закупкам (CPO round table).

Директор по закупкам
Более 10 лет управления закупками и запасами на крупных промышленных предприятиях: целлюлозно-бумажная промышленность, а также металлургия и металлообработка.
Закончил Сыктывкарский Государственный Университет по специальности «Маркетинг» в 2006 году, далее получил бизнес-образование: Высшая школа менеджмента СПбГУ, Кёльнский университет в Германии и Стокгольмская школа экономики в Швеции. Зона ответственности на текущем месте работы: материально-техническое обеспечение 18 заводов в 4 странах СНГ, категорийное управление закупками, автоматизация закупочной функции, оптимизация структуры и закупочных процедур.
Участник Ассоциации профессионалов по управлению закупками (APPM), участник Ассоциации директоров по закупкам (CPOclub Russia), член Совета профессионалов по цепям поставок. В 2019 году прошел повышение квалификации в Европейском институте управления закупками (Швейцария, Женева). В 2020 году принимает участие в международной конференции 5th Generation Purchasing (Франция, Париж), а также представляет Россию на Европейском круглом столе Директоров по закупкам (CPO round table).
Опыт работы закупках с 2005 года. Специализация на непрямых закупках.
С 2010 г работала в международных компаниях: ООО «Кока-кола Эйч-Би-Си Евразия» и АО «Атлас
Копко».
С 2016 г. работает менеджером по непрямым закупкам в ООО «Кнауф Инсулейшн»
Основные категории: Logistic (Transportation & Warehouse), Marketing, Admin, Fleet, Mobil, Travel&
Mice, IT.
Основные достижения: создание и внедрение закупочных политик, централизация закупочной
функции, управление проектами.

Менеджер по закупкам
Опыт работы закупках с 2005 года. Специализация на непрямых закупках.
С 2010 г работала в международных компаниях: ООО «Кока-кола Эйч-Би-Си Евразия» и АО «Атлас
Копко».
С 2016 г. работает менеджером по непрямым закупкам в ООО «Кнауф Инсулейшн»
Основные категории: Logistic (Transportation & Warehouse), Marketing, Admin, Fleet, Mobil, Travel&
Mice, IT.
Основные достижения: создание и внедрение закупочных политик, централизация закупочной
функции, управление проектами.

Генеральный директор
Закончила МЭСИ, стажировалась в Нидерландах по Президентской программе подготовки управленческих кадров, имеет действующий аттестат аудитора с 2007 г.
С 2006 г. работает в организациях группы компании Л’Этуаль.
Руководила отделом внутреннего аудита, в настоящее время занимает должность руководителя отдела аудита поставщиков и тендерных процедур, отвечает за методологию, организацию и проведение некоммерческих закупок.
Л`Этуаль – крупнейшая федеральная парфюмерно-косметическая сеть в России, основанная в 1997 году. Насчитывает более 1000 магазинов в более чем 200 городах России.

Руководитель подразделения аудита поставщиков и тендерных процедур
Закончила МЭСИ, стажировалась в Нидерландах по Президентской программе подготовки управленческих кадров, имеет действующий аттестат аудитора с 2007 г.
С 2006 г. работает в организациях группы компании Л’Этуаль.
Руководила отделом внутреннего аудита, в настоящее время занимает должность руководителя отдела аудита поставщиков и тендерных процедур, отвечает за методологию, организацию и проведение некоммерческих закупок.
Л`Этуаль – крупнейшая федеральная парфюмерно-косметическая сеть в России, основанная в 1997 году. Насчитывает более 1000 магазинов в более чем 200 городах России.
Закончил МГЮА
В послужном списке работа начальником юридического отдела, GR-директором, руководителем правового департамента, последние 15 лет в ГК Л’Этуаль.
Много лет руководил стажировкой выпускников ведущих юридических ВУЗов г. Москвы.
Основное достижение - отсутствие серьезных юридических проблем в ГК Л’Этуаль все 15 лет.
Считает свою команду юристов одной из лучших в российском ритейле.
Л`Этуаль – крупнейшая федеральная парфюмерно-косметическая сеть в России, основанная в 1997 году. Насчитывает более 1000 магазинов в более чем 200 городах России.

Руководитель юридического департамента, GR-директор
Закончил МГЮА
В послужном списке работа начальником юридического отдела, GR-директором, руководителем правового департамента, последние 15 лет в ГК Л’Этуаль.
Много лет руководил стажировкой выпускников ведущих юридических ВУЗов г. Москвы.
Основное достижение - отсутствие серьезных юридических проблем в ГК Л’Этуаль все 15 лет.
Считает свою команду юристов одной из лучших в российском ритейле.
Л`Этуаль – крупнейшая федеральная парфюмерно-косметическая сеть в России, основанная в 1997 году. Насчитывает более 1000 магазинов в более чем 200 городах России.
Эксперт в области корпоративных и государственных закупок, электронной коммерции, повышения эффективности предприятия. Бизнес-лидер из ТОП-1000 лучших менеджеров России по версии «Коммерсанта».
Работает в B2B-Center с момента основания компании. С 2006 года — коммерческий директор B2B-Center, генеральный директор «Учебный Центр В2В».
Отвечает за развитие бизнеса компании, разработку и реализацию стратегии по работе с клиентами, расширение функциональности системы, оценку безопасности и эффективности информационных решений, а также внедрение инновационных программных продуктов, повышающих качество предоставляемых услуг. Курирует взаимодействие с крупнейшими корпоративными клиентами. Консультирует ведущие российские предприятия и организации по вопросам торгово-закупочной деятельности и повышения эффективности расходования средств.
Окончил факультет экономики ГУ-ВШЭ (Высшая школа экономики) по специальности «Финансы и кредит» в 2006 году. Эксперт в области корпоративных и государственных закупок, электронной коммерции, повышения эффективности предприятия.

Коммерческий директор B2B-Center
Эксперт в области корпоративных и государственных закупок, электронной коммерции, повышения эффективности предприятия. Бизнес-лидер из ТОП-1000 лучших менеджеров России по версии «Коммерсанта».
Работает в B2B-Center с момента основания компании. С 2006 года — коммерческий директор B2B-Center, генеральный директор «Учебный Центр В2В».
Отвечает за развитие бизнеса компании, разработку и реализацию стратегии по работе с клиентами, расширение функциональности системы, оценку безопасности и эффективности информационных решений, а также внедрение инновационных программных продуктов, повышающих качество предоставляемых услуг. Курирует взаимодействие с крупнейшими корпоративными клиентами. Консультирует ведущие российские предприятия и организации по вопросам торгово-закупочной деятельности и повышения эффективности расходования средств.
Окончил факультет экономики ГУ-ВШЭ (Высшая школа экономики) по специальности «Финансы и кредит» в 2006 году. Эксперт в области корпоративных и государственных закупок, электронной коммерции, повышения эффективности предприятия.
Профессиональный ведущий деловых мероприятий, модератор, специалист в области премиальных продаж и клиентского сервиса

Профессиональный ведущий деловых мероприятий
Профессиональный ведущий деловых мероприятий, модератор, специалист в области премиальных продаж и клиентского сервиса
Анна закончила МГУ им. М.В. Ломоносова по специальности «Юриспруденция» и имеет более чем 10-летний опыт взаимодействия с налоговыми органами по различным вопросам как российского, так и международного налогообложения. В рамках работы в PwC Анна участвовала в огромном количестве консультационных проектов, связанных с настройкой системы проверки поставщиков в подготовительной фазе и в процессе имплементации систем. Анна обладает значительным опытом урегулирования споров с налоговыми органами на досудебной и судебной стадиях, включая вопросы применения концепции необоснованной налоговой выгоды и недобросовестных контрагентов.

Старший юрист
Анна закончила МГУ им. М.В. Ломоносова по специальности «Юриспруденция» и имеет более чем 10-летний опыт взаимодействия с налоговыми органами по различным вопросам как российского, так и международного налогообложения. В рамках работы в PwC Анна участвовала в огромном количестве консультационных проектов, связанных с настройкой системы проверки поставщиков в подготовительной фазе и в процессе имплементации систем. Анна обладает значительным опытом урегулирования споров с налоговыми органами на досудебной и судебной стадиях, включая вопросы применения концепции необоснованной налоговой выгоды и недобросовестных контрагентов.
О компании
EuroChem Group AG – международная компания, один из крупнейших в мире производителей минеральных удобрений.
Головной офис EuroChem Group AG расположен в Швейцарии, производственные, логистические сбытовые предприятия — в Бельгии, Литве, Эстонии, Китае, России, Германии, США. Штат сотрудников — более 23 000 человек. Консолидированная выручка за 2016 год составила 4,38 млрд долларов. На конец 2016 года активы составляли 8,34 млрд долларов.
Штат сотрудников – более 25 тысяч человек.

Руководитель Проектных закупок
О компании
EuroChem Group AG – международная компания, один из крупнейших в мире производителей минеральных удобрений.
Головной офис EuroChem Group AG расположен в Швейцарии, производственные, логистические сбытовые предприятия — в Бельгии, Литве, Эстонии, Китае, России, Германии, США. Штат сотрудников — более 23 000 человек. Консолидированная выручка за 2016 год составила 4,38 млрд долларов. На конец 2016 года активы составляли 8,34 млрд долларов.
Штат сотрудников – более 25 тысяч человек.
МВА по профилю «Логистический менеджмент».
С 2000 года занимался организацией снабжения предприятий. Работал на различных должностях в таких компаниях как ОАО «Сибнефть», ОАО «Газпром-нефть», фонде «Территория».
С 2009 года работает в должности директора по материально-техническому обеспечению Highland Gold Mining Ltd (ООО «УК Руссдрагмет»).
В 2018 году вошел в топ-30 директоров по закупкам по версии агентства АК&М и B2B center, участник рейтинга «Топ-1000 российских менеджеров».

Директор по МТО
МВА по профилю «Логистический менеджмент».
С 2000 года занимался организацией снабжения предприятий. Работал на различных должностях в таких компаниях как ОАО «Сибнефть», ОАО «Газпром-нефть», фонде «Территория».
С 2009 года работает в должности директора по материально-техническому обеспечению Highland Gold Mining Ltd (ООО «УК Руссдрагмет»).
В 2018 году вошел в топ-30 директоров по закупкам по версии агентства АК&М и B2B center, участник рейтинга «Топ-1000 российских менеджеров».
- В 2004 году окончил высшее военное учебное заведение по специальности «инженер в области подвижной радиосвязи» в г. Москве.
- В 2005 году начал профессиональную карьеру в телекоммуникациях (ОАО «Мобильные Телесистемы») в подразделении, отвечающем за техническое развитие дополнительных сервисных платформ.
- В 2010 году в должности начальника отдела закупок оборудования коммутационной подсистемы и VAS присоединился к команде, занимавшейся созданием централизованных закупок внутри ОАО «МТС».
- В 2013 году перешел в ОАО «ВымпелКом» на должность руководителя департамента закупок оборудования для сетей связи.
- В сентябре 2015 года Алексей был назначен на должность директора по закупкам. В настоящий момент возглавляет Дирекцию по снабжению.

Директор по снабжению
- В 2004 году окончил высшее военное учебное заведение по специальности «инженер в области подвижной радиосвязи» в г. Москве.
- В 2005 году начал профессиональную карьеру в телекоммуникациях (ОАО «Мобильные Телесистемы») в подразделении, отвечающем за техническое развитие дополнительных сервисных платформ.
- В 2010 году в должности начальника отдела закупок оборудования коммутационной подсистемы и VAS присоединился к команде, занимавшейся созданием централизованных закупок внутри ОАО «МТС».
- В 2013 году перешел в ОАО «ВымпелКом» на должность руководителя департамента закупок оборудования для сетей связи.
- В сентябре 2015 года Алексей был назначен на должность директора по закупкам. В настоящий момент возглавляет Дирекцию по снабжению.
Жанна Баландина , руководитель группы закупок ООО «РЕХАУ»
По образованию лингвист, переводчик английского и немецкого языков.
Более 10 лет работы в прямых и непрямых закупках товаров и услуг.
Имеет обширный опыт в оптимизации закупочных процессов в России и странах СНГ.
В своей работе, помимо классической финансовой экономии старается концентрироваться на оптимизации бизнес-процессов, эффективной организации труда , а также сотрудничестве с другими отделами компании для достижения синергии.

Руководитель группы закупок
Жанна Баландина , руководитель группы закупок ООО «РЕХАУ»
По образованию лингвист, переводчик английского и немецкого языков.
Более 10 лет работы в прямых и непрямых закупках товаров и услуг.
Имеет обширный опыт в оптимизации закупочных процессов в России и странах СНГ.
В своей работе, помимо классической финансовой экономии старается концентрироваться на оптимизации бизнес-процессов, эффективной организации труда , а также сотрудничестве с другими отделами компании для достижения синергии.
Образование:
Высшее образование в области информатики, РГГУ
МВА по специальности маркетинг, CSUH
Профессиональный путь:
С 2019 по настоящий момент директор департамента закупок МБН Русагро
С 2016 по 2019 года директор по закупкам, Royal Canin, отвечая за поставки и качество сырья и упаковки.
С 2013 по 2016 год отвечала за прямые и непрямые закупки региона Центральная Азия и Кавказ в компании British American Tobacco.
10 лет на управленческих должностях в сфере закупочной деятельности.
Имеет опыт работы в крупных международных компаниях в областях планирования, логистики и прогнозирования, внедрении SОP +, SAP DP.

Директор Департамента Закупок МБН
Образование:
Высшее образование в области информатики, РГГУ
МВА по специальности маркетинг, CSUH
Профессиональный путь:
С 2019 по настоящий момент директор департамента закупок МБН Русагро
С 2016 по 2019 года директор по закупкам, Royal Canin, отвечая за поставки и качество сырья и упаковки.
С 2013 по 2016 год отвечала за прямые и непрямые закупки региона Центральная Азия и Кавказ в компании British American Tobacco.
10 лет на управленческих должностях в сфере закупочной деятельности.
Имеет опыт работы в крупных международных компаниях в областях планирования, логистики и прогнозирования, внедрении SОP +, SAP DP.
Образование:
Высшее техническое образование ТолПи, Россия/ INSA, France
Профессиональный путь:
В настоящее время – ФГУП НАМИ, руководитель по индустриализации в Центре Закупок
2016-2020 – Ульяновский автомобильный завод, Руководитель департамента Дирекции по закупкам (проектные закупки, развития поставщиков и кооперационных связей, закупки материалов и металлопродукции)
2015-2016- Автомобильный кластер Самарской области, Руководитель департамента по развитию кооперационных цепочек поставщиков в
2012-2016 - AVTOVAZ -RENAULT –NISSAN, Локальная интеграция, ARNPO Interior
Более ранний опыт работы в R&D материалов, в запуске производства, выстраивании бизнес-процессов позволяет легко и эффективно решать коммерческие вопросы и оптимизировать экономическую модель, как у внешних поставщиков, так и внутри собственной компании.

Руководитель по индустриализации по направлению материалы
Образование:
Высшее техническое образование ТолПи, Россия/ INSA, France
Профессиональный путь:
В настоящее время – ФГУП НАМИ, руководитель по индустриализации в Центре Закупок
2016-2020 – Ульяновский автомобильный завод, Руководитель департамента Дирекции по закупкам (проектные закупки, развития поставщиков и кооперационных связей, закупки материалов и металлопродукции)
2015-2016- Автомобильный кластер Самарской области, Руководитель департамента по развитию кооперационных цепочек поставщиков в
2012-2016 - AVTOVAZ -RENAULT –NISSAN, Локальная интеграция, ARNPO Interior
Более ранний опыт работы в R&D материалов, в запуске производства, выстраивании бизнес-процессов позволяет легко и эффективно решать коммерческие вопросы и оптимизировать экономическую модель, как у внешних поставщиков, так и внутри собственной компании.
Мандрыка Владислав, Директор по закупкам и логистики в управляющей компании Dodo Pizza
Профессиональный опыт:
C мая 2019 по текущее время работает Директором по закупкам и логистике в Dodo Pizza
C 2017 по апрель 2019 года работал в управленческом консалтинге, где отвечал за реализацию проектов по цифровой трансформации закупок и логистики
До января 2017 года посвятил 12 лет работы на различных должностях в закупках компаний FMCG-сектора (SABMiller, Anadolu Efes)
Образование:
- программа "Supply Chain Management" в Массачусетском технологическом университете (MIT)
- MBA в Open University Business school (специализация - управление изменениями)

Директор по закупкам и логистики
Мандрыка Владислав, Директор по закупкам и логистики в управляющей компании Dodo Pizza
Профессиональный опыт:
C мая 2019 по текущее время работает Директором по закупкам и логистике в Dodo Pizza
C 2017 по апрель 2019 года работал в управленческом консалтинге, где отвечал за реализацию проектов по цифровой трансформации закупок и логистики
До января 2017 года посвятил 12 лет работы на различных должностях в закупках компаний FMCG-сектора (SABMiller, Anadolu Efes)
Образование:
- программа "Supply Chain Management" в Массачусетском технологическом университете (MIT)
- MBA в Open University Business school (специализация - управление изменениями)
Высшие образование в сфере R&D менеджмента, маркетинга (Высшая Школа Экономики)
Профессиональный путь
Обладает опытом работы в области непрямых закупок, а также закупок для подразделения R&D в фармацевтических компаниях в России и за рубежом (Прага, Чешская Республика), а также закупках для государственного сектора (в соответствии с 223 и 44 ФЗ)

Старший менеджер по закупкам LAB&R&D
Высшие образование в сфере R&D менеджмента, маркетинга (Высшая Школа Экономики)
Профессиональный путь
Обладает опытом работы в области непрямых закупок, а также закупок для подразделения R&D в фармацевтических компаниях в России и за рубежом (Прага, Чешская Республика), а также закупках для государственного сектора (в соответствии с 223 и 44 ФЗ)
Бизнес-тренер практик. Директор тренингового центра «Больше». Санкт-Петербург. Ведущий эксперт по управлению закупками в России. Один из самых востребованных бизнес-тренеров страны.
С 2002 года проводит обучение специалистов и руководителей коммерческих отделов. Профессиональное проведение бизнес-тренингов начал после того, как почти 10 лет совмещал тренинговую деятельность с практическим руководством отделами закупок и продаж. Благодаря этому все результаты тренингов каждый месяц наблюдал сам лично как руководитель.
Из-за того, что сам пожинал плоды обучения и подготовки своих сотрудников, материалы, упражнения и приемы, разбираемые на тренингах, прошли естественный отбор, были в течение нескольких лет испытаны на поставщиках и клиентах, дополнены действительно полезными упражнениями. Всё работает на две цели – тренинг должен давать видимый результат, а участники должны применять полученные знания и навыки длительное время после окончания обучения.
4 принципа проведения тренингов Сергея Дубовика:
1. Относиться к участникам, как к своим сотрудникам, от итогов обучения которых зависит общий успех нашей компании. Поэтому тверд и требователен к каждому.
2. Гарантия длительного эффекта обучения: выверенные инструменты, мотивация применять и действовать, опыт и наработки более 200 компаний из 12 отраслей.
3. Быстрая финансовая отдача. Среднее время окупаемости обучения – 11 дней.
4. Превосходить ожидания.
Профессиональный опыт:
Генеральный директор, коммерческий директор, директор по закупкам (Россия, Европа, Азия), директор по продажам, директор по маркетингу (управление закупками и продажами).
Отрасли профессиональной деятельности:
Строительные материалы, упаковочные материалы, товары для дома, оборудование, мебель, продукты питания, фаст-фуд.
Компании: McDonald’s, A.D.M., Элис, Ресурс, Евростройкомплект, PlazaReal.
На сегодняшний день проводит тренинги по закупкам, продажам и управлению, а также руководит консалтинговыми проектами по внедрению и организации бизнес-процессов, повышению прибыли и управляемости коммерческих подразделений компаний (закупки, продажи, маркетинг, логистика).
Возглавляет тренинговый центр «Больше» в Санкт-Петербурге. Ведущий программ МВА в области закупок, оперативного и стратегического управления

Бизнес-тренер практик
Бизнес-тренер практик. Директор тренингового центра «Больше». Санкт-Петербург. Ведущий эксперт по управлению закупками в России. Один из самых востребованных бизнес-тренеров страны.
С 2002 года проводит обучение специалистов и руководителей коммерческих отделов. Профессиональное проведение бизнес-тренингов начал после того, как почти 10 лет совмещал тренинговую деятельность с практическим руководством отделами закупок и продаж. Благодаря этому все результаты тренингов каждый месяц наблюдал сам лично как руководитель.
Из-за того, что сам пожинал плоды обучения и подготовки своих сотрудников, материалы, упражнения и приемы, разбираемые на тренингах, прошли естественный отбор, были в течение нескольких лет испытаны на поставщиках и клиентах, дополнены действительно полезными упражнениями. Всё работает на две цели – тренинг должен давать видимый результат, а участники должны применять полученные знания и навыки длительное время после окончания обучения.
4 принципа проведения тренингов Сергея Дубовика:
1. Относиться к участникам, как к своим сотрудникам, от итогов обучения которых зависит общий успех нашей компании. Поэтому тверд и требователен к каждому.
2. Гарантия длительного эффекта обучения: выверенные инструменты, мотивация применять и действовать, опыт и наработки более 200 компаний из 12 отраслей.
3. Быстрая финансовая отдача. Среднее время окупаемости обучения – 11 дней.
4. Превосходить ожидания.
Профессиональный опыт:
Генеральный директор, коммерческий директор, директор по закупкам (Россия, Европа, Азия), директор по продажам, директор по маркетингу (управление закупками и продажами).
Отрасли профессиональной деятельности:
Строительные материалы, упаковочные материалы, товары для дома, оборудование, мебель, продукты питания, фаст-фуд.
Компании: McDonald’s, A.D.M., Элис, Ресурс, Евростройкомплект, PlazaReal.
На сегодняшний день проводит тренинги по закупкам, продажам и управлению, а также руководит консалтинговыми проектами по внедрению и организации бизнес-процессов, повышению прибыли и управляемости коммерческих подразделений компаний (закупки, продажи, маркетинг, логистика).
Возглавляет тренинговый центр «Больше» в Санкт-Петербурге. Ведущий программ МВА в области закупок, оперативного и стратегического управления
ОПЫТ:
2006г. – 2010г. Бизнес – тренер ООО «Дирол Кэдбери»
2011г. – 2013г. Управляющий партнёр ООО «Равол», «Ресбизнесавто»
2011г. – 2015г. Евразийский открытый институт, Академия предпринимательства при правительстве Москвы
• За время работы в бизнесе прошёл путь от Менеджера по продажам до Руководителя подразделения, в корпоративной культуре от Бизнес-тренера до Руководителя отдела обучения и развития персонала.
• Заместитель директора по персоналу и организационному развитию УК Акита
• Старший менеджер по обучению, АО Astellas Pharma
• Руководитель отдела обучения и развития персонала, АПХ Мираторг
• Руководитель направления продвижения эксклюзивной группы препаратов, ЗАО Полифарм
• Бизнес-тренер, ООО «Дирол Кэдбери»
• Тим-лидер, ООО «Дирол Кэдбери»
ОБРАЗОВАНИЕ:
• «МФПУ «Синергия» (Магистратура). Государственное и Муниципальное управление
• Московский Городской Педагогический Университет. Психология
• Российский Государственный Медицинский Университет имени Н. И. Пирогова. Лечебное дело.
• IMT Business school Manchester (Великобритания). Negotiation complex, strong.
• Steve Dobson (Dandy). Индивидуальная программа «Train the Trainer»; «Lead by example».
НАПРАВЛЕНИЯ РАБОТЫ:
• Подготовка и проведение тренингов - тематика:
• Менеджерские навыки и управление;
• Психология влияния и типология личностных установок;
• Переговоры и продажи;
• Проведение презентаций и совещаний;
• Управление Ключевыми клиентами
• Управление временем и навыки эффективной коммуникации;
• Управление проектами;
• Навыки подготовки и проведения аудиторных тренингов;
• Коучинг.
• Подготовка и проведение центров оценки.
• Разработка и внедрение программ Performance management и Sales force effectiveness.
• Разработка и проведение деловых игр.
• Разработка и проведение бизнес-симуляций и тренажеров
• Посттренинговое сопровождение, Коучинг.
ВАЖНЫЕ РЕАЛИЗОВАННЫЕ ПРОЕКТЫ:
• Astellas Pharma, развитие сотрудников и руководителей департамента по работе с ключевыми клиентами (Oncology, Transplantology, Urooncology).
• Performance management. КАМ по работе с аптечными сетями, BTL – маркетинг.
• АПХ Мираторг организация департамента обучения. Формирование ключевых принципов обучения и развития сотрудников. Разработка и внедрение политики и процедур для коммерческого отдела. Реализован совместный с Академией предпринимательства при правительстве Москвы, проект по специфическому ВПО и ДПО. Оценка, аудит и экспертиза вакансий для коммерческого отдела. Экспертная оценка эффективности отдела и GAP – анализ + формирование модели развития.
• ООО Дирол Кэдбери, развитие сотрудников и руководителей департаментов продаж, маркетинг.

Бизнес тренер-консультант
ОПЫТ:
2006г. – 2010г. Бизнес – тренер ООО «Дирол Кэдбери»
2011г. – 2013г. Управляющий партнёр ООО «Равол», «Ресбизнесавто»
2011г. – 2015г. Евразийский открытый институт, Академия предпринимательства при правительстве Москвы
• За время работы в бизнесе прошёл путь от Менеджера по продажам до Руководителя подразделения, в корпоративной культуре от Бизнес-тренера до Руководителя отдела обучения и развития персонала.
• Заместитель директора по персоналу и организационному развитию УК Акита
• Старший менеджер по обучению, АО Astellas Pharma
• Руководитель отдела обучения и развития персонала, АПХ Мираторг
• Руководитель направления продвижения эксклюзивной группы препаратов, ЗАО Полифарм
• Бизнес-тренер, ООО «Дирол Кэдбери»
• Тим-лидер, ООО «Дирол Кэдбери»
ОБРАЗОВАНИЕ:
• «МФПУ «Синергия» (Магистратура). Государственное и Муниципальное управление
• Московский Городской Педагогический Университет. Психология
• Российский Государственный Медицинский Университет имени Н. И. Пирогова. Лечебное дело.
• IMT Business school Manchester (Великобритания). Negotiation complex, strong.
• Steve Dobson (Dandy). Индивидуальная программа «Train the Trainer»; «Lead by example».
НАПРАВЛЕНИЯ РАБОТЫ:
• Подготовка и проведение тренингов - тематика:
• Менеджерские навыки и управление;
• Психология влияния и типология личностных установок;
• Переговоры и продажи;
• Проведение презентаций и совещаний;
• Управление Ключевыми клиентами
• Управление временем и навыки эффективной коммуникации;
• Управление проектами;
• Навыки подготовки и проведения аудиторных тренингов;
• Коучинг.
• Подготовка и проведение центров оценки.
• Разработка и внедрение программ Performance management и Sales force effectiveness.
• Разработка и проведение деловых игр.
• Разработка и проведение бизнес-симуляций и тренажеров
• Посттренинговое сопровождение, Коучинг.
ВАЖНЫЕ РЕАЛИЗОВАННЫЕ ПРОЕКТЫ:
• Astellas Pharma, развитие сотрудников и руководителей департамента по работе с ключевыми клиентами (Oncology, Transplantology, Urooncology).
• Performance management. КАМ по работе с аптечными сетями, BTL – маркетинг.
• АПХ Мираторг организация департамента обучения. Формирование ключевых принципов обучения и развития сотрудников. Разработка и внедрение политики и процедур для коммерческого отдела. Реализован совместный с Академией предпринимательства при правительстве Москвы, проект по специфическому ВПО и ДПО. Оценка, аудит и экспертиза вакансий для коммерческого отдела. Экспертная оценка эффективности отдела и GAP – анализ + формирование модели развития.
• ООО Дирол Кэдбери, развитие сотрудников и руководителей департаментов продаж, маркетинг.
Эксперт по переговорам, бизнес-тренер.
Действующий Руководитель отдела закупок.
Опыт работы в крупных международных компаниях 15 лет.

Эксперт по переговорам, бизнес-тренер
Эксперт по переговорам, бизнес-тренер.
Действующий Руководитель отдела закупок.
Опыт работы в крупных международных компаниях 15 лет.
Обладает опытом управленческой работы в закупках с 1998 года.
С 2016 года занимается аудитом, консультированием и проведением бизнес-тренингов по закупкам.
Специализируется на оптимизации процессов закупок, разработке конкурентной стратегии, определении показателей эффективности закупок, дистанционном обучении на рабочем месте.
Проводит тренинги по управлению ассортиментом, товарными запасами, переговорах в закупках, управлению поставщиками, внедрении категорийного менеджмента, аналитики в закупках, тактики закупок, точки контроля закупочных процессов.

Бизнес-тренер, консультант по закупкам
Обладает опытом управленческой работы в закупках с 1998 года.
С 2016 года занимается аудитом, консультированием и проведением бизнес-тренингов по закупкам.
Специализируется на оптимизации процессов закупок, разработке конкурентной стратегии, определении показателей эффективности закупок, дистанционном обучении на рабочем месте.
Проводит тренинги по управлению ассортиментом, товарными запасами, переговорах в закупках, управлению поставщиками, внедрении категорийного менеджмента, аналитики в закупках, тактики закупок, точки контроля закупочных процессов.
Если Вы или Ваши коллеги хотят присоединиться к числу докладчиков, Вы можете связаться с продюсером форума.

Офис: +7 (495) 125-04-12 доб. 39
Моб.: +7 (965) 381-03-73
E-mail: natalia@interforums.ru