PR+ FORUM 2026

Наиболее значимые выступления первого дня форума B2B PR+ FORUM 2026 (11 февраля):

Блиц-аналитика с участием целого ряда спикеров – Сергея Денисенко, Павла Никифорова, Александра Зильберта и других была посвящена исследованию PR в качестве основы интегрированных коммуникаций в сфере B2B. Дискуссия отличалась продолжительностью и живым участием публики. Спикеры упомянули в ходе беседы несколько важных аспектов:

• Новая роль PR-директора: от медиа-отношений к управлению репутацией в цифровой среде
• Как выстраивать сквозную аналитику для оценки вклада PR в бизнес-метрики?
• Работа с инфлюенсерами как часть PR-стратегии: как выбирать, выстраивать долгосрочные отношения и измерять эффект?
• Какие инструменты таргетированной рекламы лучше всего подходят для продвижения экспертного контента и отзывов? 
• Как измерить ROI от интегрированной рекламной кампании?

Участники дискуссии представили свое видение ситуации и дали аудитории поистине ценные советы по использованию PR инструментов в сегодняшних непростых реалиях.

В ходе обсуждения эксперты пришли к выводу о том, что важность PR в эпоху качественного развития ИИ и интернет-коммуникаций, не уменьшается, а возрастает. Они определили приоритет грамотного, вдумчивого, узкоспециализированного пиара, который точечно попадает в потребителя, охватывает его ожидания и проблемы. Наибольшую эффективность показывают интегрированные рекламные кампании, именно они дают наибольше откликов.

Екатерина Куманина, директор по внешним коммуникациям, разобрала возможности личного бренда руководителя как инструмента влияния. В выступлении она охватила несколько наиболее важных тем:

• Как топ-менеджеру говорить на официальные темы, сохраняя прозрачность и доверие
• Принципы выстраивания месседжей «от первого лица» в унисон с государственными инициативами
• Кейсы: когда правильно «подсветить» свою позицию — и не стать «агентом» чужой повестки

Спикер выразила мнение, что работа пиар-специалистов ввиду наличия множества самых разных проблем в компании постепенно усложняется: «С каждым годом нам становится все сложнее убеждать выходить наших руководителей в паблик. Чем больше компания, тем больше требуется усилий со стороны пиарщика для того, чтобы это сопротивление сломить и сделать что-то хорошее, красивое, прекрасное».

Екатерина определила основные причины отсутствия публичности со стороны руководителей крупных компаний в нежелании допустить фатальную ошибку, которая скажется на их деятельности, в недоверии к журналистам и собственным пиар-специалистам, в стремлении копировать поведение закрытых чиновников госструктур. Спикер указала на важность участия руководства в медийном поле, для чего требуется кропотливая работа над созданием собственного образа.

Анна Щепилова, руководитель дивизиона корпоративных и внешних коммуникаций, представила публике кейс на тему: «Союзы смысла: коллаборации как коммуникационная стратегия в эпоху перемен. Как сотрудничество помогает брендам выживать, развиваться и говорить громче?» Спикер пояснила, что при современных непростых условиях рынка коллаборации компаний занимают слишком низкий процент среди различных коммуникационных стратегий, которые принято использовать сегодня. И это совершенно неправильно, поскольку именно коллаборации при невысоком уровне вложений и трудовых затрат способны принести наибольшую эффективность в сравнении с такими инструментами, как посевы, спецпроекты и партнерские проекты со СМИ.

Анна указала на несомненную перспективу данного инструмента для работы в настоящее время: «По медиаэффекту, по проникновению сообщений, по долгожительству повода всё, то коллаборативно, живёт лучше, эффективнее и приносит большую пользу». Не нужно отменять другие инструменты продвижения бренда, вместо этого нужно гармонично, в комплексе развивать разные виды коммуникации, обращая пристальное внимание именно коллаборации. 

Ирина Грузинова, директор по PR, подготовила доклад «Красные линии PR: что нельзя говорить и показывать? Анализ законодательных ограничений и высокорисковых тем». Спикер рассмотрела особенности современного законодательства, которые заставляют специалистов в сфере пиар более пристально анализировать собственные тексты, видеозаписи и презентации на предмет возможных нарушений. В частности, Ирина разобрала следующие актуальные темы в ходе выступления:

• Что есть ограничения? Юридические риски и морально-этические аспекты
• Что напрямую запрещено законом, и каковы санкции
• Что не имеет прямого запрета, но чего лучше избегать
• Как безопасно выстраивать общение, но оставаться ценным источником для СМИ

В современном информационном пространстве размывается градация между авторами, остается ценность и значимость самого сообщения или высказывания: «Нет никаких границ между журналистом, пиарщиком, блогером, аккредитованным СМИ. В суде и уголовном деле есть разница, есть детали, но итог будет один!» В данной связи спикер призывает не забывать, что существует единое информационное пространство, и вне зависимости от вида сообщения на его автора будут распространяться особенности современного российского законодательства.

Наиболее значимые выступления второго дня форума открывали основную программу мероприятия (12 февраля):

Анна Иоспа, амбассадор, представил участникам обзор по теме «PR в 2026: инструменты продвижения бренда, нейросети и выбор между инхаус и агентствами в условиях жёсткого регулирования». Спикер раскрыла пользу применения новых инструментов для продвижения в публичном пространстве, затронула несколько важных тем:

• Соблюдение регуляторных норм (законы о рекламе, данные, этика ИИ)
• Выбор между инхаус-командами и агентствами — что эффективнее в новых условиях?
• Стратегии PR по работе с комментариями и "цифровой токсичностью" в социальных медиа

Анна указала на основные виды токсичности пользователей при работе в социальных медиа, привела методы борьбы с этим нежелательным явлением: «Любая токсичность в социальных медиа зависит от политики компании. Не забываем о том, что у вас может быть официозная компания, при этом нельзя уходить в юмор, но у нас может быть много аккаунтов – «адвокатов» бренда, своих аккаунтов, где мы можем весь яд выместить». Спикер выразила мнение, что нужно «выращивать» такие аккаунты, чтобы они боролись с хейтерами. 

Игорь Челотканов, Head of SMM & Influence, при разборе кейса, посвященного различиям PR и SMM в эпоху Telegram и TikTok вернулся во времена «дикого» SMM, когда существовало намного меньше инструментов работы с потребителем, а smm-щики часто обращались не к проблемам людей, а к их чувствам и инстинктам. Он определил несколько наиболее важных различий PR сегодняшнего дня и десятых годов: уход от традиционных медиа, активное использование мессенджеров и телеграм-каналов, выбор проектов, где виральность важнее плана. Спикер раскрыл следующие темы:

• Что изменилось: от прайм-медиа к «медиа-всё»
• Соцсети как площадка для экспертного позиционирования (не только развлекательный контент)
• Разделение ответственностей: когда PR берёт на себя управление корпоративным Telegram, а когда это задача digital-маркетолога?

Мнение Игоря Челотканова по поводу изменений в стратегиях SMM за прошедшие годы: «Фокус доверия уходит от СМИ, параллельно с этим появляются телеграм-каналы, которые переворачивают привычную игру на рынке. Идея в том, что пиар-поводы сегодня в соседних чатах отрабатываются и создаются». Telegram и TikTok постепенно занимают место Twitter по части интернет-коммуникаций и отработки новых стратегий, инфлюенсеры также являются отличным каналом в маркетинге, поскольку они неизменно вызывают доверие потребителей. 

В кейсе Дарьи Терновской, руководителя отдела видеомаркетинга «Инфлюенсеры после «сентября»: где искать и как встроиться» обсуждались ключевые аспекты работы с использованием данного инструмента:

• Как выстроить работу с лидерами мнений так, чтобы сотрудничество с ними было долгим, продуктивным и … бесплатным? Разберем на примере проекта "Лампа Трампа"
• Ключевые проблемы сотрудничества и как их избежать: несоответствие профиля автора вашей ЦА, "раздутая аудитория" блогов, усталость от рекламы, сезонность спроса, шум конкурентов
• Стратегия "купили охват - получили продажи" больше не работает. Зато работает системная community-модель - долгий, продуктивный и по сути "бесплатный" канал, основа которого - не деньги, а взаимовыгодные смыслы и контакты.

Спикер заявила о важности новых поисков, появления новых инфлюенсеров, способных привлечь внимание аудитории: «Казалось бы – такая огромная конкуренция! Как встроиться так, чтобы тебя заметили, и твой блог заметили, и твой рекламный пост заметили. Но при этом недавно появилось 70 миллионов аккаунтов пользователей».

Среди выступлений второго дня основной программы, 13 февраля, необходимо отметить несколько событий:

Алексей Карлов, преподаватель Центра медиапрактик, предложил присутствующим поучаствовать в мастер-классе, чтобы доказать, как сложно обойтись без талантливого пиар-менеджера даже в эпоху развитого ИИ. Он убедительно показал, что затраты на работу нейросетей при реализации проектов существенно выше, чем на оплату труда специалистов.

Мастер-класс продемонстрировал, что сегодня рынку нужен менеджер «нового времени» - со знанием алгоритмов работы ИИ, с системной специализацией, способный приспосабливаться к постоянный изменениям в своей отрасли. Ценность такого специалиста будет продолжать расти с течением времени, уже сегодня многие отрасли бизнеса испытывают «кадровый голод», поскольку таких профессионалов реально не хватает.

Екатерина Пикерсгиль охарактеризовала работу ИИ с целью укрепления бренда и улучшить поисковую выдачу. Она рассмотрела, какие СМИ применяют нейросети в качестве источника данных, указала, что качественные материалы нейросетью ставятся выше по выдаче.

Дни проведения форума доказали, как важно в современных делиться своим бесценным опытом с коллегами и создавать обстановку всеобщего сплочения и уюта. Мы уверены - результаты форума станут для участников и спикеров путеводной звездой на пути к достижению поставленных целей.

Благодарим всех за участие и поддержку! Встретимся в следующем году на новом PR+ Forum 2027!