Программа форума Люди, внутренние коммуникации и внутрикорпоративный контент IC FORUM 2023
Деловая программа IC Forum 2023 призвана ответить на наиболее актуальные вопросы, встающие перед профессионалами в сферы внутренних коммуникаций сегодня. Как вселить в сотрудников спокойствие и уверенность в завтрашнем дне? Как и о чем говорить с ними в условиях изменений? Как максимально эффективно использовать имеющиеся ресурсы и каналы коммуникации? Вот вопросы, ответы на которые могут определить будущее Вашей компании и дать ей возможность не только пережить сложный период, но и продолжить дальнейшее развитие.
20 СЕНТЯБРЯ – ДЕНЬ МАСТЕР-КЛАССОВ
Ведущий форума
Степанов
Программный директор
Один из основателей и совладелец компании InterForum. Как программный директор компании отвечает за работу продюсеров, премодерацию выступлений и редактуру всех деловых программ.
По образованию лингвист-переводчик. После окончания университета в 2008 работал менеджером по сопровождению иностранных авиакомпаний в аэропорту Домодедово. В сфере деловых мероприятий с 2010 года. За это время работал на различных должностях в компаниях ATO Events, Prime Time Forum, Meet Partners, Quorum.
09:00-09:55
РЕГИСТРАЦИЯ. ПРИВЕТСТВЕННЫЙ КОФЕ
10:00-11:00
МАСТЕР-КЛАСС. ТАКИЕ РАЗНЫЕ ТОПЫ. КАК НАЙТИ ПОДХОД К РАЗНЫМ ТИПАМ РУКОВОДИТЕЛЕЙ И ВОВЛЕЧЬ ИХ В КОРПОРАТИВНЫЕ КОММУНИКАЦИИ?
- Модель поведенческих типов «D.I.S.C» Уильяма Марстона: основные понятия и достоинства
- Внешние и внутренние характеристики типов: проводим экспресс-диагностику типа человека по внешним признакам
- Как говорить на языке собеседника? Какие использовать фразы в зависимости от типа человека?
- О чем говорить с собеседником? Что его мотивирует и увлекает?
Как держаться и как вести себя? - Чего нельзя делать ни в коем случае, чтобы не «потерять» собеседника?
Шонина
Руководитель студии консалтинга и обучения
- Эксперт по управлению персоналом в области корпоративной культуры, внутренних коммуникаций, вовлеченности персонала, построения бренда работодателя.
- Модератор и фасилитатор нацпроектов «Производительность труда и поддержка занятости», «Лидеры СПО», «Билет в будущее», «Большая перемена», «Проектория», «Архипелаг»
- Преподаватель программ МВА ВШКУ РАНХиГС, Kingston University, ВШЭ, ВАВТ, Финансовый университет
- Ведущих центров оценки, ассессор
- Член жюри профессиональной премии по внутренним коммуникациям «InterComm»
- Член ассоциации «The Institute of Internal Communication»
- Автор множества публикаций, владелец и модератор полезной узкоспециализированной группы на ФБ и телеграм
11:00-12:00
МАСТЕР-КЛАСС. РАЗВИВАЕМ HR-БРЕНД: КАК УДЕРЖИВАТЬ СОТРУДНИКОВ, ПОВЫШАТЬ ЭФФЕКТИВНОСТЬ ИХ РАБОТЫ И УВЕЛИЧИВАТЬ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ?
На мастер-классе разберем один из эффективных инструментов вовлечения сотрудников в улучшения в компании, соберем пул идей для решения насущных задач по коммуникациям. Да и просто прекрасно и полезно проведем время.
Федорова
Директор по организационному развитию и управлению персоналом
Образование: ВШМ СПбГУ, Экономический Университет г. Вены
Сертификаты: SPHRi, HR Institute, 2016 год
Профессиональный опыт в HR более 15 лет
Предыдущий опыт в таких компаниях как: Microsoft, Deloitte, Lindstrom
В 2022 и 2023 годах реализовала проекты по воссозданию ценностей компании, комплексной автоматизации HR, грейдированию, выстраиванию системы вознаграждения, развития, внутреннего обучения, продвижению HR бренда и др.
Иванова
Бизнес-партнер по работе с персоналом
Опыт работе в сфере HR более 10 лет
За 2022-2023 гг. удалось:
-
Повысить индекс удовлетворенности сотрудников операционного блока;
-
Реализовать проекты по обмену опытом сотрудников в географически
-
распределенных командах;
-
Разработать планы адаптации для сотрудников производства и отдела
-
обслуживания;
-
Изменить систему премирования синих воротничков. Сделать ее более
-
прозрачной и понятной;
-
Проработать нематериальную мотивацию сотрудников;
-
Вовлечь производственный персонал в корпоративную жизнь компании;
-
и многое другое, в том числе приобщить сотрудников к изменениям в
-
компании, о чем мы с вами и поговорим на мастер-классе.
12:00-12:30
ПЕРЕРЫВ НА КОФЕ
12:30-13:30
МАСТЕР-КЛАСС. ПРОФЕССИОНАЛЬНОЕ ВЫГОРАНИЕ: КАК РАСПОЗНАТЬ И СПРАВИТЬСЯ?
Соколов
Ключевой эксперт по стратегическому развитию и формированию культуры лидерства в организациях, президент Академии тимшейперов, CEO
Ключевой эксперт по управлению персоналом и командному взаимодействию с более чем 20-летним опытом, автор программы «Вызов», технологии «7 сил достижения», методологии развития команд SPOTS и других подходов к созданию результативных бизнес-команд будущего.
Бизнес-тренер, консультант по стратегическим вопросам и коуч, работающий с первыми лицами бизнеса и управленческими командами организаций из списка топ-100 крупнейших по капитализации компаний России.
Основатель и генеральный директор компании The Team, владелец компании TimurSokolov&Partners
13:30-14:30
МАСТЕР-КЛАСС. AI ДЛЯ ВНУТРИКОМА. КАК И ГДЕ ПРИМЕНИТЬ ИСКУССТВЕННЫЙ ИНТЕЛЛЕКТ?
- Как внутрикому использовать нейросети в своей работе?
- Какие нейросети выбрать?
- Как с помощью ИИ собрать лендинг за 5 минут?
- Как без бюджета за два часа сделать крутое онлайн-мероприятие для сотрудников?
- Соблюдают ли нейросети авторские права и что по поводу уникальности контента?
Акимова
Эксперт по коммуникациям, сертифицированный бизнес-тренер
20 лет опыта в сфере коммуникаций
Выстраивала работу служб внутренних коммуникаций и корп.культуры в таких компаниях, как Международный аэропорт Шереметьево, Группа компаний «Русагро», Группа компаний «Дело», А-
Групп (деловая авиация). Каждая из этих компаний - лидер в своей отрасли.
3000 + опубликованный статей и репортажей в федеральных СМИ («МК», холдинг «Совершенно секретно», телеканал «360»).
Дипломант международного конкурса корпоративных медиа. Спикер профессиональных HR и PR форумов. Лектор российского общества «Знание».
Сертифицированный бизнес-тренер.
14:30-15:30
ОБЕД
15:30-16:30
ФАСИЛИТАЦИЯ. КОМЬЮНИТИ ВНУТРИ КОМПАНИИ: КАК СОЗДАВАТЬ СООБЩЕСТВА И УДЕРЖИВАТЬ ЛЮДЕЙ В НИХ?
Шабловская
Директор по корпоративным коммуникациям, медиатренер, групповой коуч
Александра возглавляет департамент по корпоративным коммуникациям АО «ПРОГРЕСС» с 2019 года (бренды «ФрутоНяня», «ФрутоKids», «Малышам» и «Липецкий бювет»).
Она обладает более 18-летним опытом работы. До прихода в компанию, в течение нескольких лет Александра работала в команде «ВТБ Капитал» и Nycomed. PR-кампании, реализованные при участии Александры, были удостоены международных и российских наград.
В «ПРОГРЕССе» Александра отвечает за реализацию внешней и внутренней коммуникационных стратегий.
Кроме того, Александра работает над повышением вовлеченности сотрудников и укреплением корпоративной культуры.
Высшее образование Александра получила в РГСУ по направлению «Журналистика». Повышение квалификации – коуч международного уровня.
16:30-17:30
МАСТЕР-КЛАСС. Один в поле воин. Как делать контент для внутрикома и эффективно развивать корпоративную культуру самостоятельно?
Банникова
Директор по развитию
- Ведущий дизайнер более 5 лет на проектах Уралсиб, СберЗдоровье, Яндекс Маркет, Доктор Рядом, Тинькофф. По совместительству тимлид на проекте Яндекс HR (департамент по развитию внутриокма в Яндексе)
- Эксперт в области управления распределенными командами и развития креативности
- Спикер на Всероссийском фестивале креативных индустрий
Науменко
Комьюнити-менеджер
- Создаю контент с 2018 (контент-мейкер в сети ресторанов Ларионов, Project Manager на проектах SMM в рекламном агентстве PRT (Oprifibre, Be-Kind, Mindray)
- Занимаюсь внутренними коммуникациями с 2021 года (ФК «Металлург», дизайн-студия ЦЕХ)
- Тренер творческих состояний, фасилитатор
17:30-18:30
БРЕЙНШТОРМ. АКТИВНОСТИ БЕЗ БЮДЖЕТА: ФОРМИРУЕМ БАНК ИДЕЙ
- Определим, как построить структуру создания мероприятия без бюджета
- Разделимся на команды и подготовим мероприятия под различные поводы, по ходу решая внезапно возникающие сложности
- Представим свои проекты коллегам и поделимся идеями и мнениями
- По итогам брейншторма у участников будет набор идей и решений, как организовать мероприятия различной направленности без бюджета
Климанов
Руководитель направления по внутренним коммуникациям
2015-2018 Старший организатор в детском лагере при МВД России
2015-2016 Руководитель досугового центра RDI
2018-2020 Специалист по внутренним коммуникациям и корпоративной культуре Vasilchuki
2020-2021 Руководитель по внутренним коммуникациям «Авторитэйл» (Официальный дилер завода ГАЗ)
2021 – по настоящее время Руководитель направления по внутренним коммуникациям «Абсолют Страхование»
Александр является лауреатом премий: «Самый активный студен Москвы 2009», «Самый активный студент России 2011»
Лучший вожатый Москвы и подмосковья 2015
18:30
ЗАВЕРШЕНИЕ ДНЯ МАСТЕР-КЛАССОВ
21 СЕНТЯБРЯ – ПЕРВЫЙ ДЕНЬ ОСНОВНОЙ ПРОГРАММЫ
Осипов
Тренер по ораторскому мастерству для бизнеса
- Преподаватель MBA в международной бизнес-школе EMAS
- Тренер-куратор спикеров TEDx
- Среди клиентов X5 retail group, Ланит, Райффайзенбанк, ОБИ, Газпром нефть, Главгосэкспертиза и др.
09:00-09:55
РЕГИСТРАЦИЯ. ПРИВЕТСТВЕННЫЙ КОФЕ
10:00-10:30
ДОКЛАД. ВНУТРЕННИЕ КОММУНИКАЦИИ КАК СРЕДСТВО СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ КОМПАНИЕЙ
- Если корп.культура ест стратегию на завтрак, то чем в это время занимаются коммуникации?
- Внутриком + CEO = ?
- Скрытая сила внутренних коммуникаций
Мягкова
Специалист по корпоративной культуре и внутренним коммуникациям
Начала свою карьеру в компании Nestle по направлению MarCom, на данный момент занимаюсь внутренними коммуникациями и корпоративной культурой в Inventive Retail Group.
Экспертные направления: внутренние коммуникации и бренд работодателя, организация мероприятий (от 35 до 2000+ человек), работа над проектной деятельностью, работа с топ-менеджментом, разработка планов по контенту, их реализация и продвижение.
10:30-11:00
АНАЛИТИКА. ЭФФЕКТИВНОСТЬ ИНСТРУМЕНТОВ И КАНАЛОВ ВНУТРЕННИХ КОММУНИКАЦИЙ: ЧТО РАБОТАЕТ, А ЧТО НЕТ?
Несмеева
Основатель школы внутреннего коммуникатора
Основатель Сообщества внутренних коммуникаторов (крупнейшее сетевое сообщество специалистов по внутренним коммуникациям и корпоративной культуре), основатель и руководитель Школы внутреннего коммуникатора, автор и ведущая подкастов «Реальные коммуникации», «HR blog Анны Несмеевой», «Игра престолов», «Разговор по-чесноку», ведущая блога и сайта «Все о внутренних коммуникациях», автор и составитель книг «Все о внутренних коммуникациях. Перезагрузка», «Интранет и все-все-все», «Все о внутренних коммуникациях», автор идеи премии INTERCOMM (Лучшие проекты года в области внутренних коммуникаций), член жюри конкурса BEST INTRANET RUSSIA. Независимый консультант по внутренним коммуникациям и корпоративной культуре
Основатель и руководитель Сообщества внутренних коммуникаторов, ведущая блога и сайта «Внутренние коммуникации», автор идеи премии INTERCOMM (Лучшие проекты года в области внутренних коммуникаций), член жюри конкурса BEST INTRANET RUSSIA, член Большого экспертного совета премии «Серебряные нити», член экспертного совета премии «HR-бренд года», член экспертного совета премии «Серебряный лучник».
Более семнадцати лет Анна специализируется на управлении внутренними коммуникациями и корпоративной культурой. Юнимилк, ФАС России, МДМ-Банк, Росгосстрах, МИАН - агентство недвижимости, ЧЕРУС - вот компании, в которых она вела это направление работы.
С 2010 года Анна Несмеева – консультант по управлению внутрикомом. Среди ее клиентов такие компании как: Клиники «Три-З», Coffee&Beer House, Coty, Сбербанк России, ОК Русал, NVigion Group , АИЖК, Леруа Мерлен Восток, Henkel Russia, Абсолют банк, Иркутская нефтяная компания, КБ Восточный, АйТи, Peri , JTI , Rocwool, Ростелеком, Мегафон, Промсвязьбанк, ГК Лайф, Русагро, ДЭТЕК, МЕТИНВЕСТ и многие другие.
В 2011 году Анна Несмеева основала онлайн школу, по подготовке специалистов по внутренним коммуникациям (Школа внутреннего коммуникатора)
За 10 лет мы подготовили более 800 специалистов, которые сегодня работают в крупнейших российских и международных компаниях. Сегодня в нашем арсенале 12 учебных программ и более 60 мастер-классов по темам внутренние коммуникации, корп.культура, digital для HR, бренд работодателя, контент-менеджмент, event-менеджмент, устойчивое развитие и КСО.
11:00-12:00
БЛИЦ-АНАЛИТИКА. ИНСТРУМЕНТЫ И ПОДХОДЫ ВНУТРИКОМА 2023
- Digital-инструменты для внутрикома: чем пользуетесь для опросов, совместной работы?
- Переход с зарубежных платформ на российское ПО: что выбрали? какие результаты?
- Используете ли в работе нейросети Chat GPT, Mid Journey, Kandinsky и др.?
- Сохраняется ли антикризисная повестка? Есть ли сегментация контента по территориям?
- Скользкие темы нестабильной внешнеполитической обстановки: как обходите сложные вопросы?
- Как поддерживать инфобезопасность на фоне текущих событий? Какие шаги предпринимаете?
- Уроки пандемии и СВО с точки зрения внутренних коммуникаций
Голубова
Старший менеджер по внутренним коммуникациям
Училась на PR специалиста в НИУ ВШЭ по направлению «Реклама и связи с общественностью». Работала PR менеджером в нескольких IT компаниях в сферах маркетинга, аналитики и разработки, занималась в основном продвижением компаний в рейтингах и участием во внешних профильных мероприятиях. 4 года назад пришла работать в METRO, сначала совмещала внешние и внутренние коммуникации, но быстро поняла, что душа больше лежит именно к внутрикому. METRO это 10 000 сотруднков и 93 торговых центра в 36 регионах России. Сейчас отвечаю за стратегическое развитие внутренних коммуникаций в компании, организовываю мероприятия, создаю контент и делаю так, чтобы он дошел до каждого сотрудника по всей стране.
Чувакин
Со-основатель компании
- Предприниматель с 2006 года;
- Основал и развивает вместе с супругой мебельное производство с 2018 года;
- с 2022 занимается наставничеством предпринимателей;
- Спикер ведущих профессиональных конференций;
- Спортсмен, мотоциклист.
Старосельский
Независимый эксперт
15 лет в коммуникациях, за плечами — корпоративное телевидение ОАО "РЖД", репозиционирование HR-бренда информационного агентства России ТАСС, работа с правительством Москвы.
Экспертные направления: внешние и внутренние коммуникации, видеопроизводство и производство контента, создание внутренних порталов и приложений, организация и проведение мероприятий, подготовка спикеров к публичным выступлениям.
Мазанская
Начальник отдела внутренних коммуникаций
Более 15 лет занимается внешними и внутренними коммуникациями. Работала в маркетинговых, PR- и HR-подразделениях таких компаний, как Камкабель, Ив Роше, МТС, Банк Москвы, ВТБ, Московская Биржа. В своей практике создавала с нуля и реформировала корпоративные СМИ и порталы, выстраивала систему внутренних коммуникаций, организовывала мероприятия, создавала нестандартные диджитал-решения, занималась построением и выводом на рынок бренда работодателя.
Проекты под руководством Марии неоднократно получали признание профсообщества и отраслевые премии. Автор научных и популярных статей, посвященных внутренним коммуникациям и бренд-менеджменту. Член жюри премий InterComm и «Серебряный Меркурий».
Окончила филологический факультет Пермского государственного университета, второе высшее образование получила в Московском государственном университете технологий и управления по специальности «Социально-экономическое прогнозирование и форсайт».
Модератор
Федоренко
Сооснователь
12 лет веду деятельность в сфере комьюнити-менеджмента, помогаю создавать сообщества, выстраивать коммуникации.
13 лет опыта в собственном бизнесе.
Методолог образовательных программ по комьюнити менеджменту и коммуникациям для ВУЗов.
3 750 участников прошли авторский курс по комьюнити менеджменту.
Основатель агентства по поиску и подбору комьюнити-менеджеров для компаний и сообществ.
Профессиональный фасилитатор.
12:00-12:30
ПЕРЕРЫВ НА КОФЕ
12:30-13:00
КЕЙС. КАК ФЕНИКС: РЕНОВАЦИЯ КОРПОРАТИВНОГО ПОРТАЛА
- Мы не любим корпоративный портал. Это бесполезная ерунда эйчаров
- Что, опять на Битриксе?!
- Мы любим корпоративный портал. Это удобная сервисная история
Лукина
Руководитель направления корпоративной культуры и внутренних коммуникаций
Окончила МГУ им. М.В.Ломоносова по специальности социальная психология, что позволило Екатерине лучше понимать потребности сотрудников компаний. В 2019 году начала активную работу в московском аэропорту Домодедово, где Екатерина развивала корпоративный портал, корпоративные социальные сети, управляла базами знаний компании, которые распределялись на 14.000 человек. В 2021 году стала неотъемлемой часть компании BetBoom, где создает и реализует новые вехи корпоративной культуры.
13:00-13:30
КЕЙС. ПОД ЛУПОЙ. КАК ПРОВЕСТИ АУДИТ ЭФФЕКТИВНОСТИ КОРПОРАТИВНЫХ КАНАЛОВ ВНУТРЕННИХ КОММУНИКАЦИЙ И ПОТОКОВ БИЗНЕС-ИНФОРМАЦИИ В КОМПАНИИ
- Знать и чувствовать инструменты внутренних коммуникаций «на кончиках пальцев»: увидеть не только эффективность, но и особенности каждого канала для достижения максимальных показателей в информировании
- Измерить неизмеримое: прямые коммуникации линейных руководителей с выездными сотрудниками. Найти разрывы в бизнес-коммуникациях, выявить причины, предложить решение
- На пути к совершенству: работа с итогами аудита внутренних коммуникаций компании
Скорнякова
Тимлидер по внутренним коммуникациям
По образованию журналист, работала в ведущих деловых изданиях: газета «Коммерсантъ-Daily», журналы «Профиль» и BusinessWeek Russia, после чего сменила сферу СМИ на корпоративные коммуникации. Работала главным редактором корпоративных и технологических журналов ПАО «Газпром нефть» и ТНК-ВР, в настоящее время третий год работаю тимлидером по внутренним коммуникациям «Ростелекома». В зоне ответственности моей команды – стратегия внутренних коммуникаций, планирование коммуникационных кампаний, региональные и сегментные коммуникации, соцсети для сотрудников компании, проектная работа.
13:30-14:00
КЕЙС. LEVEL UP. МАКСИМАЛЬНОЕ ВОВЛЕЧЕНИЕ: ГЕЙМИФИКАЦИЯ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ С ДОЛГОСРОЧНЫМ РЕЗУЛЬТАТОМ
Плужникова
Старший менеджер по внутренним коммуникациям
Восемь лет в коммуникациях и корпоративной культуре – начинала карьеру в Московском аэропорту Домодедово, где работала над повышением лояльности и вовлечённости сотрудников ИТ-блока, сейчас является старшим менеджером по внутренним коммуникациям в компании Ozon
14:00-15:00
ОБЕД
15:00-15:30
КЕЙС. МЕССЕНДЖЕРЫ НА СЛУЖБЕ ВНУТРИКОМА: КАК ИСПОЛЬЗОВАТЬ КАНАЛ С МАКСИМАЛЬНОЙ ЭФФЕКТИВНОСТЬЮ?
Старосельский
Независимый эксперт
15 лет в коммуникациях, за плечами — корпоративное телевидение ОАО "РЖД", репозиционирование HR-бренда информационного агентства России ТАСС, работа с правительством Москвы.
Экспертные направления: внешние и внутренние коммуникации, видеопроизводство и производство контента, создание внутренних порталов и приложений, организация и проведение мероприятий, подготовка спикеров к публичным выступлениям.
15:30-16:00
КЕЙС. Корпоративная социальная сеть Росбанка: как воспитать у сотрудников привычку пользоваться соцсетью и создавать свой контент?
- Как проводить онбординг: вовлекаем и геймифицируем на старте
- Все дороги ведут в соцсеть: делаем соцсеть незаменимой платформой для коммуникаций
- «Продажа» ценности присутствия в соцсети для топ-менеджмента и руководителей
- Геймификация: поддержка вовлеченности vs покупка целевых действий
Кофтункин
Начальник отдела внутренних коммуникаций
Карьеру в банковской сфере начинал в Банке Сосьете Женераль Восток (BSGV). После объединения активов международной финансовой группы Societe Generale в России продолжил профессиональное развитие в департаменте корпоративного обучения Росбанка. В 2012 году присоединился к команде пресс-службы департамента коммуникаций и рекламы Росбанка, где отвечал за региональное PR-сопровождение. С 2017 года возглавляет отдел внутренних коммуникаций.
16:00-16:30
ПЕРЕРЫВ НА КОФЕ
16:30-17:00
КЕЙС. Как создать атмосферу доверия в компании из 300 000 человек
- Качественные внутренние платформы – ключ к повышению лояльности сотрудников
- Как соблюсти баланс безопасности/доверия, чтобы у сотрудника не складывалось впечатление, что его личную свободу ограничивают и все его действия отслеживают?
- Как создать популярное интранет-сообщество, где сотрудники не боятся высказывать свою точку зрения, обмениваться опытом и делиться хорошим настроением?
Попов
Директор проектов, руководитель команды «Коммуникации» Управления эффективности сети и координации
С 2005 года работает в сфере маркетинга и коммуникаций. С 2007 года - в ПАО Сбербанк. За время работы успешно реализовал ряд IT-проектов, направленных на выстраивание эффективных коммуникаций, сбор и обработку обратной связи, такие как:
-
система сбора, приоритизации и эскалации системных отклонений в процессах, полученных от руководителей сети;
-
система автоматического мониторинга, классификации обращений и публикаций сотрудников;
-
сообщество «Анонимно.Сбер» для безопасного обсуждения рядовыми сотрудниками рабочих вопросов и обмена практиками.
Егоренков
Владелец продукта «Медиа»
Уже три года вместе с командой создаем продукт, с помощью которого создали доверенную среду общения Банка с сотрудниками, сотрудников с Банком и сотрудников с сотрудниками.
17:00-17:30
КЕЙС. ФАБРИКА КОНТЕНТА. КАК БЕЗ БОЛЬШОЙ КОМАНДЫ И БЮДЖЕТОВ СОЗДАВАТЬ МУЛЬТИФОРМАТНЫЙ КОНТЕНТ ДЛЯ ВНУТРИКОМА?
Голубова
Старший менеджер по внутренним коммуникациям
Училась на PR специалиста в НИУ ВШЭ по направлению «Реклама и связи с общественностью». Работала PR менеджером в нескольких IT компаниях в сферах маркетинга, аналитики и разработки, занималась в основном продвижением компаний в рейтингах и участием во внешних профильных мероприятиях. 4 года назад пришла работать в METRO, сначала совмещала внешние и внутренние коммуникации, но быстро поняла, что душа больше лежит именно к внутрикому. METRO это 10 000 сотруднков и 93 торговых центра в 36 регионах России. Сейчас отвечаю за стратегическое развитие внутренних коммуникаций в компании, организовываю мероприятия, создаю контент и делаю так, чтобы он дошел до каждого сотрудника по всей стране.
17:30-18:00
ДОКЛАД. ОБЪЕДИНИТЬ НЕЛЬЗЯ РАЗДЕЛИТЬ: ВНЕШНИЕ И ВНУТРЕННИЕ КОММУНИКАЦИИ – ГРАНИЦА ВСЁ ТОНЬШЕ. ЧТО ДАЛЬШЕ?
Калиничева
Управляющий директор по персоналу и сопровождению бизнеса
В 2002 году окончила «МАТИ»-РГТУ им. К. Э. Циолковского (г. Москва) с отличием (экономист).
В 2004 году окончила «МАТИ»-РГТУ им. К. Э. Циолковского (г. Москва) с отличием (менеджер организации).
В 2014 году получила диплом University Business School (UBS) | сертификат Oxford Study Center Директор по персоналу.
Работаю в сфере HR более 20 лет (системные интеграторы, компании-разработчики, платежные системы, ИТ услуги и пр.).
Текущее место работы: ООО «РАСЧЕТНЫЕ РЕШЕНИЯ»
Должность: Управляющий директор по персоналу и сопровождению бизнеса
Практические результаты
- участие в 5-ти успешно запущенных стартапах (ООО «Абсолют Тех» (бренд Mafin), ООО «Центр
недвижимости от Сбербанка» (бренд Домклик), ООО «Национальная сервисная компания» (бренд
RURU), QIWI Ltd., CCG)
- запущено 3 корпоративных университета с «нуля»;
- более 50-ти публикаций в профильных изданиях, выступления экспертом в СМИ;
- взращено порядка 20 руководителей для ИТ рынка (HRD, руководители подбора, адаптации и других
направлений);
- собраны 10-ки эффективных бизнес-команд для передовых компаний;
- успешная работа с сотрудниками в более, чем 30-ти странах;
- организовано более 100 обучающих мероприятий;
- проведено более 30-ти консультаций по постановке и оптимизации различных внутренних HR
процессов;
Практический опыт со сложными кейсами, связанными с:
трансформацией бизнеса;
слиянием бизнесов с различными корпоративными культурами;
конфликтными увольнениями;
подбором персонала (в том числе в условиях дефицита кадров);
постановкой с «нуля» всего HR-цикла в Российских и международных компаниях;
оптимизаций HR процессов.
Компетенции
- организационное развитие и управление организационными изменениями;
- масштабирование бизнеса;
- создание HR-стратегий;
- развитие HR бренда (внутри и во вне компании);
- управление персоналом (подбор, обучение, оценка, развитие, onboarding/offboarding, well-being);
- разработка EVP;
- корпоративная культура;
- ценностное ориентирование;
- социотипирование кандидатов и руководителей;
- системы обучения (очные и дистанционные - СДО);
- организация стажерских программ;
- организация и проведение образовательных мероприятий;
- HR-аналитика;
- бюджетирование.
18:00
ЗАВЕРШЕНИЕ ПЕРВОГО ДНЯ ОСНОВНОЙ ПРОГРАММЫ. ФУРШЕТ
22 СЕНТЯБРЯ – ВТОРОЙ ДЕНЬ ОСНОВНОЙ ПРОГРАММЫ
Ведущий форума
Жукова
Тренер по ораторскому мастерству
09:00-09:55
РЕГИСТРАЦИЯ. ПРИВЕТСТВЕННЫЙ КОФЕ
10:00-10:30
КЕЙС. КОММУНИКАЦИИ В ТЕРРИТОРИАЛЬНО-РАСПРЕДЕЛЕННОЙ КОМПАНИИ. КАК ЭТО РАБОТАЕТ?
- Коммуникационная инфраструктура активно растущей компании с сетью более 250 филиалов в 11 странах, где более 21000 сотрудников, а бизнес-модель компании включает 32 функциональные вертикали
- Об опыте: какие коммуникационные каналы и форматы дали наилучший эффект для разных целей, а какие не оправдали себя?
- Форматы инициации обратной связи от сотрудников и управленцев территорий и технологии работы с ней
Караваева
Директор по персоналу и организационному развитию
С 1996 года на руководящих позициях. Все ключевые достижения - в области запуска новых направлений и бизнес-проектов, управление распределенной сетью организаций, увеличение масштаба бизнеса. Эксперт-практик в вопросах организационного конструирования, развития сильных управленческих команд, управления эффективностью.
Опыт работы: 11 лет в департаменте социальной защиты Тюм Обл, 5 лет - крупный тюменский автохолдинг, 13 лет - в компании Этажи, Член Управляющего комитета холдинга.
10:30-11:30
ДИСКУССИЯ. ВОВЛЕКАТЬ НЕ РАЗДРАЖАЯ
- Трансформация корпкультуры: актуально ли это в период турбулентности, или нужно выждать?
- Какие инструменты используете для объединения удалённых команд? Насколько вовлечённость удалённых сотрудников отличается от вовлечённости тех, кто работает на гибриде или в офисе?
- Как соблюсти баланс каналов в коммуникациях с сотрудниками?
- Актуальны ли конкурсы и соревнования? Какие? Для каких ЦА?
- Как вовлекать молодых специалистов в достижение результатов бизнеса?
Федорова
Директор по организационному развитию и управлению персоналом
Образование: ВШМ СПбГУ, Экономический Университет г. Вены
Сертификаты: SPHRi, HR Institute, 2016 год
Профессиональный опыт в HR более 15 лет
Предыдущий опыт в таких компаниях как: Microsoft, Deloitte, Lindstrom
В 2022 и 2023 годах реализовала проекты по воссозданию ценностей компании, комплексной автоматизации HR, грейдированию, выстраиванию системы вознаграждения, развития, внутреннего обучения, продвижению HR бренда и др.
Радина
Руководитель HR-направления
- Менеджер по подбору персонала с 2013 года (около 10 000 проведенных собеседований, работа в двух крупнейших телекоммуникационных компаниях страны, массовый найм);
-
С марта 2020 года - IT-рекрутер в компании Evapps (закрытие позиций веб и мобильных разработчиков уровня middle/senior, тестировщика, системного аналитика, веб-дизайнера, руководителя проектов);
-
С февраля 2021 года - ведущий HR, внутренние коммуникации и организация корпоративных мероприятий, подбор специалистов;
- С октября 2022 года - руководитель отдела по работе с персоналом (формирование отдела, развитие HR-бренда компании).
2021 г. - ведущая собственного вебинара EvApps “Чего хотят HR-ы”
2022 г. - модератор и спикер секции по обратной связи на конференции HeadHunter “HR & новая реальность: эффективность в период изменений (Тула)
2023 г. - доклад на тему “Резюме настоящего айтишника”, митап в Академии ТОП
2023 г. - выступление о перспективах в IT на Дне открытых дверей в Академии ТОП
2023 г. - доклад “Почему HR говорит вам “Нет!” на конференции “В IT и точка”
Мазанская
Начальник отдела внутренних коммуникаций
Более 15 лет занимается внешними и внутренними коммуникациями. Работала в маркетинговых, PR- и HR-подразделениях таких компаний, как Камкабель, Ив Роше, МТС, Банк Москвы, ВТБ, Московская Биржа. В своей практике создавала с нуля и реформировала корпоративные СМИ и порталы, выстраивала систему внутренних коммуникаций, организовывала мероприятия, создавала нестандартные диджитал-решения, занималась построением и выводом на рынок бренда работодателя.
Проекты под руководством Марии неоднократно получали признание профсообщества и отраслевые премии. Автор научных и популярных статей, посвященных внутренним коммуникациям и бренд-менеджменту. Член жюри премий InterComm и «Серебряный Меркурий».
Окончила филологический факультет Пермского государственного университета, второе высшее образование получила в Московском государственном университете технологий и управления по специальности «Социально-экономическое прогнозирование и форсайт».
Дроздова
Начальник Управления по связям с общественностью
Начинала карьерный путь как тележурналист, более 15 лет работает в коммуникациях. Последние 10 лет занимается госпиаром и маркетингом как инхаус, так и в составе коммуникационных агентств. В разное время вела проекты для инновационного центра «Сколково», Deloitte, федеральных министерств, госкомпаний и структур Правительства Москвы. С 2019 года в Правительстве Москвы лидирует пиар Кадровых сервисов, корпоративные коммуникации на весь контур, развитие бренда работодателя «Твой город - твоё дело» и продвижение экспертизы Университета Правительства Москвы.
Модератор дискуссии
Хлопова
Независимый эксперт
В сфере управления персоналом Светлана более 15 лет, а непосредственно в направлении внутренних коммуникаций – 12. Профессиональный опыт охватывает различные отрасли, включая телеком и производственный сектор.
В портфолио Светланы успешно реализованные проекты по работе с вовлеченностью персонала, развитию корпоративной культуры, разработке стратегии функции и автоматизации процессов.
11:30-12:00
КЕЙС. Вовлечение сотрудников через креативные коммуникационные стратегии
-
Мысли креативно: взаимосвязь маркетинга и HR в коммуникационных стратегиях.
-
5 кейсов креативного вовлечения:
- Как повысить доверие сотрудников и вовлечь руководителей в коммуникации через знакомство с работой отделов?
- Как внедрить изменения в компании с помощью деловых игр?
- Конкурсы и проекты: как инструмент профессионального развития сотрудников.
- Корпоративные мероприятия: как способ получения гостевого опыта.
- Формирование корпоративных сообществ: с чего начать?
Порицкая
Руководитель группы по развитию корпоративной культуры
Опыт в сфере внутренних коммуникаций и корпоративной культуры с 2017 года.
По специальности: экстремальный психолог. В бэкграунде два профильных образования: HR-маркетинг и HR-бренд (HR академия, Сколково).
В сферу компетенций входят: внутренний PR, развитие бренда работодателя, построение системы внутрикорпоративных коммуникаций, внедрение новых инструментов и каналов коммуникации, организация мероприятий по формированию корпоративной культуры и повышению вовлеченности и мотивации сотрудников, проекты, направленные на повышение внешней и внутренней клиентоориентированности.
12:00-12:30
ПЕРЕРЫВ НА КОФЕ
12:30-13:00
КЕЙС. ПО ЗОВУ СЕРДЦА: КОРПОРАТИВНОЕ ВОЛОНТЁРСТВО КАК ФОРМА ПРОЯВЛЕНИЯ СОЦИАЛЬНОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТИ КОМПАНИЙ И ИХ СОТРУДНИКОВ
- Рабочие и молодежные советы на предприятиях как драйвер благотворительных и волонтерских мероприятий на внешнюю и внутреннюю аудиторию
- Проект «360» – с 2011 года до сегодняшнего дня: от 100 корпоративных волонтеров Эн+, которые вышли очищать берег Байкала до 153 тыс. человек по всей России, которые собрали более 4 600 т общего мусора
- Развитие местных сообществ в городах присутствия холдинга как форма проявления социальной ответственности
Курочкина
Заместитель генерального директора по связям с общественностью
Вера Курочкина занимает пост заместителя генерального директора Эн+ по связям с общественностью с 2018 года. До этого занимала должность директора по связям с общественностью Компании РУСАЛ. Вера Игоревна отвечает за формирование и реализацию коммуникационной стратегии Эн+, поддержку ключевых проектов компании в СМИ, рекламу, организацию мероприятий, благотворительную и социальную деятельность, внутренние коммуникации, взаимодействие с отраслевыми и некоммерческими ассоциациями и организациями.
В период с 2003 по 2006 год Вера Курочкина занимала должность директора департамента по связям со СМИ РУСАЛа. В 2001-2003 годах руководила группой проектов в агентстве стратегических коммуникаций «Михайлов и Партнеры». В период с 1998 по 2000 год работала менеджером по маркетингу и коммуникациям в компании PricewaterhouseCoopers.
13:00-13:30
КЕЙС. АМБАССАДОРЫ БРЕНДА – КАК СОЗДАТЬ ИХ СЕГОДНЯ И СТОИТ ЛИ ЭТО ДЕЛАТЬ?
Попова
Руководитель корпоративных коммуникаций, амбассадор холдинга
19 лет Елена занимается построением и развитием корпоративной культуры и корпоративных коммуникаций в разных компаниях.
С данным направлением, тогда ещё только зарождавшимся в Российских компаниях, Елена начала работать с 2004 года, в ФК УРАЛСИБ.
Далее работала в ГК «МИАН» на должности руководителя отдела по развитию внутрикорпоративных коммуникаций, затем перешла в системный интегратор «АСТЕРОС», где занималась развитием и усовершенствованием корпоративного сегмента.
В послужном списке Лены присутствуют следующие масштабные проекты: внедрение краудсорсинговой платформы в ОАО «РЖД», построение в внутрикорпоративных коммуникаций в PR-агентстве «АПОСТОЛ» под руководством Тинатин Канделаки.
С 2015 года и по сегодняшний день Елена руководит и развивает направление корпоративных коммуникаций холдинга Vasilchuki Restaurant Group (Чайхона№1, Ruski, Birds, Burger Heroes, Steak it Easy,Restomarket, ДЕПО) и является амбассадором холдинга
В конце 2017 года владельцами холдинга было принято решение включить Елену в Партнеры холдинга.
Является действующим амбассадором фестиваля GASTREET, гастрономического забега Run&Eat и Культуры инноваций.
С 1 декабря 2020 года амбассадор сообщества предпринимателей Russian Business Community
В 2018 году получила специальный приз «За модель корпоративного счастья» в конкурсе «Деловые женщины 2018» по версии E&Y
В 2019 получила специальный приз Амбассадор корпоративных коммуникаций в конкурсе INTERCOMM
В 2022 году Елена вошла в ТОП-100 РУКОВОДИТЕЛЕЙ, ОТМЕЧЕННЫХ “ЗА САМУЮ ЭФФЕКТИВНУЮ РАБОТУ В ОБЛАСТИ ВНУТРЕННИХ КОММУНИКАЦИЙ КОРПОРАЦИИ В РОССИИ” и заняла 3-е место в рейтинге
Член жюри Премий: Событие года, HRБренд от HH, Инвестиции в развитие здоровой страны
13:30-14:00
КЕЙС. ФОРМИРОВАНИЕ ЕДИНОГО ПОЛЯ РАБОТЫ С УДАЛЁННЫМИ КОМАНДАМИ, МОТИВАЦИЯ УДАЛЁННЫХ РУКОВОДИТЕЛЕЙ И СОТРУДНИКОВ
- Как сформировать культуру на основе принципов и сделать сотрудников и руководителей их главными амбассадорами?
- Как поддерживать вовлеченность сотрудников в распределенной команде без бюджета?
- Подход к созданию коммуникационного поля: через какие каналы и как доносить и собирать информацию?
Мотовилова
Руководитель отдела по развитию команды и культуры (HR)
8 лет в HR, отвечала за внутренние коммуникации, корпоративную культуру и развитие сотрудников в Ed-Tech и международных ИТ-компаниях
14:00-15:00
ОБЕД
15:00-15:30
ДОКЛАД. СИНХРОНИЗАЦИЯ СИСТЕМЫ «ВНУТРИКОМ – HR БРЕНД – КОРПОРАТИВНАЯ КУЛЬТУРА» ВНУТРИ КОМПАНИИ
Белоножкина
Начальник Управления продвижения бренда работодателя, внутренних коммуникаций и корпоративной культуры
15:30-16:00
КЕЙС. КОРПКУЛЬТУРА, ВНУТРИКОМ И БРЕНД РАБОТОДАТЕЛЯ В ГБУ: МИФ ИЛИ РЕАЛЬНОСТЬ?
- Как выстроить систему внутренних коммуникаций, корп культуры и бренда работодателя без денег?
- Как формировать evp без подрядчиков?
- Как сделать корп культуру открытой и объединить сотрудников?
- Как работать с вузами и привлекать таланты?
Сальников
Руководитель направления по развитию бренда работодателя
Стаж во внутренних коммуникациях и бренде работодателя более 6 лет. Работал в НИПИГАЗе, Тандере (Магнит) и Ростелекоме. Однажды сделал из стратсессии рок-вечеринку
16:00-16:30
ДОКЛАД. ВНУТРИКОМ – КТО ОН? ПРОФИЛЬ ЛИДИРУЮЩЕГО, КОНКУРЕНТНО-СПОСОБНОГО СПЕЦИАЛИСТА В ОТРАСЛИ
Несмеева
Основатель школы внутреннего коммуникатора
Основатель Сообщества внутренних коммуникаторов (крупнейшее сетевое сообщество специалистов по внутренним коммуникациям и корпоративной культуре), основатель и руководитель Школы внутреннего коммуникатора, автор и ведущая подкастов «Реальные коммуникации», «HR blog Анны Несмеевой», «Игра престолов», «Разговор по-чесноку», ведущая блога и сайта «Все о внутренних коммуникациях», автор и составитель книг «Все о внутренних коммуникациях. Перезагрузка», «Интранет и все-все-все», «Все о внутренних коммуникациях», автор идеи премии INTERCOMM (Лучшие проекты года в области внутренних коммуникаций), член жюри конкурса BEST INTRANET RUSSIA. Независимый консультант по внутренним коммуникациям и корпоративной культуре
Основатель и руководитель Сообщества внутренних коммуникаторов, ведущая блога и сайта «Внутренние коммуникации», автор идеи премии INTERCOMM (Лучшие проекты года в области внутренних коммуникаций), член жюри конкурса BEST INTRANET RUSSIA, член Большого экспертного совета премии «Серебряные нити», член экспертного совета премии «HR-бренд года», член экспертного совета премии «Серебряный лучник».
Более семнадцати лет Анна специализируется на управлении внутренними коммуникациями и корпоративной культурой. Юнимилк, ФАС России, МДМ-Банк, Росгосстрах, МИАН - агентство недвижимости, ЧЕРУС - вот компании, в которых она вела это направление работы.
С 2010 года Анна Несмеева – консультант по управлению внутрикомом. Среди ее клиентов такие компании как: Клиники «Три-З», Coffee&Beer House, Coty, Сбербанк России, ОК Русал, NVigion Group , АИЖК, Леруа Мерлен Восток, Henkel Russia, Абсолют банк, Иркутская нефтяная компания, КБ Восточный, АйТи, Peri , JTI , Rocwool, Ростелеком, Мегафон, Промсвязьбанк, ГК Лайф, Русагро, ДЭТЕК, МЕТИНВЕСТ и многие другие.
В 2011 году Анна Несмеева основала онлайн школу, по подготовке специалистов по внутренним коммуникациям (Школа внутреннего коммуникатора)
За 10 лет мы подготовили более 800 специалистов, которые сегодня работают в крупнейших российских и международных компаниях. Сегодня в нашем арсенале 12 учебных программ и более 60 мастер-классов по темам внутренние коммуникации, корп.культура, digital для HR, бренд работодателя, контент-менеджмент, event-менеджмент, устойчивое развитие и КСО.
16:30-17:00
ДОКЛАД. НА ПУТИ К РЕНЕССАНСУ: КАК ОЦЕНИТЬ МОРАЛЬНОЕ СОСТОЯНИЕ ЛЮДЕЙ И ДОНЕСТИ СОТРУДНИКАМ, УВЕРЕННЫМ В ПОЛНОЙ НЕОПРЕДЕЛЁННОСТИ И БЕСПЕРСПЕКТИВНОСТИ БУДУЩЕГО, ЧТО КОМПАНИЯ РАЗВИВАЕТСЯ И ВЕКТОР РАЗВИТИЯ ПРАВИЛЬНЫЙ?
- Чтоб ты жил в эпоху перемен - проклятье и доброе пожелание в одной фразе
- Ренессанс - переломный для истории этап между старым и новым временем, период характерный великими потрясениями и зарождением нового. Что заставляет нас считать, что мы вступили в эпоху new Ренессанса или мир SHIVA?
- Инструменты оценки морального и ментального здоровья коллектива - какие и как применять?
- Способы нивелирования беспокойства для разных групп сотрудников и как замерить эффект от их применения
Асадчая
Executive coach. Командный коуч
Директор центра трудоустройства корпорации Синергия; руководитель программы повышения квалификации для HR-специалистов Дальнего Востока; руководитель проектной команды по организации занятости участникам национального проекта "Демография".
Выпускница МВА Открытой Европейской академии экономики и политики OEAEР, «Корпоративные коммуникации, Executive Coaching», (Прага); экономического факультета СибУПК, «Бухгалтерский учет и аудит» (Новосибирск).
HR BP Проектная деятельность в области управления человеческим капиталом: Трансформация корпоративной культуры и командообразование. Консультационные услуги в сфере менеджмента в форме коучинга. Обновление системы обучения и развития персонала. Организация системы подбора. Создание развивающей среды для сотрудников. (ООО «ИнфоБип, Philips, Hoff, АО «Ланит», Всероссийское общество инвалидов, ЦЗН Москва и т.д.)
17:00
ЗАВЕРШЕНИЕ ФОРУМА
Если Вы или Ваши коллеги хотят присоединиться к числу докладчиков, Вы можете связаться с продюсером форума.
Офис: +7 (495) 125-04-12
Моб.: +7 925 650-13-79
E-mail: olga@interforums.ru
