Деловая программа форума Производственный персонал 2020

III Всероссийский форум HR-руководителей производственных компаний

Деловая программа форума включает рассмотрение вопросов подбора, удержания, обучения персонала, а также автоматизации HR-процессов в производственной компании. Эксперты обсудят тенденции сферы HR, вопросы трудового законодательства и актуальные проблемы мотивации сотрудников.

У Вас есть возможность оценить эффективность применения различных подходов, до того, как вы внедрите их в своей компании, или откажетесь от них, так и не применив.

Первый день. 15 октября 2020

Модератор

Антон Краснобабцев
Антон
Краснобабцев
Управляющий партнёр
Key Solutions

09:00-10:00

РЕГИСТРАЦИЯ УЧАСТНИКОВ, УТРЕННИЙ КОФЕ.

10:00-10:30

Аналитика. Обзор российского рынка труда производственной сферы. Прогнозы на 2021 год

  • Тенденции рынка труда: как они отразятся на бизнесе и к чему стоит готовиться?
  • Каковы новые реалии в подборе производственного персонала, какие решения стоит принять уже сегодня?
  • Мотивация российских работников: деньги, карьера или комфортные условия труда?
  • Прогнозы развития рынка труда 2020-2021
Юрий Ефросинин
Юрий
Ефросинин
Исполнительный Директор, Директор направления по Массовым Решениям по персоналу и Аутсорсингу Бизнес Процессов
Kelly Services

10:30-11:30

Блиц-аналитика. HR на производстве: новые вызовы и перспективы в меняющемся мире

  • Как изменилась роль HR за время кризиса? Какие наметились тенденции?
  • Как изменились условия работы на предприятии за время пандемии? С какими трудностями пришлось столкнуться? Что было полезно? Как вы оцениваете риски от удаленной работы части сотрудников?
  • Как поступить с сотрудниками, которые сейчас не нужны и как быстро пополнить штат при необходимости? Правда ли, что пандемия выявила новые возможности для сокращения штата?
Елена Влада
Елена
Влада
Директор по персоналу
Arlift
Евгения Закружная
Евгения
Закружная
Директор по персоналу, Завода по производству активных фармацевтических субстанций
Фармославль (ГК «Р-Фарм»)

11:30-12:00

Кофе брейк

12:00-13:00

В кругу экспертов. Антикризисное управление трудовыми отношениями

  • Обзор последних изменений в законодательстве
  • Дистанционный труд. Жизнь во время и после коронавируса
  • Электронные трудовые книжки: что стоит предусмотреть заранее
  • Электронный кадровый документооборот: внедрять нельзя медлить?
Ольга Митрофанова
Ольга
Митрофанова
Руководитель программ ДПО
НИУ ВШЭ
Ирина Белицкая
Ирина
Белицкая
к.ю.н. Заместитель директора Высшей школы юриспруденции
НИУ ВШЭ
Елена Кожемякина
Елена
Кожемякина
Управляющий партнер
BLS

Модератор

Дмитрий Кузнецов
Дмитрий
Кузнецов
Директор Высшей школы юриспруденции НИУ ВШЭ
НИУ ВШЭ

Тенденции изменений в HR

13:00-13:30

Кейс. Трансформация структуры и функций HR отдела

  • Новый подход к роли HR: почему разделение функционала подразделения на подбор, адаптацию, оценку, обучение, мотивацию и др. сегодня устарело?
  • Какова роль департамента управления персоналом в формировании проектного, процессного офиса и в управлении по ценностям?
  • Почему все больше директоров по персоналу становятся директорами по организационному развитию? Как в HR отдел попадают менеджеры по коммуникации, маркетологи, бизнес аналитики, специалисты по кадровой безопасности, менеджеры по качеству, специалисты по охране труда, экологии и здоровому образу жизни?
  • Почему оценка и обучение преобразуется в процессы формирования и удержания талантов?
  • Что такое предиктивная аналитика и как ее использовать?
  • Как обеспечить запрос бизнеса на управление знаниями и управление изменениями?
  • Каковы основные принципы построения структуры HR отдела? Как успеть за изменениями в профессии?
  • Управление изменениями
Елена Влада
Елена
Влада
Директор по персоналу
Arlift

13:30-14:00

Кейс. Тренд HR Zero: изменение роли HR в условиях автоматизации рутинных процессов

Юлия Борисова
Юлия
Борисова
Директор по развитию и управлению эффективностью бизнеса
ООО "Центр корпоративных решений"

14:00-15:00

Обед

Мотивация

15:00-16:00

Дискуссия. Проблемы мотивации сотрудников компаний производственного сектора

  • Деньги решают не все: как донести руководству о необходимости нематериальной мотивации сотрудников?
  • «Может обратимся к врачу?» Как мотивировать молодежь, которая ничего не хочет?
  • Как гасить агрессию, связанную с социальным неравенством?
Татьяна Пригожина
Татьяна
Пригожина
Директор по управлению персоналом и организационному развитию
СМИКОМ
Екатерина Сорокина
Екатерина
Сорокина
Директор по персоналу Направления Минеральная Изоляция
Корпорация ТехноНИКОЛЬ
Наталья Чехина
Наталья
Чехина
Директор по персоналу
ЦКБА

16:00-16:30

КЕЙС. Главный инструмент мотивации. Увеличение вовлеченности сотрудников в новой реальности с использованием игровых подходов

  • Геймификация. Почему важно начать думать об этом.
  • Манипуляция или инструмент. Как это работает.
  • Области применения в компании
  • Пандемия + Геймификация = Вовлеченность?!.
  • «Побочка» Геймификации. Социальная ответственность
  • Кейс/Пример успешного внедрения. Эффект полного присутствия
  • Фишки, которые нужно добавлять в программы мотивации, или новый подход к оценке execution
Константин Гализин
Константин
Гализин
Глава Департамента организационного развития отдела продаж России и СНГ
Henkel

16:30-17:00

Кейс. Комфортная среда, well being и директора по счастью. Забота о сотрудниках в условиях турбулентности

Татьяна Пригожина
Татьяна
Пригожина
Директор по управлению персоналом и организационному развитию
СМИКОМ

17:00-17:30

Кейс. Материальная мотивация сотрудников при плавающей загрузке в условиях неопределенности

17:30-18:00

Кейс. Вовлеченность: новые перспективы

Петр Грейдинг
Петр
Грейдинг
Руководитель направления по работе с трудовыми коллективами и КСО
ОМК

18:00-18:30

Кейс. Построение системы грейдов на предприятии

  • Для чего нужна грейдовая система, эффект от внедрения грейдов
  • Стандартные методы оценки должностей - лучшая практика?
  • Алгоритм построения грейдовой системы, основные параметры грейдовой системы (на реальном примере)
  • Примеры систем грейдов General electric и TowerWatson: проще не значит лучше.
  • Как оценить/проверить работу консультантов
Артем Акулов
Артем
Акулов
Руководитель управления, Нефтесервисный дивизион
ЧТПЗ

18:30-20:00

Нетворкинг, фуршет

19:00

Вовлеченность персонала на производстве. Удержание и вовлечение персонала, два подхода к взаимодействию

Сергей Карташов
Сергей
Карташов
Тренер-консультант
Key Solutions

Второй день. 16 октября 2020

Модератор

Антон Краснобабцев
Антон
Краснобабцев
Управляющий партнёр
Key Solutions

09:00-10:00

РЕГИСТРАЦИЯ УЧАСТНИКОВ, УТРЕННИЙ КОФЕ

09:00-11:00

Деловая игра по охране труда «Золото Аляски»

Алексей Лычко
Алексей
Лычко
Консультант
Key Solutions

Подбор

11:00-11:30

Кейс. «Метро с тобой повезет» - комплексный подход к повышению привлекательности бренда компании для кандидатов

  • Модернизация кадровой политики в ритме большого города
  • Комплексная кампания для привлечения соискателей
  • Коммуникация от первого лица на языке соискателя
  • Сайт-сателлит и лендинг для каждой вакансии
  • SMМ-продвижение
  • Формирование нового имиджа узкоспециализированных профессий
Елена Юношева
Елена
Юношева
Начальник Отдела внутрикорпоративных коммуникаций Московского метрополитена
Московский метрополитен

11:30-12:00

Кейс. Массовый подбор в условиях дефицита кадров: пути, инструменты, результаты

Екатерина Сорокина
Екатерина
Сорокина
Директор по персоналу Направления Минеральная Изоляция
Корпорация ТехноНИКОЛЬ

Обучение и развитие

12:00-12:30

Кейс. Трансформация корпоративной культуры как основы для развития сотрудников

Галина Тихонова
Галина
Тихонова
Начальник управления персонала и социального развития
Федеральная пассажирская компания

12:30-13:00

Кофе брейк

13:00-13:30

Кейс. Онлайн-обучение: прокачиваем hard skills и не только

Ольга Митрофанова
Ольга
Митрофанова
Руководитель программ ДПО
НИУ ВШЭ

13:30-14:00

Кейс. VR-технологии в обучении: сокращаем временные затраты и не останавливаем производство

Евгения Закружная
Евгения
Закружная
Директор по персоналу, Завода по производству активных фармацевтических субстанций
Фармославль (ГК «Р-Фарм»)

14:00-15:00

Обед

15:00-15:30

Кейс. Наставничество как инструмент удержания персонала. Концепция центра компетенций.

  • Синергетический эффект наставничества: получение большего эффекта за счет системного решения задач, повышения эффективности, качества, мотивации, развития лидерства, талантов, вовлеченности персонала
  • Сохранение накопленного опыта трудовых ресурсов. Непрерывное и последовательное развитие уникальных компетенций
  • Применение системы ключевых корпоративных компетенций для различных категорий персонала (матрица компетенций для рабочего персонала и РСС)
  • Система управления знаниями, способствующая саморазвитию персонала на основе корпоративных и личных ресурсов работника (Центр компетенций)
Наталья Чехина
Наталья
Чехина
Директор по персоналу
ЦКБА

15:30-16:00

Кейс. Построение системы карьерного развития в производственной компании: от наставничества до кадрового резерва

Руслан Ильясов
Руслан
Ильясов
Заместитель генерального директора по организационному развитию и управлению персоналом
МЕТАЛЛОИНВЕСТ

16:00-16:30

Кейс. Предпенсионеры. Обучить нельзя уволить: ставим запятую правильно

  • Первые тактические шаги работы HR-службы с предпенсионерами, с центром занятости, региональным центром опережающей профессиональной подготовки (ЦОПП).
  • Основные задачи и предпосылки создания ЦОППов и вопрос: Зачем это работодателю?
  • Первый результат работы ПАО АК «Рубин» с предпенсионерами при взаимодействии с региональным ЦОППом.
Елена Соловцова
Елена
Соловцова
Заместитель генерального директора по управлению персоналом
Авиационная Корпорация «РУБИН»

16:30-17:00

ДОКЛАД. УНИФИЦИРУЕМ РАБОТУ СОТРУДНИКОВ НА РАЗНЫХ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ЛИНИЯХ В УСЛОВИЯХ НЕРЕГУЛЯРНОЙ ЗАГРУЗКИ

Елена Кожемякина
Елена
Кожемякина
Управляющий партнер
BLS

Digital

17:00-17:30

Кейс. Стратегия управления эффективностью посредством автоматизации hr-процессов на производственном предприятии

  • Трансформация стратегии управления персоналом в условиях интенсивного роста компании
  • Самый лучший способ предсказать будущее - создать его самим
  • Проактивный подход при формировании собственного квалификационного фонда
  • Проблема комплектации современного производства. Цифровые инновации при внедрении комплексной оценки
Полина Коннова
Полина
Коннова
Заместитель генерального директора по управлению персоналом
ДАМАТЕ

17:30-18:00

Кейс. Автоматизация рекрутинга: упрощаем однотипные механические задачи

18:00-18:30

Кейс. Автоматизация оценки результатов труда и потенциала развития сотрудника

18:30

Завершение форума

В начало программы Скачать программу Регистрация
Мы в социальных сетях
Подпишитесь на новостную рассылку, чтобы получать по электронной почте
самую свежую информацию о специальных ценовых предложениях и конференциях
компании InterForum