В лидерах российских компаний, выделяющих значимый бюджет на обучение персонала: Сбер, Газпром нефть, Альфа-банк, МТС и другие гиганты рынка. Они раньше других поняли, что проблем с кадрами нет у тех, кто сам «выращивает» их внутри организации.
Уоррен Баффет в свое время сказал:
«Почему мы зарабатываем миллионы? Наша компания инвестирует. Например, когда мы вкладываем в обучение сотрудника, мы понимаем, что эффективность инвестиции для нашей компании будет в пятикратном размере».
Верность его слов наглядно подтверждает рост вложений в корпоративное обучение, как в России, так и во всем мире.
По данным консалтинговой компании TalentCode расходы средней российской компании на образование персонала в 2020 году составили примерно 50 тыс. рублей в год на одного сотрудника, а в целом объем рынка составил свыше 70 млрд рублей. Прогноз роста мирового рынка корпоративного обучения персонала к 2027 году — до $417,21 млрд, что на 9,4% больше, чем в 2021 году (отчет Allied Market Research). Все говорит о том, что руководители бизнеса осознали: чтобы обогнать конкурентов, нужно обучать персонал.
По данным опроса сотрудников американских компаний почти 86% из них приветствуют обучение в организации, а порядка 76% готовы тратить на это даже нерабочее время. Мотивация логичная и понятная, они говорят, что это:
В России более половины сотрудников, активно стремящихся в центры корпоративного обучения, считают, что это повысит их конкурентоспособность на рынке труда, поможет карьерному росту (исследование Hays, «Нетология» и др., 2020 год). Более того, многие соискатели сознательно ищут компанию, где повышению квалификации придается большое значение.
Дальновидные работодатели обучают персонал, потому что это больше, чем часть соцпакета. Когда в компании есть корпоративная система обучения, существенно возрастает производительность труда. По данным американской Ассоциации развития талантов (ATD), такие организации получают в среднем на 24% больше прибыли, а в расчете на одного работника их доход возрастает на 218%. Представьте, что вы теряете, не уделяя должного внимания этому вопросу!
Цифры кажутся фантастическими. Тем не менее, они подтверждаются и другими исследованиями. Так, по данным Национального центра качества образования рабочей силы (EQW), 10% увеличение инвестиций в модернизацию оборудования дает прирост производительности в 3,4%, тогда как организация корпоративного обучения в компании — 8,6%. Ее ключевой результат — повышение квалификации работников, а это не что иное, как продемонстрированная компетентность.
Просто и доходчиво эту связь выразила известная американская писательница Майа Энджеллоу: «Раньше я делала то, что знала, как сделать. Теперь я знаю больше и делаю лучше».
В соответствии с ГОСТ Р ИСО 9000- 2015, компетентность — составляющая часть системы менеджмента качества в организации. Она подразумевает доскональное знание сути выполняемой работы, способов и средств достижения наилучшего результата, наличие знаний, позволяющих судить о чем-то со знанием дела, грамотно применять имеющиеся умения и навыки.
Финансовые последствия этого процесса могут быть разрушительными. По многочисленным исследованиям замена одного работника обходится организации примерно в 20-30% его годовой зарплаты. Текучесть не дает возможности сформировать слаженный, стабильно работающий, производительный коллектив.
Примерно 52% уволившихся сотрудников называют в числе причин увольнения отсутствие в организации программы корпоративного обучения, возможности профессионального развития и карьерного роста. Это больше, чем количество уходов из-за низкой зарплаты и конфликтов с руководством.
Особенно важен этот вопрос для молодых специалистов. Они задерживаются на предприятии, когда компания демонстрирует сотрудникам готовность инвестировать средства в их образование и развитие, а значит — в профессиональный успех, причем не только здесь, но и в долгосрочной перспективе. Кроме прочего, корпоративное обучение сотрудников повышает их лояльность к работодателю, уровень идентификации с компанией. Программы роста и повышения квалификации помогают привлекать и удерживать талантливых, мотивированных специалистов.
По опросам американских работников всего 52% из них считают, что работодатель обеспечил им необходимое и достаточное обучение. В России около 30% процентов опрошенных наемных работников оценивают организацию корпоративного обучения на 3 балла по пятибалльной шкале. Часто они получают дополнительное образование на различных курсах по собственному желанию и за свой счет. Почему так происходит?
Назовем несколько причин, выявленных с помощью опросов:
Отсюда вывод: ожидаемую пользу от инвестиций в корпоративное обучение компания получит только при учете мнений и пожеланий сотрудников. Чтобы с полной отдачей включиться в процесс, работник должен осознавать, как это отразится на его доходах и карьерных перспективах. В свою очередь, организация должна и четко представлять, как вложенные финансовые средства помогут достичь поставленных целей.
Лучше всего люди воспринимают программы, отвечающие их текущим потребностям. Поэтому они должны быть разработаны для разных групп работников и на трех уровнях компетентности: организационный, командный (групповой), и индивидуальный. При разработке системы должны быть учтены все, влияющие на ее эффективность, факторы:
Большое значение имеет форма занятий. Сегодня все сотрудники, независимо от возраста, готовы проходить корпоративное обучение дистанционно, и это экономически выгодно для компании. Популярность онлайн образования резко возросла в период пандемии kovid-19, его безусловный плюс — массовый охват сотрудников и сокращение затрат предприятия до 10 раз. Однако в некоторых сферах офлайн обучение заменить нельзя, его доля по подсчетам экспертов будет и далее составлять 10-40%.
При разработке системы корпоративного обучения учитывайте современные тренды:
Оцифровать эффект от проведенного обучения достаточно сложно, тем не менее для этого существуют прямые (рост продаж, производительности) и косвенные показатели: сокращение текучки, повышение лояльности сотрудников, увеличение количества инновационных решений и предложений.
Чтобы вложенные в образование работников средства дали максимальную отдачу — используйте опыт и рекомендации профессионалов.
В сентябре в Москве состоится VI Всероссийский форум «Корпоративное обучение и развитие персонала 2023», где будет представлено много полезной информации по этой актуальной теме.
Будьте в курсе самой свежей информации, специальных ценовых предложениях и конференциях компании InterForum
Компания InterForum создает бизнес конференции и форумы, позволяющие участникам получить доступ к уникальной информации, необходимой для адекватных реакций на вызовы рынка и принятия компетентных бизнес-решений.
Будьте в курсе самой свежей информации, специальных ценовых предложениях и конференциях компании InterForum
Зарегистрируйтесь, чтобы иметь полный доступ к мероприятиям и к личному кабинету
Войдите в личный кабинет, чтобы иметь полный доступ к мероприятиям
Теперь вы будете в курсе самой свежей информации и специальных ценовых предложениях и конференциях компании InterForum
Регистрация прошла успешно!
Теперь Вы можете иметь полный доступ ко всем мероприятиям
Ваша заявка успешно отправлена.
менеджеры свяжутся с вами в ближайшее время. Пожалуйста, ожидайте
Ваше обращение успешно отправлено.
наши менеджеры свяжутся с вами в ближайшее время. Пожалуйста, ожидайте