Программа форума по обучению и развитию персонала | КОРПОРАТИВНОЕ ОБУЧЕНИЕ И РАЗВИТИЕ ПЕРСОНАЛА 2022
V Всероссийский форум по обучению и развитию персонала в современном мире
Деловая программа форума Корпоративное обучение и развитие персонала 2022 призвана ответить на наиболее актуальные вопросы, встающие перед профессионалами в сферы КО сегодня. Как адаптировать инструменты обучения? Что необходимо внедрить и от чего стоит отказаться уже сейчас? Как максимально эффективно организовать обучение сотрудников в условиях ограниченных ресурсов? И как доказать, что обучение - не развлечение, а необходимость и на нем нельзя экономить? Вот вопросы, ответы на которые могут определить будущее Вашей компании и дать ей возможность не только пережить сложный период, но и продолжить дальнейшее развитие.
Первый день 15 СЕНТЯБРЯ
09:00-09:55
РЕГИСТРАЦИЯ. ПРИВЕТСТВЕННЫЙ КОФЕ
10:00-10:30
АНАЛИТИКА. Что происходит на рынке кандидатов сейчас? Массовый персонал, менеджеры, рынок узких специалистов - дефицит и профицит, тенденции и прогнозы
- Планы кандидатов по смене работодателя
- Сроки и способы поиска работы
- Изменения заработных плат в 2022 среди руководителей, менеджеров и специалистов
- Причины выбора компании и ухода от предыдущего работодателя
- Релокация кандидатов в другие страны
10:30-11:00
АНАЛИТИКА. Планирование обучения в ситуации неопределенности. Тренды и прогнозы на 2022-2023
11:00-12:30
БЛИЦ-АНАЛИТИКА. НОВЫЕ ПРАКТИКИ ДЛЯ НОВОЙ РЕАЛЬНОСТИ
- Как вы пережили эти месяцы, какие решения приняли и что имело успех?
- Стыковка целей обучения и бизнеса. Как определить, что нужно бизнесу сегодня и быстро адаптировать обучение под его нужды?
- Кто сейчас в фокусе: зарабатывающие подразделения, разработчики, топ-менеджеры или …? На кого делаем ставку?
- Стоит ли сегодня вкладываться в кадровый резерв или приглашать готовых топ-менеджеров из ушедших иностранных компаний? Как работать с обновлённым рынком труда?
- Новые эталоны и образцы успеха: с кого брать пример после ухода крупных зарубежных корпораций?
12:30-13:00
КОФЕ-БРЕЙК
13:00-13:30
КЕЙС. Ассессмент-центр: как провести диагностику команды, вовремя обнаружить скрытые проблемы и снизить риски?
13:30-14:00
КЕЙС. Развитие гибридных форматов, microlearning, адаптация скорости реализации учебных программ - как подобрать форму обучения под задачи компании?
Cofix University - гибридные форматы обучения для повышения эффективности партнёров
14:00-14:30
ДОКЛАД. Новая реальность. Как департаментам обучения научиться считать деньги, доказывать эффективность и оперативно реагировать на изменения?
14:30-15:30
ОБЕД
15:30-16:00
16:00-16:30
АНАЛИТИКА. Инструменты и ПО в условиях импортозамещения. С кем сотрудничать сегодня, на какие IT- технологии и программы сделать фокус?
16:30-17:00
КОФЕ-БРЕЙК
17:00-17:30
КЕЙС. Upskilling и Reskilling в условиях сжатия рынка: воспитание и переобучение IT-специалистов внутри компании
17:30-18:00
18:00-18:30
18:30
ЗАВЕРШЕНИЕ ПЕРВОГО ДНЯ ФОРУМА
Второй день 16 СЕНТЯБРЯ
09:00-09:55
РЕГИСТРАЦИЯ. ПРИВЕТСТВЕННЫЙ КОФЕ
10:00-10:30
КЕЙС. ЗАПРОСЫ СОТРУДНИКОВ / СУЩЕСТВУЮЩИЕ КУРСЫ / ПОТРЕБНОСТИ БИЗНЕСА. КАК НАЙТИ БАЛАНС?
10:30-11:00
КЕЙС. БЫСТРАЯ АДАПТАЦИЯ НОВЫХ СОТРУДНИКОВ ЧЕРЕЗ ОБУЧЕНИЕ
11:00-12:00
ДИСКУССИЯ. АВТОМАТИЗАЦИЯ ОБУЧЕНИЯ И ОЦЕНКИ В УСЛОВИЯХ ОГРАНИЧЕНИЙ
- Импортозамещение в программах для онлайн-обучения с учетом тренда на сокращение бюджетов. От чего отказались? Какими образовательными решениями пользуетесь сегодня?
- Что используете для автоматизации оценки персонала? Как и чем измеряете результативность?
- Как и с помощью чего можно развивать профессиональные навыки удаленно? Подходы и инструменты
12:00-12:30
КОФЕ-БРЕЙК
12:30-13:00
КЕЙС. Внутренние программы развития кадрового резерва и управленческой зрелости сотрудников
Внедрение онлайн-обучения в формате blеnded learning для управленцев Розницы
- программа обучения управленцев и кадрового резерва – что заложить для максимальной отдачи для бизнеса?
- как перевести тренинговые форматы в онлайн без потери результативности?
- формат blеnded learning- модный тренд или рабочий инструмент? Как внедрить и использовать в программах обучения руководящего состава.
- как все это сделать силами собственного Корпоративного Университета?
13:00-13:30
КЕЙС. Создание и ведение антикризисной базы знаний. Как зафиксировать и использовать в будущем наработанный антикризисный опыт?
13:30-14:00
КЕЙС. Создание программ внутреннего тренерства
14:00-15:00
ОБЕД
15:30-16:00
КЕЙС. Самостоятельное создание программы обучения узко-специализированной профессии с нуля
16:00-16:30
КЕЙС. Создание собственного методологического центра по подготовке программ обучения и бизнес-тренеров
16:30-17:00
КЕЙС. Мотивационная культура в эпоху турбулентности и информационного шума: как поддерживать рабочую атмосферу и вселять в людей уверенность в завтрашнем дне через обучение?
17:00-17:30
17:30
ЗАВЕРШЕНИЕ ФОРУМА
WORKSHOP DAY 14 СЕНТЯБРЯ
09:00-09:55
РЕГИСТРАЦИЯ. ПРИВЕТСТВЕННЫЙ КОФЕ
10:00-11:00
МАСТЕР-КЛАСС. Лучшие практики в e-Learning дизайне
11:00-12:00
МАСТЕР-КЛАСС. Как убедить, что обучение - не развлечение, а необходимость и на нем нельзя экономить? Переговоры с руководством в условиях сокращения бюджетов
- Говорите с руководством на языке цифр: как показать экономическую выгоду от обучения
- Озвучьте проблемы, решаемые с помощью обучения: планируем обучение под конкретные задачи
- Дайте гарантию получения результата: что учесть в пост-тренинговой работе для встраивания полученных навыков в производственный процесс
- Предлагайте варианты с быстрым возвратом инвестиций: какие виды обучения дают максимальный результат при минимальных вложениях
- Обзор одной из лучших мировых практик обучения на рабочем месте
12:00-12:30
КОФЕ- БРЕЙК
12:30-13:30
13:30-14:30
МАСТЕР-КЛАСС. Работа с сопротивлением. Как убедить сотрудников, что изменения не только нужны, но и неизбежны?
14:30-15:30
ОБЕД
15:30-16:30
МАСТЕР-КЛАСС. Как оценивать эффективность обучения в период кризиса?
16:30-17:30
МАСТЕР-КЛАСС. Приоритетные компетенции будущего. Развитие стрессоустойчивости и эмоционального интеллекта сотрудников
- Турбулентность бизнес-среды и нарастающий стресс
- Тонус-менеджмент вместо тайм-менеджмента
- 4 навыка успешного менеджера
- Work & Life Balance
- Стрессоустойчивость
- Принципы самоуправления
17:30
ЗАВЕРШЕНИЕ ДНЯ
Если Вы или Ваши коллеги хотят присоединиться к числу докладчиков, Вы можете связаться с продюсером форума.

lobaeva@interforums.ru
+7 (495) 125-04-12
+7 (926) 387-02-06