В IT прошла путь от администратора проектов до методолога проектного управления. Сформировала базу знаний по управлению ИТ-проектами, создала систему аналитических дашбордов по портфелю, состоящему более чем из 100 ИТ-проектов по 20 функциональным направлениям. Активно вовлечена в разработку трека по созданию цифровых продуктов и адаптацию методологии продуктового подхода для непроизводственных направлений Группы НЛМК.
32 дня
40 дней
46 дней