ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЕРСОНАЛ 2025

• Как слаженно выстроить подбор кадров в производственной компании в условиях высокой конкуренции?
• Как совместить амбиции компании и потребности квалифицированных кандидатов?

• Как меняется кадровая политика в компаниях на фоне того, что сейчас происходит на рынке труда? Как изменились подходы и инструменты в вашей организации? 
• Какие цели были вами достигнуты в этом году? Как вы справляетесь с текущими вызовами? 
• Планируется ли в вашей компании пересмотр уровня оплаты труда сотрудников? 
• Жизнь после СВО. Как вы видите перспективы рынка труда после окончания боевых действий?
• Что может сделать компания для популяризации работы «синих воротничков»? 
• Как повысить престиж рабочих профессий среди молодежи? Какие инструменты использовать? 

• Где и как искать узкоспециализированных специалистов, если их нигде нет? 
• Нестандартные формы поиска кандидатов и альтернативные платформы привлечения персонала
• Как успешно конкурировать на рынке труда массовых должностей?

• Что нужно бизнесу в процессе адаптации, и как HR-специалисту способствовать достижению этих целей?
• Как приземлить ожидания по кандидатам и договориться с заказчиком на взаимовыгодных условиях?
• Как HR-специалисту подобрать стратегию, которая будет решать задачи всех заказчиков?

• Как удержать новичка на испытательном сроке?
• Как упростить процесс адаптации новичка и сделать его комфортным для всех сторон?
• Что предложить при адаптации, чтобы сотрудники не покидали компанию и оставались лояльны к бренду даже после увольнения?

• Какие инструменты мотивации сейчас наиболее актуальны?
• Чем, кроме денег, можно качественно мотивировать персонал и привлекать кандидатов?
• Какие инструменты удержания наиболее эффективны на сегодня и какие факторы стоит учитывать при их выборе?

• Как не напугать молодежь на производстве и удержать молодых сотрудников?
• Как выстроить коммуникацию с потенциальными кандидатами (вузы, сузы, школы), чтобы сформировать лояльность к компании?
• Как выявлять лидерский потенциал? Какие программы обучения студентов на управленческие позиции эффективны?

• Как сформулировать идеальный EVP для эффективного подбора, верно расставив акценты?
• Как сделать соответствующий реальности EVP, транслирующий нужные ценности новичкам?
• Какие программы и инструменты помогают продвигать бренд работодателя и демонстрировать его с лучшей стороны?

• Как привлекать кандидатов через HR-бренд и достучаться до нужной ЦА? 
• Как найти наиболее эффективные и быстрые каналы выхода на кандидатов?
• Как подобрать работающие инструменты HR-маркетинга для разных возрастных групп ЦА в рамках одной компании

• Какие есть бонусные/реферальные программы, и в чем их преимущество? 
• Как хантить и мотивировать кандидатов на смену места работы и переход к вам в компанию?

• Как своими руками внедрить технологию с большим эффектом без больших вложений 
• Как сократить срок обучения производственного персонала?

• Как выбирать и привлекать наставников на производстве?
• На какие факторы важно обращать внимание при выборе наставника?
• Как работает система наставничества, и где грань между наставничеством и обучением?
• Как выбрать наставников и мотивировать их выделить время на обучение?
• Как сделать так, чтобы система наставничества работала?

• Какие ресурсы нужны, чтобы всё заработало?
• Где технология ускоряет процессы, а где важен «человеческий» подход?
• Как HR интегрировать ИИ в повседневность и заставить технологии работать на себя?

Как создать и самостоятельно внедрить экосистему автоматизированного подбора и обучения?

• Автоматизация процессов набора персонала: как сделать максимально бюджетно для компании, чтобы снять часть рутины с рекрутеров?
• Как сделать френдли автоматизацию?
• У кого есть понятные простые интерфейсы и решения, которые можно быстро и недорого внедрить?
• Где найти качественные доступные решения по автоматизации на перегретом рынке интеграторов?

• Решения по автоматизации процесса подбора - чаты и голосовые боты
• Какие практические результаты это дает?
• Эффективные практики для привлечения кандидатов и онбординга

В рамках данной сессии выступят с кейсами представители 3-х компаний из различных отраслей

• Подходы в аналитике. Какие инструменты удовлетворяют современный запрос работодателя?
• Какие метрики кроме традиционных стоит использовать в условиях конкурентного рынка при построении стратегии объемного найма?
• Как на базе аналитики строить модели подбора?
• Как понять какие метрики актуальны и как интерпретировать их верно?
• Какие показатели важно демонстрировать руководителям, чтобы они понимали, что выгоднее адаптировать имеющихся сотрудников, а не искать новых?