Программа форума по обучению и развитию персонала | КОРПОРАТИВНОЕ ОБУЧЕНИЕ И РАЗВИТИЕ ПЕРСОНАЛА 2021

IV Всероссийский форум по обучению и развитию персонала в современном мире

Повсеместный переход в онлайн заставил компании освоить новые направления в обучении сотрудников, а тренеров и преподавателей быстро приобрести навыки работы с удаленной аудиторией. Это время проб и ошибок, которое позволило по-иному взглянуть на качество и эффективность обучения персонала в современном мире. Как изменились инструменты обучения? Что необходимо внедрить и от чего стоит отказаться уже сейчас? Как организовать обучение сотрудников в условиях ограниченных ресурсов? Как правильно оценить качество обучения? Эксперты-практики ответят на эти и другие вопросы в рамках IV Всероссийского HR форума КОРПОРАТИВНОЕ ОБУЧЕНИЕ И РАЗВИТИЕ ПЕРСОНАЛА 2021.


Первый день форума 16 сентября

Модератор форума

Антон Краснобабцев
Антон
Краснобабцев
Управляющий партнёр
Key Solutions

09:00-10:00

Регистрация. Утренний кофе

10:00-10:30

Аналитический обзор. Что произошло с корпоративным обучением в российских компаниях в 2020-21? Тенденции развития сферы на 2022-23 гг.

Светлана Быкова
Светлана
Быкова
Управляющий консультант компании
Hays

10:30-11:30

Блиц-аналитика. Трансформация корпоративного обучения в период изменений

Формат - дискуссия, эксперты отвечают на вопросы повестки:

  •  Какие изменения системы корпоративного обучения происходят в вашей компании и чем они обусловлены?
  •  Какие инструменты Вы планируете использовать в будущем, а от чего откажетесь и почему?
  •  За счет чего удалось оптимизировать расходы на обучение сотрудников в период нестабильности?
  •  Что будет завтра? Какие тенденции в обучении сотрудников Вы видите?
  •  Трансформация корпоративной культуры и ценностей в эпоху COVID. Как она повлияла на сферу обучения персонала?
Елена Корбут
Елена
Корбут
Заместитель управляющего директора по работе с персоналом
СУХОЙ и РСК МИГ
Алексей Минаков
Алексей
Минаков
Руководитель управления обучения и развития персонала
S8 Capital
Лилиана Поликарпова
Лилиана
Поликарпова
Заместитель генерального директора по организационному развитию и управлению персоналом
НИИМЭ
Ирина Сидорова
Ирина
Сидорова
Руководитель отдела обучения и внутренних коммуникаций
Пет Ритейл (сеть магазинов Бетховен)

11:30-12:15

Кейс. Формула эффективной трансформации в компании: обучение как инструмент поддержки бизнеса

  • Обучение – как инструмент реализации организационных изменений
  • Роль Директора магазина. Было/стало. Как прийти к результату, «не танцуя по граблям»
  • Финансовая грамотность руководителя среднего звена. Кто ее повысит?
  • Подводим итоги вместе с бизнесом
Людмила Боровкова
Людмила
Боровкова
HRD Операционного блока
МАГНИТ
Елена Фабер
Елена
Фабер
Директор корпоративной академии
МАГНИТ

12:15-12:45

Кофе-брейк

12:45-13:15

Кейс. Построение гибридного формата обучения как единого блока

Дмитрий Александров
Дмитрий
Александров
Со-основатель и Генеральный директор компании
Training & Development Group

13:15-13:45

Кейс. Корпоративная база знаний в 2021 году – как построить и что учесть при создании?

Валерия Железняк
Валерия
Железняк
Начальник управления оценки, подбора и развития персонала
ПЕРВАЯ ГРУЗОВАЯ КОМПАНИЯ

13:45-14:15

Кейс. Создание учебного контента своими силами. Как сделать интересный и полезный продукт?

  • Основные тренды потребления контента. Потребности разных поколений и не только
  • Как это влияет на критерии системы внутрикорпоративного обучения и принципы, по которым создается контент
  • Чем интересен собственный контент и чем он лучше закупок и лучше ли
  • Вовлечение сотрудников и руководителей в работу с этим контентом
Варвара Федосеева
Варвара
Федосеева
Директор по управлению персоналом и корпоративному развитию
МЕДИА-1

14:15-15:15

Обед

15:15-16:30

Дискуссия. Оценка качества обучения: обсуждаем эффективность различных подходов

  •  Какие методики оценки качества обучения используются в вашей компании?
  •  В чем разница между моделями оценки эффективности очного и онлайн-обучения?
  •  Надо ли менять метрики эффективности при сокращении сроков обучения?
  •  Как приблизить качество онлайн обучения к качеству очного?
  •  Как продемонстрировать руководству влияние системы подготовки кадров на бизнес-результаты компании?
Татьяна Меньшова
Татьяна
Меньшова
Начальник управления обучения и развития персонала
ПРОМСВЯЗЬБАНК
Татьяна Сигинова
Татьяна
Сигинова
Партнер по обучению и развитию для региона Европа
NielsenIQ

16:30-17:00

Кейс. Построение системы онлайн-обучения для успешной передачи навыков и профессиональных компетенций (hardskills)

17:00-17:30

Кейс. Фокус на softskills. Как обучить дистанционно и оценить результат?

  • Почему так важно развитие Soft Skills
  • Сборная солянка из инструментов обучения или путь, который проделывают все
  • Основная проблема обучения и как её решили
  • Что в итоге получилось у нас и как добились результата
  • Оценка результатов или как похвалить сотрудников
Алексей Минаков
Алексей
Минаков
Руководитель управления обучения и развития персонала
S8 Capital

17:30

Завершение первого дня форума. Фуршет

Второй день форума 17 сентября

Модератор форума

Антон Краснобабцев
Антон
Краснобабцев
Управляющий партнёр
Key Solutions

09:00-10:00

Регистрация. Утренний кофе

10:00-10:30

Кейс. Все по полочкам: как не заблудиться в море учебного контента

Анна Киселева
Анна
Киселева
Заместитель начальника управления обучения и развития персонала
ПСБ

10:30-11:00

Кейс. Обучение в кармане: мобильные тренинги в 2021 году

  • Сравниваем форматы и выбираем лучшее
  • Механизм запуска мобильного тренинга – как попасть в запрос целевой аудитории
  • Оцениваем потенциал мобильных тренингов – какие темы подходят для этого формата, а какие – нет
Елена Шаповал
Елена
Шаповал
Руководитель группы методологии бизнес обучения
Tele2

11:00-11:30

КЕЙС. цифровые компетенции сотрудников. Программы re-skill (переквалификации)

  • Что такое программы re-skill и как их правильно проектировать?
  • Почему важны бизнес-кейсы во время обучения?
  • Связка обучения и рекрутмента - важный элемент re-skill программ
Екатерина Кузьмина
Екатерина
Кузьмина
Руководитель направления обучения
Ростелеком

11:30-12:00

Кейс. Поколение Z. Инструменты обучения и развития молодых специалистов – на что обратить внимание при формировании контента и выборе методики обучения?

12:00-12:20

Кофе-брейк

12:20-12:40

КЕЙС. СИСТЕМА ОНЛАЙН ОБУЧЕНИЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ. НАСКОЛЬКО ОПРАВДАНО?

  • Можно ли учить топов дистанционно, если одна из целей обучения топа - networking и обмен кейсами?
  • Как и чему можно обучать топов дистанционно, чтобы в процессе обучения он не отвлекался на рабочие вопросы
Елена Корбут
Елена
Корбут
Заместитель управляющего директора по работе с персоналом
СУХОЙ и РСК МИГ

12:40-13:40

КЕЙС-КЛУБ. ПОДГОТОВКА ВНУТРЕННИХ ТРЕНЕРОВ

12:40-13:10

Кейс. Научить учить. Подготовка внутренних тренеров для работы в онлайн и офлайн формате

  • Что делать, если перед вами стоит задача обучить большое количество сотрудников hard skills, а бюджет не предусматривает такие затраты
  • Как прокачать ораторские способности у ТОПов и других руководителей без отрыва от основной деятельности
  • Как сделать так, чтобы в компании был большой тренерский штат без дополнительных затрат на ФОТ
Алина Плотникова
Алина
Плотникова
Руководитель корпоративного университета, онлайн-гипермаркет
ВсеИнструменты.ру

13:10-13:40

Внутреннее тренерство как дополнительный инструмент развития бизнес-процессов и персонала компании

  • Сохранение и передача внутренней экспертизы внутри компании
  • Внутреннее тренерство как инструмент аудита бизнес-процессов
  • Дополнительные инструменты развития персонала в рамках своей функции
  • Сопровождение ключевых проектов компании с минимальными затратами и максимальным охватом, в кратчайшие сроки и при отсутствии бюджета
  • Формирование экспертного сообщества внутри компании
Мария Тютенкова
Мария
Тютенкова
Руководитель учебного центра
МОЭК
Елена Борисевич
Елена
Борисевич
Эксперт отдела обучения и развития персонала
МОЭК

13:40-14:10

Кейс. Управление талантами и построение индивидуальных траекторий развития сотрудников

  • Карьерные треки как основа для формирования стандартов и построения стратегии развития персонала;
  • Удержание сотрудников и повышение уровня вовлеченности через управление карьерным развитием;
  • Кастомизация трека карьерного развития для каждого подразделения как ключ к единому и прозрачному подходу в управлении
Людмила Кадочникова
Людмила
Кадочникова
Старший HR бизнес-партнер
NielsenIQ Россия

14:10-15:00

Обед

15:00-15:30

КЕЙС. «Свой среди своих» или как провести адаптацию новичка в кратчайшие сроки

  •  Какие digital-инструменты помогут быстро подготовить массовый персонал в условиях стремительного развития производства?
  •  Что сделает процесс адаптации интересным и эффективным для новичка?
  •  Какие digital-решения облегчат жизнь бизнесу, HR и новому сотруднику? Автоматизируем План работы на испытательный срок
  •  Как выбрать наставника и увлечь его идеей передачи опыта?
  •  Как проложить путь от новичка до успешного профессионала на производстве?
Полина Коннова
Полина
Коннова
Заместитель генерального директора по управлению персоналом
ДАМАТЕ

15:30-16:00

Кейс. Кадровый потенциал: как развивать, отбирать и оправдывать ожидания резервистов

  • Способы выявления и систематизация ожиданий резервистов
  • Определение и развитие их сильных сторон
  • Сохранение резерва: формирование коллектива с привлечением технологий
  • Правила отслеживания исполнения обещаний, данных резервистам
  • Для удержания резервистов важнее результат, нежели процесс
Андрей Бышенко
Андрей
Бышенко
Руководитель направления контроля ИТ активов и исполнения ИТ стратегии ИТ-дирекции
Московский кредитный банк

16:00-16:30

Кейс. Хочу все знать. Какие результаты приносит multiskilling?

16:30-17:00

Давайте общаться чаще. Как наладить связь функции обучения со всеми остальными функциями бизнеса?

  • Задачи коммуникаций для функции обучения и развития в компании. Сбор потребностей, обратная связь или что-то большее?
  • Внутрикорпоративный маркетинг обучения. Посмотрим на примерах.
  • Роль функции обучения и развития в компании. Как формировать настоящее партнерство со всеми?
Ярослав Ражев
Ярослав
Ражев
Руководитель отдела обучения, развития и оценки персонала
Simple

17:00-17:30

Кейс. Повышаем вовлеченность и мотивацию к обучению при удаленном формате

  • Как обеспечить проникновение в единое информационное поле всех участников обучения? Как привлечь к процессу руководителей, чтобы сотрудники не опасались «санкций» – расскажем о новых способах вовлечения в процесс
  • В онлайн, как в офлайн или новый must have – как мы работаем с инструментами визуализации и почему они стали необходимы, как воздух?
  • Know-how от Coca-Cola: что такое RED Talk и как он влияет на результаты обучения
  • Безграничная практика: как мы учим senior менеджмент излагать свои мысли, а глобальных директоров оценивать бизнес-результаты
  • Как сделать обучение нескучным и полезным одновременно? Пара слов про игровые решения и что они реально дают бизнесу
Юлия Рутц
Юлия
Рутц
Руководитель направления по развитию лидерских компетенций
Coca-Cola HBC Россия

17:30

Завершение форума

WORKSHOP ДЕНЬ 15 СЕНТЯБРЯ

09:00-10:00

Регистрация участников. Утренний кофе

10:00-11:00

Мастер-класс. Построение архитектуры образовательной экосистемы

Белла Бицаева
Белла
Бицаева
Директор по решениям в области обучения, Россия и СНГ
Sсhneider Electric

11:00-12:00

Мастер-класс. Как измерять и оценивать эффективность обучения в современных условиях?

12:00-12:30

Кофе-брейк

12:30-13:30

Мастер-класс. Вовлечение при онлайн обучении: удержание аудитории, работа с групповой динамикой, включение участников

  • Как повысить узнаваемость бренда внутреннего обучения?
  • Почему сотрудники мониторят афиши обучающих мероприятий, и хотят стать участниками всех событий?
  • Как удержать внимание сотрудников на 4-х часовом онлайн обучении и получить 100% уровень вовлеченности?
  • Другой tone of voice: секреты взаимодействия с участниками онлайн программ обучения
Ирина Чувакина
Ирина
Чувакина
Директор проектов Департамента управления знаниями
Ростелеком

13:30-14:30

Мастер-класс. Методики повышения эффективности управленческих и функциональных команд через обучение

  • Ключевые фокусы, влияющие на производительность команд
  • Критические стоп-факторы, снижающие командную эффективность
  • Факторы повышения командной производительности
  • Топ-5 L&D активностей для быстрого внедрения руководителем
Тимур Соколов
Тимур
Соколов
основатель и генеральный директор компании
The Team

14:30-15:30

Обед

15:30-16:30

Мастер-класс. Внедрение micro learning (микрообучения) в компании

  • MICROLEARNING – не фастфуд, а раздельное питание
  • Учиться некогда, а надо. Актуальность темы - ресурсы людей определяют длительность и формат
  • Технология создания микро-обучения
  • Сложности и радости внедрения
  • Оценка эффективности – залог успеха MICRO LEARNING-а
  • Не только создать, но и доставить – как вовлечь в обучение?
Яна Селезнева
Яна
Селезнева
Руководитель Учебного центра
2ГИС

16:30-17:30

Мастер-класс. Геймификация в обучении: свежие решения

17:30

Завершение дня мастер-классов

В начало программы Скачать программу Регистрация
Мы в социальных сетях
Подпишитесь на новостную рассылку, чтобы получать по электронной почте
самую свежую информацию о специальных ценовых предложениях и конференциях
компании InterForum