Ольга Аверченкова

Более 15 лет управленческого опыта в коммерческих структурах – ИТ-компании, страхование и банковский сектор, промышленное производство, нефтегазовая отрасль.
Более 10 лет опыта в качестве руководителя HR-подразделений – подбор и адаптация, тренинговые программы, система оценки персонала, вопросы нормирования, оплаты труда и создания систем развития персонала.

Спикер HR-конференций. Тренер.

Наиболее крупные проекты
1. Разработка и внедрение единой системы оплаты труда (единая тарифная сетка, система премирования по КПЭ, планирование затрат, автоматизация процессов в SAP) – ОАО ГПНС, 2010-2011 гг.
2. Разработка модели компетенций, проведение ассессмент-центров высшего и среднего звена, внедрение системы оценки персонала на основе SHL-тестов. Сертифицированный наблюдатель ассессмент-центра. – ОАО ГПНС, 2011-2012 гг.
3. Разработка и внедрение системы развития персонала на базе дифференцированной системы оценки труда (оценка обучения и стажировки по рабочему месту, оценка потенциала роста, формирование кадрового резерва, мотивация к развитию и самообучению, повышение общей квалификации персонала и безопасности производства) – ОАО ГПНС, 2013-2015 гг.
4. Разработка и проведение программ развивающего обучения для ИТР предприятия – от уровня начальника производства до начальника установки (Мотивация персонала, Целеполагание, Командная работа, Эффективность руководителя и др.) – ОАО ГПНС, 2016-2017 гг.