Александр Ожаровский

Эксперт-практик в областях: обучение и развитие ТОП-команд, организационный дизайн, стратегия, стратегическое планирование, клиентоцентричность и человекоцентричность, управление программами и проектами, разработка продуктов, agile-, digital- и AI- трансформации.

Опыт в сфере проектного управления и управления изменениями с 1998 года. Под непосредственным руководством успешно завершено более 300 проектов и программ (отрасли: Банки, Нефть и газ, транспорт и логистика, Global sport event, Энергетика, Госуправление, ИТ). Создано множество стратегий, проектных, процессных и программных офисов, штабов трансформации, корпоративных систем управления. Сертифицированный профессионал в управлении проектами (PMP, PME) и внутреннем аудите.

Автор большого количества методик, статей, публикаций и аналитических докладов.

Со-автор модели компетенций команды цифровой трансформации (CDTO);

Co-основатель, член оргкомитета и жюри ежегодного всероссийского конкурса «Проектный руководитель года»;

Постоянный асессор (с 2014 года), со-автор методик оценки национального конкурса «Проектный Олимп»;

Соавтор национальных стандартов РФ в области в области проектного, программного и портфельного управления (ГОСТ Р 54869-2011, ГОСТ Р 54871-2011, ГОСТ Р 54870-2011);

Постоянный спикер международных конференций;