19 лет специализируюсь в области проектного управления
В составе Проектного офиса развивались следующие направления: методология, автоматизация процессов проектной деятельности и производственный цикл изменений ИТ развития, центр бизнес-трансформации, центр развития Agile компетенций, сопровождение портфеля проектов организации, сопровождение профильных коллегиальных органов проектной деятельности; обеспечение и контроль договорной и закупочной деятельности, управление ит-финансами, координация и обеспечение жизненного цикла ИТ-активов.
С 2019 года вектор профессионального интереса привел в развитие коучингового подхода в менеджменте, развитие персонала. С 2024 Executive coach, член Ассоциации русскоязычных коучей.
5 дней
13 дней
19 дней