Елена Колосова

Вице-президент НПИ (Национальной Палаты Инженеров) по информационному моделированию
Член Экспертного совета СРО атомной отрасли
Член Комитета по промышленному строительству НОСТРОЙ
Член ТК 505 «Информационное моделирование»

Кандидат технических наук: Диссертация на тему - "Механизмы управления проектами на основе показателей освоенного объема".

Соавтор книги «Сорвать нельзя спланировать. Как планировать строительные проекты, чтобы выполнять их в срок».

Специалист по проектному менеджменту, стоящий у истоков его возрождения в России с 1993г. Обладает разносторонним опытом создания, развития и привнесения в практику работы компаний методов и средств управления проектами, программами и портфелями проектов в различных отраслях. Разработчик авторских методологических курсов по управлению проектами, ориентированных на руководителей организаций. Ставит своей целью развитие дисциплины управления проектами на профессиональной основе. Имеет опыт создания и развития систем проектного управления в интересах более чем 100 предприятий в России и за рубежом, связанных со строительством промышленных объектов.

В течение 5 лет являлась куратором разработки и сопровождения календарно-сетевых графиков проектов в составе ФЦП «Ядерные энерготехнологии нового поколения на период 2010-2015 годов и до 2020 года», в т.ч. проекта «Прорыв». Руководитель разработки стандартов СРО атомной отрасли по тематике управления проектами и организации строительства.

Учредитель компании К4, бизнес которой ориентирован на сокращение сроков инвестиционно-строительных проектов и повышение производительности труда у Клиентов, среди которых ГК Росатом, Атомэнергопроект, Мосинжпроект, Союзпромниипроект, Новолипецкий металлургический комбинат, АО РАСУ, АО НИИАР, АО «Концерн Росэнергоатом», ГК Ява, Сибур, Стройтрансгаз, ГК Титан-2, ОКБМ им. Африкантова, Русский Сверхпроводник и другие.

Имеет публикации в научно-популярных и технических журналах о методиках и практическом опыте применения методов организации и управления строительством и проектированием, в т.ч. «Нефтегазовая вертикаль», «Атомный проект», «Атомная стратегия», «Инновационное проектирование», «Атомное строительство», «Атомный эксперт», АН «Строительный бизнес». Ведущий докладчик и модератор ряда специализированных конференций. Постоянный модератор и эксперт, соорганизатор Международного форума по развитию строительства и проектирования ICID (http://стройпромка.рф ).

Ключевые компетенции:

Организация планирования программ и проектов, разработки и применения Дорожных карт, календарно-сетевых графиков, информационных моделей организации строительства (4D-моделей) технологически сложных промышленных объектов.

Методическое сопровождение создания и совершенствования систем проектного управления застройщиков, проектных и строительных организаций.

Концептуальные и методические проработки в области применения технологий информационного моделирования.

Обучение и консультации по вопросам совершенствования систем управления проектами, сокращения сроков строительства и повышения производительности труда.