C&B FORUM 2025

• Как построить организационную структуру, которая будет двигать бизнес вперед? 
• От иерархии к гибкости: как меняются структуры и роли в них сегодня?

• Как правильно подойти к проектированию оргструктуры при быстром росте заказов производственного предприятия? 
• Как должна быть организована эффективная оргструктура в соответствии с функциональными блоками и вертикалями?

• Как повысить производительность труда за счет слаженного управления оргструктурой вместо наращивания численности?
• Как найти ресурсы для повышения операционной эффективности и производительности внутри компании?

• Чьей задачей является оргпроектирование и какие подразделения должны за это отвечать? Насколько топ-менеджмент должен быть вовлечен в оргдизайн? 
• Ваш опыт применения проектного и продуктового подхода в оргдизайне?
• Как адаптировать опыт бирюзовых организаций к жестокой реальности?
• Какие направления для улучшений оргструктуры вы наметили для себя в этом году? 

• Как оперативно и гибко внедрять новые правила и процессы? Возможные «слепые зоны» на которые стоит обратить внимание
• Как организовывать и вовлекать сотрудников в процессы изменений и грамотно вести коммуникации?
• Корпоративные порталы и инхаус-сообщества как инструменты управления изменениями и вовлечения сотрудников
• Как наглядно на языке цифр показать ЛПР важность изменений, избежав пустых отчетов?

• Работа с лидерством. Оргструктура как центр компетенций.
• Возможные подходы к изменению моделей управления и делегирования
• Как перейти от иерархической структуры к ролевой?

• Как с помощью выстроенной оргструктуры удерживать сотрудников даже при отсутствии материального стимулирования? 
• Как сделать вашу структуру и организационные особенности мотивирующим фактором для сотрудников? 
• Как сбалансировать KPI/OKR в оргструктуре компании? 
• Как подобрать ключевые цели и показатели эффективности для гибкой компании без жестких регламентов?

В рамках сессии выступят представители 3-х компаний с практическими кейсами.

• Как с помощью ИИ-технологий повысить эффективность оргструктуры? 
• Внедрение ИИ-решений в процессы оргпроектирования
• Как ИИ помогает эффективно распределять ресурсы, чтобы высвобождать финансы и привлекать более качественных сотрудников? 

• Автоматизация бэкофисных функций с помощью digital-решений 
• Как определить приоритетные блоки для автоматизации бэк-офиса?

• Как поставить на поток внедрение новых норм труда в соответствии с организационными изменениями? 
• Как осуществлять нормирование в режиме реального времени? Какие технологии могут помочь в этом?
• Драйверное нормирование численности в текущих условиях 
• Как донести до бизнеса важность пересмотра и обновления норм?

• Как меняются подходы компаний к мотивации разных поколений сотрудников и что важно не упустить из виду?
• Актуальные инструменты вознаграждения разных поколений: что работает? Учитываем разницу менталитетов
• Как найти именно то, что нужно сотрудникам, не потратив больших ресурсов на апгрейд системы мотивации?

• Как компании решают проблему нехватки персонала сегодня?
• Как работать с данными обзоров и зарплатой аналитикой в условиях нехватки информации и «схлопывания» аналитических компаний?
• Как изменились подходы к формированию компенсационных пакетов в новых условиях?
• Отличия подходов к материальной и нематериальной мотивации в 2025 году
• Как поменялись ожидания бизнеса от вашей системы мотивации/премирования за текущий год?
• Как планировать HR-бюджет в условиях неопределенности?

• Рынок труда 2025: тренды, вызовы и принципы 
• Современные стратегии найма для нестандартных категорий персонала: от расклейки объявлений до сайтов знакомств 
• Маркетинг и AI в привлечении и удержании  

• Как соблюдать баланс компенсационно-льготного пакета для IT?
• Каким должен быть EVP для таких специалистов, чтобы действительно вдохновить их на работу в компании?

• Автоматизация процессов выплаты зарплаты и начислений с помощью digital-решений

• Как оптимизировать C&B процессы с помощью ИИ-моделей? 

• Как эффективно использовать большие данные в процессах C&B и правильно анализировать показатели?
• Как HR-аналитика может помочь в удержании сотрудников и улучшении системы мотивации?

• Как управлять зарплатными структурами в условиях нулевого роста ФОТ?
• Работающие сценарии оптимизации затрат на персонал
• Как устанавливать вознаграждение и найти правильный баланс между фиксированной и переменной частью?
• Как пересмотр окладной и премиальной части влияет на найм и эффективность?
• Как связать систему мотивации напрямую с показателями эффективности?

• Как понять, что пора меня систему грейдов и адаптировать ее к новой реальности?
• Возможные варианты построения системы грейдов
• Как оценивать новых сотрудников с помощью грейдирования?

• Особенности системы KPI и OKR сегодня: от красивых слов к реальных целям
• Как создать гибридную модель KPI+OKR?
• Как правильно анализировать показатели и HR-данные по ним?

• Какие инструменты удержания успешно применялись в этом году и дали реальный эффект?
• Как привлекать таланты в условиях дефицита и нестабильности?
• Какие программы нематериального стимулирования продемонстрировали положительный эффект?
• Как удерживать молодых сотрудников и говорить с ними о карьерном росте?
• Серебряный резерв. Что удерживает в компании зрелых сотрудников и как вдохновить их на развитие в компании?
• Как изменился ДМС и какие новые элементы вы включили в него?

• Как правильно доносить информацию и наглядно показать связь мотивации и бизнес-процессов?
• Что делать, когда сотрудники не понимают, а руководство не видит смысла в тратах на улучшение системы мотивации?
• Как C&B наглядно показать сотрудникам, за то платит компания, и быть услышанным?

• Как заинтересовать и вовлечь сотрудников в управление процессом вознаграждения?

• Как создать работающую программу нематериальной мотивации для рабочих/ студентов/ людей с судимостью/ пенсионеров?
• Какие инструменты и методы нематериальной мотивации работают для низкоквалифицированного персонала?

• Как изменить систему мотивации, чтобы привлекать молодежь в компанию и слаженно вовлекать молодых сотрудников в бизнес-процессы?
• Особенности адаптации и секреты удержания молодых поколений

• Как правильно мотивировать сотрудников творческих подразделений и гибридных команд?
• Какие важные аспекты материальной и нематериальной мотивации стоит учитывать при построении системы C&B в проектном премировании?

• Управление карьерой в C&B
• C&B и Рекрутмент: как дружить и понимать друг друга?
• Что важно знать и чему обучаться современному C&B?