КОРПОРАТИВНОЕ ОБУЧЕНИЕ И РАЗВИТИЕ ПЕРСОНАЛА 2025

Анна Спирина, директор по маркетингу и коммуникациям, партнер Get Experts. Она выступила перед собравшимися с интереснейшим докладом: «Аналитика. Соискатель в 2025 году: ключевые ожидания, мотивации и тренды поведения на рынке труда в России».
Основанный на последних исследованиях, проводимых компанией Get Experts, доклад вызвал живой интерес у слушателей. Для многих участников информация оказалось интересной, еще и по той причине, что сравнивались ожидания, мотивации и тренды поведения на рынке труда 2 аудиторий – соискателей-профессионалов с опытом и «вчерашних студентов».

Например, как отметила Анна: «Сегодня для всех категорий сотрудников крайне важным фактором является поддержание баланса между работой и личной жизнью. Но если взрослым это стало важно из-за понимания того, что так работать уже невозможно – сидеть по вечерам до одиннадцати, а в это время личная жизнь проходит мимо, то для молодежи эта опция встроена сразу по определению. Поэтому работодателям об этом нужно думать, и в этом плане пора всем перестраиваться».

Александра Наумова, руководитель Центра развития персонала, корпоративной культуры и внутренних коммуникаций компании «Электрорешения» (бренд EKF), на примере реального кейса «Адаптация как инструмент удержания, правильного вовлечения и часть кадрового трека развития сотрудника» показала, что быстрое вхождение новых сотрудников в рабочие процессы становится реальным конкурентным преимуществом. Особенно, когда речь идет об отраслях, испытывающих в настоящий момент острый кадровый голод.

По мнению Александры, именно структурированная и детально разработанная система адаптации новичков позволилила компании значительно улучшить бизнес-показатели и метрики, связанные с решением ряда кадровых вопросов.

Александра Наумова: «Мы собрали информацию с наших менеджеров о пользе от создания программы структурированной адаптации. Например, выяснили, как быстро выходят на полную продуктивность их новые сотрудники. И если еще в 2023 году для этого требовалось около полугода, то сейчас это происходит уже в конце трех-четырехмесячного испытательного срока. Что в 2 раза лучше средних показателей по рынку».

Очень интересным и полезным с точки зрения восприятия и понимания поколения Альфа оказался доклад Альбины Джалиль, сооснователя и директора по будущему компании TRAINING × DEVELOPMENT GROUP. Доклад назывался «Компетенция «Открытость новому»: как развивать в себе и сотрудниках умение отслеживать слабые сигналы будущих больших изменений?»

Альбина в увлекательной форме рассказала: Почему современная молодежь хочет учиться новому? Что стоит за компетенцией называемой «Открытость новому»? Каким компаниям и почему важны сотрудники, обладающие подобными скилами? Особый интерес у слушателей вызвали конкретные примеры, показывающие отличия современной молодежи от предыдущих поколений.

Альбина Джалиль: «Всегда нужно помнить, если нынешняя молодежь ведет себя как хаотики (не любит следовать порядку и предпочитает действовать вне правил) с элементами вандализма, то это, прежде всего, демонстрация дивергентного типа мышления. И здесь нам просто нужно научиться с ними взаимодействовать. Но верно и то, что по статистике среди представителей поколения Альфа – больше всего молодых предпринимателей и даже детских миллионеров. Более того, почти все предприниматели – это люди с дивергентным типом мышления».

Выступление было построено на живом диалоге с залом, что способствовало большей заинтересованности и вовлеченности всех присутствующих в процесс.

Как всегда, наибольшее количество позитивных реакций вызвала совместная дискуссия, которая в этот раз проводилась в формате блиц-аналитики на тему: «Трансформация корпоративного обучения в условиях подвижного рынка».

Модератором дискуссии выступила Анна Зверева, эксперт по международному подбору и развитию персонала, карьерный консультант Женской Ассоциации Сколково.

В обсуждении участвовали: Александра Наумова, руководитель Центра развития персонала, корпоративной культуры и внутренних коммуникаций компании «Электрорешения» (бренд EKF). Ева Озерова, директор по клиентскому сервису ЕВРАЗ Маркет. Кирилл Комаров, руководитель корпоративного университета, а также руководитель департамента бренда работодателя и работы с молодыми талантами компании «ОХК «Уралхим». Марина Юдина, Head of Talent Management and People Development Department METRO.

Во время дискуссии лучшие представители отрасли совместно освещали самые насущные и актуальные вопросы, касающиеся проблематики форума, в том числе:
Какие форматы обучения для вас оказались наиболее эффективными и как в этот процесс вовлекать сотрудников? Какие существуют особенности в обучении менеджмента навыкам лидерства? Как выбрать оптимальный формат обучения? Как доказать руководству необходимость инвестиций в обучение? Как может трансформироваться процесс обучения и развития с учетом использования ИИ?

Одним из наиболее интересных вопросов оказался следующий: Какие тренды и тенденции наблюдаются за последние три года в области корпоративного обучения?

По мнению Александры Наумовой, основной тренд заключаются в том, что: «Обучение должно быть – коротким, быстрым, полезным и связано с конкретными бизнес-задачами».

Марина Юдина к этому добавила: «Обучение должно быть нескучным. В этом контексте у нас хорошо стала «заходить» нетрадиционная упаковка тренингов. Например, классический тренинг по менеджменту мы подали в виде формата «Битвы под Москвой» и показали, как маршал Жуков использовал традиционные инструменты менеджмента. Это был фурор. У нас теперь очередь стоит на этот тренинг».

Блиц-дискуссия получилась интересной, продуктивной и эмоционально насыщенной. Экспертам было задано много вопросов из зала. Участники отметили высокую пользу подобного формата общения.

Кроме того, очень интересными с практической точки зрения были выступления Веры Неприенко, руководителя образовательного направления Magnetto.pro; Хамзата Ахмадова, менеджера по обучению и развитию проекта «СберПервый»; Валерии Игнатовой, руководителя проекта по развитию soft-skills 2ГИС «Восток-Запад»; Анны Елагиной, руководителя образовательных программ по ИТ Газпромнефть – Цифровые решения; Камиллы Разумной Head of people efficiency & talent development Яндекс и других спикеров форума.