Как создать эффективную программу корпоративного обучения сотрудников?

Как создать эффективную программу корпоративного обучения сотрудников?

Для кого важнее обучение и развитие сотрудников - для компаний или для самих работников? Вроде бы стороны сходятся во мнении, что это крайне важно для взаимного роста, но на данный момент компании делают не так уж много.

Ознакомьтесь с нашей подборкой статистики по обучению сотрудников, которая может заставить вас переосмыслить организацию своего рабочего места как владельца бизнеса - или переосмыслить организацию своего рабочего места как сотрудника.

11 статистических данных по обучению

  • 68% работников считают возможности обучения и развития наиболее важной политикой организации.
  • Компании, которые инвестируют в обучение, имеют на 24% более высокую маржу прибыли.
  • Обучение и тренинги на рабочем месте важны для 87% миллениалов.
  • Уровень удержания сотрудников увеличивается на 30-50% в компаниях с развитой программой обучения.
  • 12% сотрудников утверждают, что используют знания, полученные в ходе обучения, для выполнения своей работы.
  • Неэффективное обучение обходится компаниям в 150 млн на 1000 сотрудников ежегодно.
  • 94% сотрудников будут дольше работать в организации, если она будет вкладывать средства в их обучение.
  • 74% работников считают отсутствие программ развития причиной того, что они не раскрывают свой потенциал полностью.
  • 59% сотрудников говорят, что не проходили формального обучения для должности, на которой они работают.
  • 56% менеджеров по персоналу считают, что обучение сотрудников является основным элементом бизнеса.
  • 70% работников готовы сменить работу, если на новом месте им будут предлагать возможности для профессионального роста

Почему корпоративное обучение важно?

И компании, и сотрудники могут извлечь большую пользу из программ обучения и повышения квалификации, но миллениалы, похоже, особенно охотно уходят с работы, если не чувствуют, что улучшают свое положение.

1. Для 68% работников возможности обучения и развития являются самым важным аспектом работы в компании.

Дальнейшее развитие своих навыков и освоение новых стало одним из важнейших аспектов, которые современные работники ищут в компании. Предоставление возможностей для развития может дать организациям значительное преимущество при найме.

2. Компании, которые инвестируют в обучение, имеют на 24% опережают конкурентов по прибыльности.

Сообщество по обучению и развитию раскрыло интересную статистику по обучению сотрудников - помимо разницы в прибылях по сравнению с конкурентами, компании, которые охотно инвестируют в обучение и развитие, также имеют на 218% более высокий доход на одного сотрудника.

3. Обучение и тренинги на рабочем месте важны для 87% миллениалов.

Миллениалы бескомпромиссны в вопросах развития на рабочем месте - 86% из них утверждают, что остались бы на своем месте, если бы работодатель предложил им обучение.

Еще 59% утверждают, что развитие – это чрезвычайно важный аспект, который необходимо учитывать перед тем, как претендовать на определенную должность, и для общей удовлетворенности работой.

4. Уровень удержания сотрудников увеличивается на 30-50% в компаниях с развитой программой обучения.

Обучение и удержание сотрудников идут рука об руку - недостаточное корпоративное обучение сотрудников является причиной 40% увольнений.

Кроме того, компании, которые не слишком успешно проводят обучение и не стремятся обучать новых сотрудников, в два раза чаще теряют сотрудников.

Насколько эффективно корпоративное обучение сотрудников?

Обучение и развитие сотрудников очень важно, но очевидно, что этот процесс пока не является хорошо продуманным - по крайней мере, если верить этой статистике:

5. Только 12% сотрудников утверждают, что используют знания, полученные в ходе обучения, для выполнения своей работы.

Проведенное несколько лет назад исследование обучения сотрудников показало, что одним из наиболее проблемных аспектов программ развития является неудовлетворение реальных потребностей сотрудников в ходе обучения.

Поскольку 88% опрошенных не используют полученные знания, компаниям важно предложить своим сотрудникам что-то существенное. В противном случае обучение будет лишь пустой тратой денег и времени для всех участников.

6. Неэффективное обучение ежегодно обходится компаниям в 150 миллионов на 1000 сотрудников.

Недавнее исследование показало, что компании ежегодно тратят 300 миллиардов на обучение своих сотрудников.

Проблема? Они неэффективны: в среднем на одного сотрудника тратится 150 000 тысяч.

Отсутствие корпоративного обучения на рабочем месте

Несмотря на согласие с важностью обучения сотрудников для роста компании, работодатели, похоже, все еще сильно отстают в решении этого важного вопроса на рабочем месте.

7. 94% сотрудников оставались бы в организации дольше, если бы она инвестировала в их обучение.

Готовность выделить бюджет для инвестиций в обучение сотрудников - залог их лояльности. Чем больше они чувствуют, что их прогресс ставится во главу угла, тем меньше вероятность того, что они будут искать другие возможности.

8. 74% работников считают отсутствие программ развития причиной того, что они не раскрывают свой потенциал в полной мере.

Все статистические данные по развитию сотрудников рисуют одну и ту же картину: работники более чем стремятся улучшить свои показатели и получить новые навыки на рабочем месте.

Почти две трети из них считают отсутствие обучения и развития сотрудников одной из главных причин того, что они не могут полностью раскрыть свой потенциал на работе, а еще 70% считают, что им не хватает должной подготовки и навыков для выполнения порученной им работы.

9. 59% сотрудников утверждают, что не проходили формального обучения для работы на той должности, на которой они работают.

Более половины сотрудников утверждают, что они самостоятельно освоили навыки, необходимые для успешного выполнения рабочих задач.

Еще 59% инвестируют в свои навыки и прогресс, по крайней мере, в определенной степени.

10. 56% менеджеров по персоналу считают, что обучение и развитие сотрудников является неотъемлемой частью бизнеса.

Проблема здесь заключается в несоответствии между тем, что знают менеджеры по персоналу, и тем, насколько они на самом деле стараются содействовать прогрессу сотрудников.

Неутешительная статистика свидетельствует о том, что менеджеры, работающие в компании со 100 сотрудниками, выделяют 12 минут своего времени на обучение сотрудников в месяц. Компании со 100-500 работниками тратят на обучение сотрудников шесть минут за тот же период.

11. 70% опрошенных работников покинули бы свое нынешнее место работы в пользу компании, инвестирующей в развитие своих сотрудников.

Это говорит о том, что текучесть кадров во многих компаниях могла бы быть ниже, если бы они начали вкладывать средства в соответствующую программу обучения и развития.

Мотивацией для 34% работников, уволившихся с работы, стала перспектива совершенствования и развития в другой компании.


На нашем сайте доступны программы ближайших форумов, списки спикеров и другая информация о наших проектах.

Перейти к мероприятиям

Цифры, приведенные в данной статье, носят иллюстративный характер и взяты из различных открытых источников.

Читайте также
Смотреть все статьи
Подписаться на новости конференции

Будьте в курсе самой свежей информации, специальных ценовых предложениях и конференциях компании InterForum

Бизнес конференции
и форумы в Москве

Компания InterForum создает бизнес конференции и форумы, позволяющие участникам получить доступ к уникальной информации, необходимой для адекватных реакций на вызовы рынка и принятия компетентных бизнес-решений.