Аналитика. Ландшафт корпоративного обучения 2024-2025 инновации и тренды на ближайший год

Выступление Наталии Королевой, руководителя практики Продажи и Маркетинг рекрутинговой компании Get Experts, в рамках VII Всероссийского форума по обучению и развитию персонала КОРПОРАТИВНОЕ ОБУЧЕНИЕ И РАЗВИТИЕ ПЕРСОНАЛА 2024, прошедшего 12 сентября в Москве.

Get Experts это:

• более 100 консультантов с узкой специализацией,
• 15 000 успешно трудоустроенных специалистов,
• свыше 100 проведенных исследований рынка.
• доверие со стороны 1000 отечественных и 100 зарубежных компаний.

Роль обучения в адаптации персонала

Исследования показывают, что обучение и интеграция новых сотрудников в коллектив являются неотъемлемой частью успешной адаптации. Несмотря на то, что многие сотрудники считают обучение важным инструментом при приходе в компанию, тем не менее они не всегда имеют доступ к необходимым образовательным ресурсам. Некоторые компании не используют современные обучающие платформы и инструменты, что затрудняет процесс адаптации сотрудников.

Сколько инвестируют компании в адаптацию одного нового сотрудника:

• 31% компаний – до 100 тыс. рублей.
• 8% – 100-500 тыс. рублей.
• 2% – 800-1000 тыс. рублей.
• 19% работодателей обходятся совсем без инвестиций и 40% затрудняются ответить, сколько они тратят на адаптацию.
   

Какой процент компаний использует адаптацию:

• Адаптацию сотрудников применяет подавляющее большинство компаний – 94%.
• Однако 5% работодателей ее не использует, а 1% даже не знают, что это такое.
• Обучающие платформы для сотрудников есть у 30% работодателей.
• 29% сотрудников не удовлетворены уровнем обучения по работе с ПО.
• 76% компаний не обучают hard и soft skills при переходе в должности, поскольку считают, что у новых сотрудников уже должны быть требуемые навыки.
   

Обучение. проводимое в процессе адаптации, помогает новым сотрудникам быстрее влиться в коллектив и способствует развитию необходимых навыков для выполнения ими новых ролей.
Большинство работодателей считает, что адаптация сотрудников помогает их компаниям легче справляться с вызовами рынка труда и оставаться конкурентоспособными.

Основные инструменты, применяемые работодателями в процессе адаптации:

• 47% компаний используют корпоративный портал.
• 30% – обучающие платформы.
• 19% – системы хранения материалов.
• 24% – ПО и сервисы компании.
• 13% – чат-боты.
• 35% – не используют никаких инструментов.

В большинстве своем сотрудники ценят обучение и видят в нем важный критерий для своего развития. Однако не все сотрудники проходят обучение до конца, что может быть вызвано как недостаточной мотивацией, так и отсутствием поддержки со стороны компании. За последние пять лет ценность обучения несколько снизилась.

Требования по hard и soft skills

Требования компаний к претендентам на вакансии и сотрудникам по hard и soft skills становятся все более важными, а сами навыки востребованными. В связи с этим обучение и развитие у сотрудников необходимых навыков являются приоритетными для многих работодателей. Хотя часть из них считает, что претенденты на вакансии уже должны обладать всеми необходимыми hard и soft skills.

Работодатели среди основных универсальных навыков (soft skills) своих сотрудников выделяют:

• 86% – личностные навыки (хорошую обучаемость, эмоциональный интеллект, способность к самоорганизации);
• 72% – вербальную и письменную коммуникацию;
• 64% – лидерские качества (способностью управлять командой и уровень стратегического мышление);
• 64% – креативные (дивергентное мышление, изобретательность, насмотренность).
    

Основные, по мнению работодателей, профессиональные навыки (hard skills), которые должен иметь эффективный сотрудник:

• трендвотчинг – 67%;
• прогнозирование – 65%;
• новые технологии – 62%;
• умение пользоваться нейросетями – 50%;
• кибербезопасность 42%;
• понимание блокчейна и использование криптовалют.
    

Сотрудники, готовые учиться и развивать свои навыки, становятся ценным активом для компаний. Они также часто имеют больше возможностей для карьерного роста и повышения доходов.

Самые востребованные у профессионалов soft skills:

• управление эмоциями - 54%;
• принятие решения - 43%;
• презентационные навыки - 41%;
• командная работа - 38%;
• эмоциональный интеллект 34%.
    

И hard skills:

• новые технологии 55%;
• трендвочинг 41%;
• прогнозирование 32%;
• кибербезопасность 12%;
• умение пользоваться нейросетями 10%.
    

И лишь 13% сотрудников компаний не обладают требуемыми навыками и не стремится их развивать.
При разработке образовательных программ и курсов важно учитывать мнение сотрудников, о чем работодатели часто забывают.

Планы работодателей по обучению персонала в 2024-25 годах

• 83% работодателей уже обучают и развивают свой персонал.
• 8% готовы начать эту работу в 2025 году.
• 9% не собираются развивать своих сотрудников через обучение.
    

Все большая часть сотрудников считает, что баланс работы и личной жизни, личность руководителя и стабильная эмоциональная среда являются более мотивирующими факторами, чем обучение. Однако обучение остается важным критерием для современного сотрудника и компании ценят готовность людей учиться и развиваться.

23% сотрудников не готовы сменить работу и уволиться из компании именно благодаря возможности учиться.

Наиболее предпочтительные форматы обучения для работодателей:

• 42% – курсы для повышения hard skills;
• 39% – программы адаптации;
• 35% – участие в конференциях;
• 34% – тренинги по soft skills;
• 29% – внутренние и внешние стажировки;
• 24% – регулярная оценка работы и обратная связь;
• 22% – корпоративная библиотека;
• 21% – бонусы за развитие;
• 18% – план карьерного роста;
• 14% – возможность пробовать себя в разных ролях.
    

В целом, обучение и адаптация персонала остаются важными задачами для компаний в 2024-2025 годах. Развитие сотрудников, обучение новым навыкам и подготовка к вызовам рынка остаются приоритетами для успешного бизнеса.

На нашем сайте доступны программы ближайших форумов, списки спикеров и другая информация о наших проектах.

Перейти к мероприятиям

Скачать план конференций

#корпоративноеобучение #обучениеперсонала #hr #interforum #interforums