
- Важность и качество стратификации. Почему рандом не поможет?
- Определение эффективности отдельной коммуникации: сложности и способы
- Определение периода замера эффективности относительно целевого действия
- Атрибуция продукта в коммуникации и продукта покупки клиента
- Разметка данных: что отмечаем и зачем?
- Каталоги данных: продукты, офферы, контент коммуникаций
- Архитектуры сервисов и платформ
- Схема отделов и необходимые роли
Выступление Дениса Голубочкина, руководителя направления CRM-маркетинга “Самолет”, в рамках IV Всероссийского форума по сбору и анализу данных в маркетинге “MARKETING DATA ANALYTICS 2024”, прошедшего 26-27 сентября в Москве.
Важность и качество стратификации. Почему рандом не поможет?
Основная цель CVM – получение максимальной прибыли от клиентов, за счет наилучших условий и предложений. В низкочастотном бизнесе, где каждая сделка имеет большую ценность, эффективный CVM-маркетинг может значительно повысить прибыль компании.
Например, когда при 20-30 тысячах новых ежемесячных контактах общее количество сделок не превышает 2-5 штук, то влияние каждого действия на итоговую оценку увеличивается. В этом случае рандомное распределение не позволит произвести корректную оценку в рамках месяца.
- Рандомный подход к CVM-маркетингу неэффективен, так как не учитывает индивидуальные особенности клиентов и не позволяет оптимизировать стратегию.
- Для успешной реализации CVM необходимо строить стратификацию данных, чтобы учитывать различные параметры и факторы влияния на результаты.
Определение эффективности отдельной коммуникации: сложности и способы
Измерить эффективность CVM-маркетинга в низкочастотном бизнесе довольно сложно. Стандартные методы измерения, такие как инкрементальный метод или линейная атрибуция, могут не дать полной картины из-за особенностей этого бизнеса.
Например, клиенты могут совершать покупки редко, и долгий цикл сделки затрудняет оценку эффективности маркетинговых кампаний.
По статистике, около 80% клиентов совершают бронирование в течение 52 дней с момента первой кампании бренда. Это слишком долгий срок ожидания для принятия тактических решений о целесообразности основного запуска.
Принципы эффективной коммуникации с клиентом:
- Любое активное действие более низкого порядка прогревает клиента в направлении финальной сделки.
- У любой маркетинговой кампании есть главная цель – сделка и промежуточные – открытие, клик, звонок, встречи, бронь.
- Оценка эффективности рекламной кампании идет инкрементально, по индексу вовлеченности клиентов – Engagement Rate. Где ER – это сумма уникальных последних действий клиента по конкретной кампании.
- При запуске на малые сегменты берутся целевые действия более низкого порядка, маленькие группы объединяются по общему признаку.
Определение периода замера эффективности относительно целевого действия
Маркетинговая кампания оценивается в два этапа:
- Оцениваются целевые действия коммуникации.
- После вызревания оценивается ER.
Период замера эффективности:
- 5 дней –коммуникационные действия.
- 7 дней – звонки
- 14 дней – встречи.
- 14 дней – брони.
Атрибуция продукта в коммуникации и продукта покупки клиента
Атрибуция продукта в коммуникации играет важную роль в формировании предложений и влияет на решение клиента о покупке.
Низкочастотный бизнес требует особого подхода к атрибуции продукта и коммуникации, чтобы определить дополнительную прибыль и эффективность маркетинговых кампаний.
Атрибуция при CVM-маркетинге используется опционально, и она позволяет:
- Отслеживать эффективность по разным инструментам.
- Оценивать конкретную компанию.
- Проверять, совпадает ли общая динамика при разных способах оценки.
CVM-маркетинг отличается от CRM тем, что уделяет большее внимание коммуникациям и взаимоотношениям с клиентами.
Разметка данных: что отмечаем и зачем?
Разметка данных является ключевым инструментом для оптимизации взаимодействия с клиентами. Разметка данных позволяет:
- определять эффективность маркетинговых кампаний,
- корректировать первоначальную стратегию,
- сокращать издержки и влиять на продажи.
Для успешной реализации CVM необходимо интегрировать данные из различных источников и проводить анализ результатов.
Денис Голубочкин: «Не забывайте, что важна вся воронка, вся цепочка коммуникаций, и у каждой коммуникации есть своя цель. Я довожу клиента до клика, до звонка, до встречи, до брони и от брони до сделки. Вы можете взять воронку и применить ее в любом другом низкочастотном бизнесе. Достаточно изменить название этапов и подумать, какие коммуникации есть у вас и к каким этапам они ведут. От этих коммуникаций следует ждать только этих конкретных действий».
Каталоги данных: продукты, офферы, контент коммуникаций
CVM-маркетинг для максимальной эффективности требует интеграции различных каналов коммуникаций, таких как: электронная почта, СМС, мессенджеры, телемаркетинг и других.
Денис Голубочкин: «Чтобы определить параметры стратификации, вы должны провести факторный анализ и понять, влияет ли этот фактор на ваш доход или нет. Влияет ли наличие или отсутствие этого параметра на ретроспективные данные по продаже или нет. И если влияет, то это важный параметр для стратификации, если не влияет, то вы не можете его использовать при разделении групп. Все это можно сделать с научным аналитическим подходом, если у вас достаточно времени и есть соответствующие специалисты».
Архитектуры сервисов и платформ
Архитектура LakeHouse – система хранения данных, содержащая информацию о клиентах и обогащенная данными из различных бизнес-подразделений.
Денис Голубочкин: «Вам нужно что-то, где будут храниться все ваши данные о клиенте. И если CRM, образно говоря, – это чековая книжка, где находятся ваши транзакции, то LakeHouse – это данные о ваших клиентах. Это профили, своего рода картография. И конечно, LakeHouse – это резервное копирование всей информации, которая аккумулируется здесь и которой нет в других системах».
Схема отделов и необходимые роли
Для успешной работы в области CVM требуются:
- CVM-менеджер – генерирует все маркетинговые гипотезы, проектирует и реализует маркетинговые эксперименты.
- Специалисты по данным – создают модели, отслеживают тенденции на уровне моделей, формируют сегменты.
- Аналитики – строят отчеты для мониторинга показателей, составляют ТЗ на интеграции с BI системами, контролируют корректность передачи данных.
- Менеджеры маркетинговых кампаний – настраивают платформы, запускают компании в CDR, контролируют корректность интеграций.
На нашем сайте доступны программы ближайших форумов, списки спикеров и другая информация о наших проектах.
#mda #marketing #анализданных #dataanaytics #interforum #interforums
26 дней
28-29-30 мая форум «Управление продуктом 2025» соберет в Москве профессионалов сферы product management для обмена передовыми практиками и всестороннего…
47 дней
18 июня в рамках B2B CLIENT SERVICE FORUM профессионалы из крупнейших производственных компаний и компаний провайдеров услуг для бизнеса поделятся…